2022仓库管理员个人工作心得体会最新10篇.docx
《2022仓库管理员个人工作心得体会最新10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022仓库管理员个人工作心得体会最新10篇.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022仓库管理员个人工作心得体会最新10篇在管理工作过程中,我虽然工作仔细、主动主动、不断与同事联系与沟通、细致地视察和学习,但我感觉还不够;下面是由我带来的有关仓库管理员个人工作心得体会最新10篇,以便利大家借鉴学习。更多关于“工作心得体会”内容举荐点击进入仓库管理员工作心得体会1光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20_年的新起点上了,又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影
2、响,反而是订单不断,创历史新高。走过了 20_,踏过了 20_,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。回顾 20_年所经验的风风雨雨,现对我 20_年的工作做如下的总结。20_看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数 量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的刚好性、精确地,以便于选购刚好了
3、解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能 刚好的调整过来。另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检 报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是协助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天根据各车间所下达的安排核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将安排报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的奢侈。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任
4、务,保证包装材料刚好发放到各车间,以便于产品刚好打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发状况发生,特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。20_年纸箱纸盒累计收货 x只,20_年收货 x只, 较之前增加了 x%; 20_年泡沫累计收货 x只,20_年累计收货x 只, 20_较上年增加了 _%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们须要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力气去做仓库管理员工作心得体会220_年在公司领导和同事的帮助和关切下,在各部门的亲密帮助
5、协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌面貌一新。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的须要,_月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工
6、作岗位,虽然技术性并不高,但须要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、实力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,激励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同
7、事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会耐性帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮助和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中
8、去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝合力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长帮助他人。公司的领导都很关切下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。三、心系本职工作,仔细履行职责虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还须要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实
9、践,制定和实施相应的改进和创新安排,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。主动协作各部门的领料工作,刚好填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题刚好汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一样:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,
10、不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题刚好解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事刚好处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。其次,合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。仓库管理员工作心得体会3回首今年的工作,有与同事的联手攻关艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢
11、希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。现就本年度相关工作作出如下总结:一、虚心学习在最短时间内熟识自己所管物料的规格以及所属供应商的区分,尽快熟识公司内部的操作流程。二、心系本职工作,落实工作责任制努力协作各部门完成的入库和出库工作,争取更加完善仓库管理制度,对于本人工作中的失职勇于担当责任,并杜绝再次出现类似失职事务的发生。三、加强检查仓库内部的平安设施确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作,每天对当天进出物料进行抽盘,确保常用物料的账目与实物的精确率达到95%以上。四、总的看来还有存在不足的地方,亟待我们去解决的问题,主要表现在以下方面1、仓库收发料区大门,时常处于放开状态,原材料仓内置为良
12、品、不良品以及报废料的放置区,来料未经检验,可列为不明状态物料,若将其放置于材料仓不太妥当。2、仓库办公室为仓管人员办公之地,非仓库人员却随意进出仓库办公室,还曾出现办公文具被损坏现象。3、材料仓非仓库人员随意进出,让人感觉就像菜市场一样,完全无视仓管员的存在,若送货员搬货进仓都有仓管员随行。4、账目管理混乱,每月对物料进行抽盘,实物与系统账目的精确率几乎为20%。5、库存样机全部裸机入库,导致业务出货为了找寻合适包材大量奢侈时间。五、下一步准备针对本年中存在的不足,为了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下几个方面。1、严格执行仓库管理制度,禁止非仓库人员随意进入仓库。2、加强仓库
13、物料账目管理。3、库存样机必需配包材入库,节约仓库和业务的工作时间。4、系统内存在一个物料多种编码的状况,对于不运用的物料编码进行删除整改。5、库内呆滞料和报废品过多,大量占用库存且不美观,刚好处理增加空间利用率。6、财务应加大对仓库数据的监控。仓库管理员工作心得体会4时间过的真快,转瞬_年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将_年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。一、仓库保管工作第一:出入库管理,见单作业
14、,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。其次:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,最高存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序
15、整齐的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮助。第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。二、存在问题及安排在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深化地了解和
16、相识,对物流专业学问也有很大的不足。为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好打算工作,决心做好以下几方面:1、力争在提高自身专业素养上取得新突破,通过制定学习安排,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的实力,增加与客户沟通的实力,增加解决客户问题的实力,使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识,做到学以致用。2、要坚持个人自学,通过阅读物流专业学问书刊,利用自己的业余时间加强学习。3、主动参加公司各类新学问的培训,刚好更新自己的学问,提高自己的工作和专业实力,虚心向同事
17、学习,取他人之长,补自己之短。4、加强物流管理、供应链管理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。5、确立目标,不折扣行动,大胆思索,当心求证,力求做得更好。在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 仓库 管理员 个人 工作 心得体会 最新 10
限制150内