美晨科技:非公开发行股票募集资金使用可行性分析报告(2015).docx
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1、 山东美晨科技股份有限公司 非公开发行股票募集资金使用可行性分析报告 二一五年一月 一、 募集资金使用计划 本次非公开发行股票募集资金总额不超过人民币12亿元,扣除发行费用后全部用于补充流动资金。本次募集资金将用于深化与拓展山东美晨科技股份有限公司(以下简称“公司”)园林绿化业务,包括市政园林工程项目建设、苗圃建设改造、信息系统建设、区域运营中心设立,以及与之相关的日常营运资金。上述募集资金将有效地满足公司未来2-3年发展的需要。 二、 本次募集资金的必要性分析 随着我国经济的增长、人民生活水平的提高,居民对生活环境的要求也与日俱增,城市绿地作为居民生活环境的重要组成部分也因此越来越受到重视。
2、近年来随着我国城镇化进程的加快,城市绿化建设也保持了持续较快的增长。这些都促进了我国园林绿化行业的持续快速发展。 公司于2014年完成了对赛石集团的收购,由单一从事非轮胎橡胶制品的研发、生产、销售和服务转变为同时拥有非轮胎橡胶制品和园林绿化两块业务,成功进入了环保领域,实现了公司战略转型的关键一步。 未来公司将在保持传统汽车零部件业务稳步增长的基础上,积极发展园林绿化业务,开拓新的市场,探索新的业务模式,致力于将公司打造成为国内领先的“苗木-设计-施工”一体化的全产业链综合开发商。 (一)增强资金实力,提高在市政园林领域的竞争力 园林绿化工程项目,特别是市政园林工程项目,通常采用“前期垫付、分
3、期结算、分期收款”的运营模式,导致园林企业在项目建设过程中需要垫付大量资金。鉴于园林绿化行业当前的经营模式,资金实力在很大程度上决定了企业的行业地位。 未来在市政园林领域,公司在加大BT模式占比的同时,进一步探索包括PPP 在内的新的业务模式。 BT是Build-Transfer的缩写,意即“建设-移交”,是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式,政府作为发包方,通过合同约定,将拟建设项目合同授予承包商,由承包商负责项目融资和建设,项目竣工后,承包商将项目转让给政府,政府根据合同约定按比例分期向承包商支付总价。 PPP是Public-Private-Partnershi
4、p的缩写,意即“公共私营合作制”,是政府与社会资本为了合作建设城市基础设施项目,或为提供公共产品或服务而建立的“全过程”合作关系,以授予特许经营权为基础,以利益共享和风险共担为特征,通过引入市场竞争和激励约束机制,发挥双方优势,提高公共产品或服务的质量和供给效率。 截至本预案出具之日,公司已签订合同的大额BT和PPP项目包括咸阳市双照调蓄库项目(BT项目)、山东省沂水县龙湾新区市政景观配套项目(PPP项目)和山东省微山县古运河(寨子河段)生态综合治理开发项目(PPP项目)。未来随着募集资金的到位和竞争力的进一步提升,公司将承接更多的市政园林工程项目,进一步提升大型项目的建设能力。 (二) 加强
5、苗圃建设改造,提升苗木自给能力 绿化苗木是园林绿化工程的主要原材料。一方面,未来随着公司承接更多的大型工程项目,公司将增加对苗木的需求。另一方面,我国苗木种植企业分布较为分散且规模普遍较小,多数企业不具备规模化和专业化的生产能力。这导致公司外购苗木存在诸如质量和规格不合要求、采购周期长、环节多、成本难以控制等风险。而拥有充足苗木资源的园林企业能够有效地控制绿化材料价格波动风险,保障工程进度和质量。 未来随着募集资金的到位,公司将根据业务发展需要,选择合适地点新建若干苗圃,并对部分现有苗圃进行提升改造。 (三) 建立项目信息系统,提升项目管理能力 项目管理能力是公司在业务规模不断扩大的当前面临的
6、一个挑战。而项目信息管理是公司项目管理的重要组成部分,是公司内部资源配置和外部资源调动的基础。 通过建立全面、完整的项目信息系统,公司将形成一套操作性更强的标准业务流程,使得控制标准固定化、业务处理自动化,实现控制标准与业务处理的一体化,从而更好的协调苗木、设计、施工之间的衔接,更快更好的响应客户需求,提高公司的整体运营效率。 (四) 设立区域运营中心,提升跨区经营能力 当前,公司园林绿化业务已从浙江扩展至山东、江苏、上海、云南、新疆、广东、安徽、天津、江西等地,已具备一定的跨区经营能力。随着公司园林绿化业务的不断扩大,公司当前的组织架构已不能完全满足未来业务拓展和项目管理的需要,因此需要按照
7、公司的业务规划对其进行调整和充实。 未来随着募集资金的到位,公司将依据业务需要,选择合适地点,通过购买及租赁办公场所、派驻与直接从当地招募管理和业务人员相结合的方式,设立子公司或分公司,作为公司的区域运营中心,从而更好的布局全国市场,进一步提升公司的跨区经营能力。 综上所述,公司未来在园林绿化业务上的投入有助于公司打造国内领先的 “苗木-设计-施工”一体化的全产业链综合开发商。募集资金到位后,公司的资金需求将得到较大程度的满足,并结合更加有效的业务模式产生更高的边际效应。 (五)优化财务结构,控制财务风险 截至2014年9月30日,子公司赛石集团合并口径的资产负债率高达82.97%,远高于同行
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