环境管理体系认证-第五讲.ppt
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1、1环境管理体系认证第五讲 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望24.3.3 目标、指标和方案组织应针对其内部有关职能和层次,建立、实施并保持形成文件的环境目标和指标。如可行,目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针,包括对污染预防、持续改进和遵守适用的法律法规和其他要求的承诺。第四章 ISO24001:2004的理解和实施34.3.3 目标、指标和方案组织在建立和评审目标和指标时,应考虑法律法规和其他要求,以及自身的重要环境因素。此外,还应考虑可选的
2、技术方案,财务、运行和经营要求,以及相关方的观点。组织应制定、实施并保持一个或多个用于实现其目标和指标的方案,其中应包括:a)规定组织内各有关职能和层次实现目标和指标的职责;b)实现目标和指标的方法和时间表。第四章 ISO24001:2004的理解和实施4关系图关系图关系图关系图 环境方针环境目标环境目标环境目标环境指标环境指标环境指标环境指标环境指标5环境管理方案环境管理方案环境管理方案环境管理方案理解要点:理解要点:应应制制定定一一个个或或多多个个环环境境管管理理方方案案,规规定定如如何何实实现现它它的的全全部部环环境境目目标、指标标、指标;规定每个相关职能部门责任、采用的手段和时间表规定
3、每个相关职能部门责任、采用的手段和时间表;环境管理方案应随组织新的活动等情况的变化及时作相应修订;环境管理方案应随组织新的活动等情况的变化及时作相应修订;环境方案应该明确环境方案应该明确:目标和指标如何完成;实现目标和指标的措施;什么时候实施措施;措施进行时处理变化和改动的程序;贯彻措施的人员责任;保证措施被贯彻完成的人员责任;资源分配;有需要时必须采取纠正机制。6制定目标与指标环境目标应反映环境方针中描述的环境意识提高与实现改进的领域。环境目标应明确企业对其环境绩效进行持续改进的水平,绩效的改进包括污染预防。因此,这一改进应是高于法律标准或其他要求的真正意义上的改进。目标应反映现有活动,新的
4、产品、活动与服务的重大环境影响而确定优先权。在考虑优先权时,必须考虑技术上与经济上的可行性。整体的环境目标应反映环境因素的整体提高,而指标涉及的是为实现整体的环境目标而实施的不同活动。通常,企业只制定了整体的环境目标,而忘记将企业目标分解为由各部门完成的指标。组织应针对其内部每一职能和层次,建立并保持环境目标与指标并形成文件。在确定环境目标时应考虑企业的重要环境因素。7制定目标与指标环境目标应能够直接或间接缓解企业对环境的负面影响。如:环境目标应包括降低排放、降低废物的产生、降低资源消耗、对过程进行修正、改进常规操作方式、改进维护方式等。对于新的活动、产品或服务,应在建设、原材料/资源的使用、
5、生产过程、利用/重复利用、报废等相关方面制定目标。目标应是具体的、可测量的、可被接受的、可实现的,并应有具体的时限要求。SMART(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)企业应持续努力,实现其所确定的减少环境影响的环境目标与指标。在企业的整体环境目标中,应有持续改进环境管理体系并实现企业环境绩效的持续改进的内容。目标=企业在环境方针中为自己设定的要实现的整体环境目标。指标=根据环境目标制定,为了实现目标而制定的具体的实施要求。目标与指标在可行时应予以量化。8制定目标、指标、方案的步骤9在不同的实施层面进行指标分
6、解实施的成本与可行性直接决定目标向不同区域、场所与部门分解的方式。由于产量、增长计划等的不同,不同区域消耗量降低的绝对值与相对值也是不同的。10示例:目标、指标与管理方案11目标与指标的检查单1.目标与指标是否与企业的策略和环境管理体系方针一致?2.管理层是否对目标与指标已达成一致的理解?3.目标/指标是否依据重要环境因素制定?4.目标/指标是否具有可测量性?5.是否就目标/指标在企业内部进行了充分的交流并得到全体人员的理解?6.目标/指标是否被企业全体人员接受?7.是否已对目标/指标按照部门/功能予以分解?8.目标/指标是否体现在计划/环境管理方案中?12环境目标与指标-示例(某汽车公司)目
7、标指标减少消耗臭氧层类物质选用HCFC-22或公认的绿色制冷剂为替代物,2007年替代量占总使用量的5%。对配套厂的环境行为施加影响在2007年,对8家配套厂重点施加影响节约办公用纸、电、汽油在业务量增长的情况下,2007年分别比2006年少用500元、4400度电、5000公升汽油13环境方案的示例组织应制定并保持旨在实现环境目标和指标的环境管理方案,其中应包括:规定组织的每一有关职能和层次实现目标和指标的职责;实现目标和指标的方法和时间表。如果一个项目涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品或服务,应对有关方案进行修改,以确保环境管理与该项目相适应。14示 例环境方针承诺:减少废气向空中排放
8、初始环境评审结论:确认乙烯大气排放在标准规定值边际摆动重要环境因素:乙烯可能超标排放 目标:逐步减少乙烯排放量指标:每年减少乙烯排放量(参数:公斤/产量),在某日期之前,达到标准规定值的60(参数:)15示 例环境方针承诺:能源消耗最小化初始环境评审结论:生产过程中存在较大节能潜力重要环境因素:电能的大量消耗 目标:在生产过程中,2009年比2006年单位产量减少电耗20(参数:千瓦时/产量)指标:2007年比2006年减少5 2008年比2006年减少10 2009年比2006年减少20(参数:千瓦时/产量)16目标1:减少生产过程中所产生的污水对环境的影响指标1:2009年底前,将电镀清洗
9、废水产生量在目前基础上减少10参数:污水产生量/小时指标2:2009年底前,生产车间清洗所产生的污水完全经处理后排放参数:随意倾倒未经处理的污水次数第四章 ISO24001:2004的理解和实施17第四章 ISO24001:2004的理解和实施目标2:减少危险化学品及有害废物对环境的影响指标1:2009年1月之前设置酸碱等危险化学品专用储存库参数:危险化学品储存库的有效性指标2:2008年底之前,生产过程中所使用过的冷却油全部收集,经处理后加以利用参数:收集率指标3:2008年12月之前,杜绝将有害固体废物当作普通废物处理参数:将有害固体废物当作普通废物处理的次数18环境管理方案示例环境管理方
10、案示例191.方案是否与目标一致?2.是否针对所有的方案都明确了负责人?3.是否为所有方案的实施配备了资源?4.方案是否考虑到其他方案、可用资源以及以往方案中的经验?5.实施期限是否为负责人所接受?6.方案是否旨在推进必要的机构变化?7.是否明确决策点与阶段目标?8.方案是否已经传递到各层次?相关人员是否已理解?环境方案的检查单204.4 实施与运行4.4.1 资源、作用、职责和权限管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。资源包括人力资源和专项技能、组织的基础设施,以及技术和财力资源。为便于环境管理工作的有效开展,应对作用、职责和权限作出明确规定,形成文件,并予以传达
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- 环境管理 体系 认证 第五
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