最新威高医疗器械拓展客户--六大步骤PPT课件.ppt
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1、威高医疗器械拓展客户威高医疗器械拓展客户-六大步六大步骤骤2信息的来源1 1.医院的实地医院的实地医院的实地医院的实地考察和拜访,考察和拜访,考察和拜访,考察和拜访,院内信息栏院内信息栏院内信息栏院内信息栏专家介绍专家介绍专家介绍专家介绍 4.实地拜访医实地拜访医院,发展医院内院,发展医院内部人员成为我们部人员成为我们的内线。了解更的内线。了解更多及时准确的多及时准确的信息。信息。2 2.朋友的朋友的朋友的朋友的引荐,商引荐,商引荐,商引荐,商业公司的业公司的业公司的业公司的侧面了解侧面了解侧面了解侧面了解3.3.医院的医院的医院的医院的网站,当网站,当网站,当网站,当地的报纸地的报纸地的报纸
2、地的报纸媒体等等媒体等等媒体等等媒体等等9发展医院内线搜集信息四部分第一步:发展向导,寻找内线通过自己的实地拜访和了解,选择相关科室内部人员成为我们的内线,一定要在医院内部找到认可并愿意帮助我们的人(即使他不在采购过程中有什么话语权,但是他能给你提供很多医院内部信息就可以)。比如设备科、器械科、麻醉科、神经内科与购进和使用我们产品的相关人员。10第二步:通过内线搜集完整、清晰的信息4321掌握竞争对手在医院的活动情况掌握竞争对手在医院的活动情况掌握关键客户的个人资料掌握关键客户的个人资料(重要(重要)了解客户组织架构,将和销售有关的人筛选出来了解客户组织架构,将和销售有关的人筛选出来产品在医院
3、各科室的使用情况产品在医院各科室的使用情况11搜集信息的几个表格医院基础情况表医院同类产品使用情况表重点客户个人信息表12从客户的级别、职能。第三步:客户组织结构分析在产品采购中担当的角色13 医院产品购进及使用流程使用科室使用科室计划提报人计划提报人采购决策人采购决策人采购执行人采购执行人出库人出库人14第四步:销售机会分析如果没有销售机会就要耐心等待,另找别的销售机会,免得将时间和资源花在不会产生订单的客户身上,但要保持客户联系。要问自己四个方面的问题1234这个医院有可能使用我们的产品吗?我们的产品质量及价格、政策客户能接受吗?我们能顺利进货并回收货款吗?该医院值得我们投入吗?四个问题都
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