中国应急:公开发行A股可转换公司债券募集资金使用的可行性分析报告(2019).PDF
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1、中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司 公开发行可转换公司债券募集资金运用的可行性分析报告 1 证券代码:证券代码:300527 300527 证券简称:中国应急证券简称:中国应急 公告编号:公告编号:20192019-030030 中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司 公开发行公开发行 A 股可转换公司债券股可转换公司债券 募集资金使用的可行性分析报告募集资金使用的可行性分析报告 为了进一步提升中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司(以下简称“中国应急”或“公司”)的综合实力,把握发展机遇、实现公司的发展战略,公司拟公开
2、发行可转换公司债券。本次公开发行可转换公司债券募集资金不超过 81,893.12 万元人民币,用于全域机动保障装备能力建设项目、营销平台网络建设项目和补充公司流动资金。一、本次募集资金运用计划一、本次募集资金运用计划 本次公开发行可转换公司债券拟募集资金总额不超过 81,893.12 万元(含发行费用),募集资金扣除发行及相关费用后拟投入以下项目:序号序号 项目名称项目名称 总投资额总投资额(万元)(万元)拟使用募集资金额拟使用募集资金额(万元)(万元)1 全域机动保障装备能力建设项目 44,118.51 44,118.51 2 国际营销平台网络建设项目 17,274.61 17,274.61
3、 3 补充流动资金 20,500.00 20,500.00 合计合计 81,893.12 如果本次发行募集资金扣除发行费用后不能满足公司项目的资金需要,公司将自筹资金解决。本次发行募集资金到位之前,公司将根据项目进度的实际情况以自筹资金先行投入,并在募集资金到位之后予以置换。本次发行募集资金将按上述项目顺序投入,在不改变本次募投项目的前提下,公司董事会可根据项目的实际需求,对上述项目的募集资金投入顺序和金额进行适当调整。中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司 公开发行可转换公司债券募集资金运用的可行性分析报告 2 二、本次发行实施的必要性二、本次发行实施的必要性(一)全域机动保障装备能
4、力建设项目(一)全域机动保障装备能力建设项目 1、丰富产品种类,提升多样化军事任务能力、丰富产品种类,提升多样化军事任务能力 现代化战争对遂行工程保障与后勤支援保障需求提出了更高的要求,我国领导人明确提出,确保到 2020 年基本实现机械化,信息化建设取得重大突破,力争 2035 年国防和军队现代化,到 2050 年全面建成世界一流军队。公司作为国内应急装备最主要供应商,主要产品为应急交通工程装备,能提供用于公路、水路、铁路和航空的四类应急交通工程装备产品;此外,公司还生产整体自装卸补给车、非公路矿用车、提梁机、架桥机等专用设备。为实现全域机动作战,必须建立有效、可靠的全域机动保障装备体系,加
5、强装备设计研发能力建设,本项目实施后,公司将通过研究和突破 TT、新型 ZQ、QS、大跨度桥梁高墩快速化抢修等技术,研制相关设备,建设数字化研发设计平台,提升公司数字化研发设计与制造能力,为应急装备行业提供源源不断的技术和产品支持。2、增强应急抢险救援机动保障能力的现实需求、增强应急抢险救援机动保障能力的现实需求 我国是一个自然灾害类别多样、发生频繁的国家。我国各省(自治区、直辖市)均不同程度受到自然灾害影响,多地分布在气象、地震、地质、海洋等自然灾害严重的地区。三分之二以上的国土面积受到洪涝灾害威胁。灾害发生时,时常伴随着道路桥梁损毁、交通及通信阻断,给应急救援、救灾物资输送等工作带来极大困
6、难。因此,快速抢通抢建临时应急通道恢复交通运输能力、开发高机动应急抢险救援装备,增强应急装备全域快速机动保障能力是应急抢险救援的首要任务。因此本项目的实施是满足应急抢险救援机动保障能力的必要需求。3、响应国家政策,践行企业社会责任、响应国家政策,践行企业社会责任 2014 年国务院办公厅印发了关于加快应急产业发展的意见(国办发201463 号),2018 年国家组建应急管理部,并相继出台系列应急管理政策和规中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司 公开发行可转换公司债券募集资金运用的可行性分析报告 3 划,推进国家社会公共安全应急救援体系构建,完善应急物资储备库建设和应急抢险救援队伍组建
7、。新组建的应急管理部门整合了 10 个不同部门的职责和 5 支应急救援队伍。重新组建的综合性应急救援队,将承担国家急难险重的救援任务,成为应急救援的主力军。应急管理部成立后,国家势必提高应急管理防灾和减灾人员的素质,提升应急装备力量,以满足国家应急管理需求。本项目的建设符合国家产业政策指引,响应国家战略号召,不仅能使得公司产品结构得到优化,提高盈利能力,又符合国家军民融合的要求。(二)国际营销平台网络建设项目(二)国际营销平台网络建设项目 1、相应国家产业政策,践行公司发展战略、相应国家产业政策,践行公司发展战略“一带一路”等相关国家政策为应急产业带来前所未有的发展机遇。应急产业在国内市场产能
8、蓬勃发展的同时,在亚非拉等国际市场,尚处于发展起步阶段,各国政府的军队遂行保障、政府抢险救灾需要应急装备,新型道路抢通应急救援装备在军队保障、政府应急抢险救灾及企业工程施工领域、国际市场方面具有广阔的市场前景。“十三五”期间,公司以发展中高端应急装备为主线,以推进体制机制创新和技术创新为着力点,沿着高端化、专业化、品牌化、社会化的发展方向,坚持稳中求进、提质增效,坚持军民深度融合,统筹国内国外两个市场,巩固和扩大应急交通工程装备领域的优势地位。公司在营销和品牌建设方面的相关战略是:营销模式由满足用户向发现用户、制造用户转变;品牌建设由简单的品牌建设向系统化的品牌经营转变。国际营销平台网络建设项
9、目是中国应急贯彻“走出去”战略的关键举措,通过建立营销中心,为国内外客户提供优质的产品体验和技术服务,是开拓国际市场的关键一步,有助于维持企业更加贴近和收集用户的个性化需求,向定制化的经营模式转变,保持健康发展态势,是企业巩固国内应急装备市场龙头地位的必然选择。2、促进产品销售,扩大市场占有率、促进产品销售,扩大市场占有率 目前,公司的客户已广泛分布于国内多个省市,公司产品在国内军民应用领中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司 公开发行可转换公司债券募集资金运用的可行性分析报告 4 域的应用规模不断扩大,同时国际上相当部分数量的发展中国家基础建设还较薄弱,加上频繁的自然灾害,公司的主营
10、产品高度吻合国际市场需求,国际市场蕴藏着巨大的潜力。因此公司潜在国际客户的营销及技术服务体验需求日益迫切。国际营销中心的建设,是适应客户多元化需求的需要,保持并持续提高客户拥有量的需要。有助于提升公司营销能力与公司主营业务扩张规模相匹配,以保持营业收入的稳步提升,进一步改善的公司盈利能力。总体来说,本项目的建设虽不能给公司带来直接经济效益,但对公司现有和未来新增产品及服务的售前售后将起到不可或缺对的辅助作用,并大幅提升公司的市场运营监管能力,有助于消化公司新增产能,提高整体产销率,进而巩固并提高国内应急产品市场占有率。(三三)补充流动资金)补充流动资金 公司经过多年发展,已经成为国内应急救援装
11、备行业的龙头企业,形成了一个体系(应急交通工程装备)、两个领域(军用、民用)、三个层次(遂行工程、后勤支援、动员应急)、四个方面(水路、公路、铁路、航空)的装备产业链,为军队遂行作战、政府抢险救灾及工程公司施工提供应急交通装备产品、解决方案和服务,建立了应急交通工程装备、应急救援处置装备、消防救生装备、公众应急装具四大业务板块。自上市以来,公司业务规模持续扩大,同时对营运资金的需求也快速增长。目前 2016 年公司首次公开发行股票并上市募集资金已基本使用完毕,仅靠自身的留存利润难以维持快速发展。本次募集资金补充流动资金能够缓解公司的现金流压力,增强资本实力,从而进一步提升公司盈利能力,实现较高
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