最新学校内涵发展的策略性思考PPT课件.ppt
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1、学校内涵发展的策略性思考学校内涵发展的策略性思考 国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)(征求意见稿)公平均衡、内涵发展、特色立校、教育家办学 学校发展是“做”的哲学 学校文化是一种细节文化二、敬畏规矩底线,夯实学校内涵发展的基石 学校内涵发展轨迹:规范化精致化个性(特色)化品牌化1、“七人分粥”的故事 规矩制度的不可替代性2、规矩制定的几项原则 (1)规矩的合法性 方向原则不能忘 法规“红线”不得碰 常识底线不可违(2)规矩的适切性 内容的简洁明确具体 标准的适度、可接受、可操作(3)规矩的严肃性 “热炉”法则 明确的警告性 约束的公正公平性 惩戒的即时性(4)规矩的人文性
2、 “南风”与“北风”比威力的故事 基于师生成长需求 基于认同与接纳 基于自觉与诚信 基于培养好习惯(孙云晓:好习惯的12个指标做人:做人:真诚待人、诚实守信、认真负责、自信自强做事:做事:遵守规则、讲究效率、友善合作、合理消费 学习:学习:主动学习、独立思考、学用结合、总结反思)(5)规矩追求的境界 由规范他律向自觉自律的内化 由制度文化向学校精神的递进 由道德操守向生命自由的升华3、例举 平阳的“系列教学规范活动”和“德育规范校特色校”创建实践三、聚焦细节、精致、过程,“炖”好学校内涵发展的“特色煲”观点 把习以为常的常规常态事做好、做深、做精、做完美,就成了特色乃至品牌了,蔡林森的“洋思”
3、“永威”模式等等足以佐证。1、关注细节(1)细节表现修养,细节体现艺术 细节蕴含机会,细节提高效率 细节产生效益,细节决定成败(2)做好三类事 简单的事 细小的事 平凡的事(3)例举 德国国家发展银行的“10分钟悲剧”“难教难学”课该怎么办?课堂上“正确的多余话”能减少吗?老师家访该注意些什么?课堂提问后该留给学生多少时间?2、追求精致(1)教育是“慢”的艺术,内涵发展更是一种“慢工细活”,特别讲究“精耕细作”。(2)粗放经营是学校管理的大忌 粗劣运作是学校管理的天敌 粗率做事是学校管理的致命伤(3)特别提倡 精心谋划 精细运作 精益求精 尽善尽美(4)故事 “谁能喝马桶里的水?”日本邮政大臣
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