现代物流管理物流问题研究教案.ppt
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1、现代物流管理物流问题研究 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望物流问题研究方法物流问题研究方法1.如何如何发现物流物流问题2.如何分析物流如何分析物流问题3.如何解决物流如何解决物流问题4.如何撰写物流研究如何撰写物流研究报告告物流问题的研究主体物流问题的研究主体国家国家国家中国家中长期科技期科技发展展规划(物流划(物流业)物流在奥运中物流在奥运中应用模式研究,用模式研究,863计划划物流技物流技术系系统标准准总体体规范,范,973计划划地方地方北京市物
2、流北京市物流发展展规划研究划研究安徽省安徽省现代物流体系代物流体系规划划云南省云南省现代物流代物流规划研究划研究物流问题的研究主体物流问题的研究主体行行业中国出版物物流中国出版物物流标准准总体体规范范中国新中国新闻出版行出版行业物流物流标准系准系统建建设企企业中国中国铁路集装箱物流路集装箱物流发展展对策研究策研究北京北京铁路局路局现代物流代物流发展策略展策略中中铁一局物一局物资工工贸有限公司物流有限公司物流发展策划展策划中国网通集中国网通集团物流与采物流与采购管理体系研究管理体系研究 胜利油田物流利油田物流发展展战略与基地略与基地规划研究划研究Proposal of Solutions for
3、 a Finnish PSP in China1.如何发现物流问题如何发现物流问题1.1 发现问题的思路:的思路:适适应性原性原则与主与主营、全局、服、全局、服务对象象问题的的现象:象:成本成本物流活物流活动成本、成本、库存成本存成本效率或服效率或服务满意度意度内部、外部内部、外部面面对客客户新需求新需求内部、外部内部、外部物流技物流技术旧旧设施改造、新技施改造、新技术采用采用发现问题的常用方法:的常用方法:现场调查1.2如何进行物流问题调查如何进行物流问题调查以芜湖为以芜湖为例例制制订调查提提纲确定确定调查目的目的:对芜湖湖的的经济地地位位与与经济功功能能进行行调查分分析析,对芜湖湖的的物物
4、流流活活动进行行调查分分析析,为规划划芜湖湖现代代物流体系提供基物流体系提供基础资料。料。确定确定调查内容内容:调查芜湖周湖周边地区地区经济和物流和物流发展状况,展状况,调查芜湖市自然地理状况,湖市自然地理状况,调查芜湖及周湖及周边地区物流企地区物流企业和和设施状况。施状况。确定确定调查时间:2000年年10月月2001年年1月月制作制作调查表表确定确定调查分分组(按按对象或区域分象或区域分类)例如:按区域分成例如:按区域分成2组,再按,再按对象分成象分成2组。确定各确定各组的的调查目的目的确定各确定各组的的调查项目及目及详细内容内容见后案例后案例例例3:芜湖企业物流需求状况调查表:芜湖企业物
5、流需求状况调查表现场调查实施现场调查实施事前:事前:组成成调查组及确定及确定负责人人事前:分析事前:分析调查表的具体表的具体项目和内容目和内容选择、确确定定必必须进行行的的调查项目目因因为 没没有有这些些资料,料,进一步的研究无法开展。一步的研究无法开展。实施施调查且确保最少、有效、回收量且确保最少、有效、回收量按按调查单位,撰写位,撰写调查工作工作报告告整理分析调查资料整理分析调查资料调查资料分料分类整理整理资料料归档存放档存放撰写调查报告撰写调查报告总结调查情况、分析情况、分析发现物流物流问题提出需要提出需要补充充调查的内容的内容根根据据现场实际,提提出出需需要要解解决决的的物物流流问题,
6、或或针对物流物流问题提供解决建提供解决建议。案例:奥运物流调查报告案例:奥运物流调查报告2.如何分析物流问题如何分析物流问题物物流流问题的的分分析析方方法法选择,一一般般遵遵循循定定量量与与定定性性分分析析相相结合合的的原原则,以以定定量量分分析析为基基础,但不忽,但不忽视定性分析的作用。定性分析的作用。定定量量分分析析主主要要使使用用数数量量指指标,进行行物物流流问题的量的的量的规定。定。定定性性分分析析主主要要使使用用判判断断形形式式,进行行物物流流问题的性的性质的的规定。定。2.1 分析理论与方法分析理论与方法定性分析基本理论定性分析基本理论物流管理理论物流管理理论 供应链管理理论供应链
7、管理理论系统管理理论系统管理理论定量分析基本方法定量分析基本方法调查统计方法调查统计方法比较分析方法比较分析方法绩效评价方法绩效评价方法从从“市场适应能力市场适应能力”的观点的观点分析内容:产品或服务分析内容:产品或服务市场变化市场变化与企业转型与企业转型 生命周期或全过程管理生命周期或全过程管理 分析视角分析视角:外部的、市场的需求外部的、市场的需求内部经营状况内部经营状况主要结论:主要结论:可以适应变化可以适应变化优势优势不能适应变化不能适应变化劣势劣势外部对手强大外部对手强大威胁威胁市场需求旺盛市场需求旺盛机遇机遇例:林德集团例:林德集团全生命周期营销全生命周期营销德德国国林林德德集集团
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