最新学术推广带动销售PPT课件.ppt
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1、学术推广带动销售学术推广带动销售目目 录录什么是学术什么是学术一一 什么是学术推广什么是学术推广二二 学术推广的意义学术推广的意义三三 做好学术推广必须走出做好学术推广必须走出4 4个误区个误区四四 学术推广对销售的积极作用学术推广对销售的积极作用五五 各类学术活动实际操作各类学术活动实际操作六六四、四、做好学术推广必须走出做好学术推广必须走出4个误区个误区v单兵作战的英雄主义情结单兵作战的英雄主义情结 习惯了埋地雷、端炮楼和拼刺刀的游击队、县大队和习惯了埋地雷、端炮楼和拼刺刀的游击队、县大队和区小队们还沉浸在单兵作战的英雄主义情结中,还区小队们还沉浸在单兵作战的英雄主义情结中,还不习惯于大兵
2、团协同作战和精细化的战事管理,使不习惯于大兵团协同作战和精细化的战事管理,使得专业化学术推广走了样、失了效。得专业化学术推广走了样、失了效。五、学术推广对销售的积极作用五、学术推广对销售的积极作用 v效效率率高高:专专家家对对产产品品的的认认可可和和传传播播,可可以以影影响大量的医生,改变他们的使用习惯。响大量的医生,改变他们的使用习惯。v更持久:学术推广能延长产品的生命周期。更持久:学术推广能延长产品的生命周期。v降降低低销销售售难难度度:专专业业化化营营销销模模式式使使代代表表更更容容易获得信任和尊重,大大降低了公关的难度。易获得信任和尊重,大大降低了公关的难度。v医医生生有有对对交交流流
3、、接接触触新新知知识识的的需需求求,公公司司的的学术推广活动恰可以提供这样的机会学术推广活动恰可以提供这样的机会六、六、各类学术活动实际操作各类学术活动实际操作v科内会科内会 会议目的:会议目的:1、新开发医院,需要向重点医生介绍产品(不要超、新开发医院,需要向重点医生介绍产品(不要超过一个月)过一个月)2、科室医生轮转、科室医生轮转3、已经使用一段时间,希望产品更新、已经使用一段时间,希望产品更新4、老客户,使用过程中医生对产品有疑虑、有问题、老客户,使用过程中医生对产品有疑虑、有问题需要澄清需要澄清六、六、各类学术活动实际操作各类学术活动实际操作v科内会科内会 会前准备:会前准备:1、物品
4、:投影仪、电脑、展示样品、资料、放置手、物品:投影仪、电脑、展示样品、资料、放置手册、论文汇编、子宫模型、签到表、笔、名片、册、论文汇编、子宫模型、签到表、笔、名片、礼品(有公司礼品(有公司LOGO的,不必很贵,做到人手一的,不必很贵,做到人手一份)份)2、会前与主任相关医生沟通、确认、会前与主任相关医生沟通、确认六、六、各类学术活动实际操作各类学术活动实际操作v科内会科内会 会议细节:会议细节:1、地点:科室办公室、地点:科室办公室2、时间:早晨交接班的时候、中午大家吃饭的时、时间:早晨交接班的时候、中午大家吃饭的时候候3、参会人员:全体医生(请主任主持,门诊手术、参会人员:全体医生(请主任
5、主持,门诊手术室大夫尽量到场),必要时可邀请护士长室大夫尽量到场),必要时可邀请护士长 会议内容:会议内容:产品介绍产品介绍+放置演练放置演练+经验交流及讨论经验交流及讨论+问题解答问题解答六、六、各类学术活动实际操作各类学术活动实际操作v科内会科内会 注意事项:注意事项:1、会前联系和准备工作要细致、要得到主任的大、会前联系和准备工作要细致、要得到主任的大力支持力支持2、对产品介绍不要无限夸大、对产品介绍不要无限夸大3、主题要明确、内容要精练、过程要控制好、主题要明确、内容要精练、过程要控制好4、会后回访、会后回访收集反馈信息,进一步解答疑问收集反馈信息,进一步解答疑问六、六、各类学术活动实
6、际操作各类学术活动实际操作v自行组织的区域会自行组织的区域会 会议目的:会议目的:1、公司产品、品牌的塑造、公司产品、品牌的塑造2、通过专家引导临床医生认同公司产品、通过专家引导临床医生认同公司产品3、使用好的医院带动出现问题的医院和尚在犹豫、使用好的医院带动出现问题的医院和尚在犹豫阶段的医院阶段的医院4、培养并建立专家网络、培养并建立专家网络六、六、各类学术活动实际操作各类学术活动实际操作v自行组织的区域会自行组织的区域会 会前准备:会前准备:1、如果是请专家讲课就要尽早确定讲者、主题;如果是市、如果是请专家讲课就要尽早确定讲者、主题;如果是市场部人员讲课就要尽早告知市场部场部人员讲课就要尽
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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