最新孙子兵法对新世纪企业战略的价值PPT课件.ppt

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1、孙子兵法对新世纪企业战孙子兵法对新世纪企业战略的价值略的价值孙孙子子兵兵法法对对新新世世纪纪企企业业战战略略的的价价值值一、兵战与商战一、兵战与商战二、孙子的战略二、孙子的战略原则原则三、孙子的战略三、孙子的战略范式范式5.通通于于九九变变原原则则z将将用用兵兵时时，“涂涂有有所所不不由由，军军有有所所不不击击，城城有有所所不不攻攻，地地有有所所不不争争，君君命命有有所所不不受受。”(九九变变篇篇)z“治治军军不不知知九九变变之之术术者者，虽虽知知五五利利，不不能能得得人人之之用用矣矣。”(九九变变篇篇)z“故故兵兵无无常常势势，水水无无常常形形，能能因因敌敌变变化化而而取取胜胜者者，谓谓之之

2、神神。”(虚虚实实篇篇)1.基基本本理理论论1)战战争争是是关关系系到到国国家家生生死死存存亡亡的的大大事事，不不可可不不认认真真研研究究。战战争争的的胜胜负负取取决决于于五五件件“事事”：道道：使使民民意意与与国国君君的的意意愿愿相相一一致致；天天：战战时时天天气气、昼昼夜夜、季季节节、风风雨雨、冷冷热热等等自自然然气气象象的的变变化化；地地：指指军军队队所所处处的的地地理理位位置置、地地势势、地地域域等等特特征征；将将：指指将将帅帅的的“智智、信信、仁仁、勇勇、严严”；法法：军军队队组组织织结结构构、指指挥挥系系统统、各各级级职职责责划划分分、人人员员奖奖惩惩、军军资资后后勤勤等等管管理理

3、制制度度。三三、孙孙子子的的战战略略范范式式2)人人是是战战争争中中最最重重要要的的因因素素。国国君君是是否否贤贤明明？将将帅帅是是否否能能干干？能能否否得得到到天天时时地地利利？法法令令能能否否贯贯彻彻执执行行？兵兵众众是是否否坚坚强强？士士兵兵是是否否训训练练有有素素？这这些些都都取取决决于于人人。其其中中明明君君贤贤将将是是最最可可宝宝贵贵的的。3)孙孙子子“五五事事”模模型型法法将将道道天天地地适适应应和和利利用用大大环环境境能能力力军队的战斗力。天时地利人和，军队的战斗力。天时地利人和，三者最终体现在将法之中。三者最终体现在将法之中。熟熟悉悉和和掌掌握握战战场场的的能能力力令民与上同

4、意，令民与上同意，上下同欲上下同欲“君君”和和“将将”为军队之为军队之要。知天知地、知彼要。知天知地、知彼知己、修道保法，皆知己、修道保法，皆君将之任。君将之任。制度、结构、武器制度、结构、武器与技术与技术2.孙孙子子“五五事事”模模型型的的商商用用价价值值1)道道：以以人人为为本本，建建设设企企业业文文化化，满满足足顾顾客客需需要要，创创造造顾顾客客。得得道道多多助助，失失道道寡寡助助。2)天天：企企业业不不仅仅要要适适应应和和利利用用自自然然环环境境的的变变化化，还还要要适适应应和和利利用用经经济济景景气气周周期期、产产品品生生命命周周期期、企企业业生生命命周周期期等等客客观观变变化化规规

5、律律，适适应应和和影影响响政政府府的的政政策策，创创造造环环境境。3)地地：企企业业要要熟熟悉悉和和掌掌握握市市场场需需求求、市市场场容容量量、市市场场竞竞争争的的变变化化情情况况。4)将将：企企业业高高层层管管理理者者也也应应“智智、信信、仁仁、勇勇、严严”，其其中中“智智”是是第第一一位位。“智智”是是学学习习得得来来的的，要要不不断断学学习习，才才能能到到真真“智智”。5)法法：企企业业的的组组织织结结构构、指指挥挥系系统统、各各级级职职责责划划分分、激激励励惩惩罚罚、技技术术创创新新与与产产品品开开发发、生生产产、营营销销、后后勤勤供供应应等等管管理理制制度度和和方方法法。法法将将道道

6、天天地地3.孙孙子子“五五事事”模模型型的的商商用用企业竞争力企业竞争力来源于人与法来源于人与法以人为本，管理企业，以人为本，管理企业，创造顾客创造顾客天天是是政政治治、经经济济、社社会会文文化化、技技术术、自自然然等等环环境境地地是是企企业业所所处处的的产产业业环环境境，包包括括竞竞争争对对手手和和合合作作者者。企业唯一的目的是企业唯一的目的是为顾客创造价值为顾客创造价值法法将将4.以以“孙子五事模型孙子五事模型”为基础的企为基础的企业战略范式业战略范式道道天天地地道道天天地地知彼知彼知己知己战略战略意图意图战略战略构架构架战略战略方案方案战略战略实施实施胜胜不断学习、灵活调整不断学习、灵活

7、调整(因地制宜、因敌制胜因地制宜、因敌制胜)庙庙算算先为不可胜，不制于人先为不可胜，不制于人度度量量数数称称胜胜适应、利用和适应、利用和创造环境创造环境法法将将5.孙孙子子战战略略范范式式的的特特点点1)以以“知知彼彼知知己己”的的信信息息为为前前提提；2)以以“道道”、“法法”和和“器器”所所构构成成的的竞竞争争力力为为取取胜胜的的基基础础，突突出出了了“将将”的的作作用用；3)贯贯彻彻“先先为为不不可可胜胜”的的慎慎战战思思想想；4)对对环环境境采采取取积积极极的的适适应应、利利用用、创创造造的的态态度度；5)用用因因地地制制宜宜、因因敌敌制制胜胜、不不断断学学习习、不不断断变变化化的的精精神神，贯贯彻彻战战略略管管理理的的全全过过程程。结结束束语语孙孙子子兵兵法法战战略略思思想想博博大大精精深深。古古老老的的战战略略哲哲理理与与当当今今西西方方最最新新的的战战略略理理论论核核心心能能力力理理论论有有许许多多共共同同之之处处，对对新新世世纪纪企企业业战战略略有有重重要要的的启启迪迪和和指指导导作作用用。孙孙子子兵兵法法是是中中华华文文化化遗遗产产中中的的一一座座宝宝库库，有有待待我我们们进进一一步步去去发发掘掘、去去运运用用、去去发发展展。谢谢谢谢各各位位！祝祝大大家家 身身体体健健康康！工工作作愉愉快快！家家庭庭幸幸福福！结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！20