YBP组织结构设计.doc

《YBP组织结构设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《YBP组织结构设计.doc（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于YBP组织结构设计的建议为创建一个政府、企业和公益组织共同合作的工作平台，实现导师志愿者共同参与的专业化运作机制，设立有效的组织结构，明确各项职能，YBC模式标准建议组织结构设置如下：一、组织结构设置建议1、省级YBP组织结构2、市级YBP组织结构二、组织结构设置的说明1、基金会或促进会理事会基金会或促进会理事会是该组织和创业项目的决策机构，由主要捐赠人、主管单位和政府机构代表组成。理事会设理事长1名、副理事长1-3名，理事若干。2、监事会监事会是基金会监督机构（适用于基金会组织结构设计），由主要捐赠人、业务主管单位和登记管理机关选派。主要职责是监督基金会或促进会是否遵守相关法律法规和章程

2、。监事会设监事1-3名。3、执行总干事委员会地方创业基金会或促进会设执行总干事委员会，为理事会提供咨询建议，为项目实施运行提供专业指导。执行总干事委员会设创业导师委员会、评审认证委员会和资产风险控制委员会。执行总干事委员会由执行总干事和上述三个专业委员会的主席组成，均由志愿者担任。YBC全国创业办公室在YBP专业委员会中聘任YBC全国专业委员会的委员，为项目运行提供咨询和建议。4、创业导师委员会创业导师委员会是有关导师服务及导师辅导各项工作的咨询和指导机构，其成员由导师志愿者代表组成。创业导师委员会可设主席1名，委员若干。5、评审认证委员会评审认证委员会是有关创业项目评审、导师志愿者认证的咨询

3、和指导机构，其成员由评审导师代表和认证委员组成。评审认证委员会可设联席主席2名，分别负责创业项目评审和导师志愿者评估工作，设委员若干。6、资产风险控制委员会资产风险控制委员会是扶持青年创业专项资金管理的咨询机构，为专项资金的管理提供咨询建议和业务指导，其成员由资产风险控制委员代表组成。可设主席1名，委员若干。7、秘书处基金会或促进会的理事会下设秘书处，主要负责理事会的各项日常运行工作。秘书处可设秘书长1名，副秘书长1-3名。秘书长由理事会任命。副秘书长由秘书长任命，协助秘书长工作。8、创业办公室创业办公室是扶持青年创业项目的具体实施机构，是项目运行的中枢。秘书处可兼行创业办公室的职能。创业办公

4、室设办公室主任1名，项目官员和机构志愿者若干。省级创业办公室为协调性办公室，其职能是：（1）统筹全省的资金、资源筹募工作，争取政府政策和资金支持，并配置资源；（2）将YBC模式标准引入各地市创业促进会，开展培训交流工作；（3）招募导师志愿者，发展培训师；（4）组织全省交流、协调省际之间的交流沟通；（5）跟踪指导创业项目的全流程实施，监督市级创业项目的复审工作；（6）与YBC全国创业办公室共同开展YBC模式标准的评估工作；（7）在全省范围内开展宣传工作，优化环境；（8）负责项目运行信息的收集、整理、统计、存档工作，并上报至YBC全国创业办公室档案库。市级创业办公室为实施性办公室，其职能为：（1）

5、负责本市的资金、资源筹募工作，建立和维护伙伴关系；（2）招募、培训和评估导师志愿者；（3）组织本地市范围的项目评审工作；（4）跟进落实本地市扶持项目的资金发放、使用、回收、统计上报和审计工作；（5）为创业青年配备导师，开展导师辅导工作；（6）在社区和乡镇建立和发展创业服务站；（7）指导导师俱乐部和创业青年俱乐部的建设和发展。9、创业服务站创业服务站是创业办公室在各社区、高校或青年容易到达的地方设立的联络机构，可由社会各类机构以公益形式支持，经创业办公室审核设立，为青年提供咨询服务。创业服务站须有稳定的场所和志愿者咨询服务，可设项目经理1名，志愿者若干。创业服务站具体职能如下：（1）负责创业青年

6、的接待和咨询工作；（2）指导创业青年提交创业申请；（3）协助招募导师志愿者；（4）收集、整理创业申请资料，报市级创业办公室。10、导师俱乐部导师俱乐部是YBP内设组织，由导师志愿者自发组建，由经过YBC认证的评审导师、“一对一”导师、专业导师、联络员导师，以及合作伙伴代表组成，是导师互助成长的资源网络和发展平台。导师俱乐部职责：（1）开展各类导师辅导工作；（2）通过主题活动，促进导师辅导能力提升； （3）为导师志愿者提供发展机会。11、创业青年俱乐部创业青年俱乐部是YBP内设组织，由创业青年自发组建，由创业青年和YBC使者组成，是创业青年互助成长的资源网络和发展平台。 创业青年俱乐部职责： （

7、1）开展各类创业学习活动；（2）通过主题活动，促进创业能力提升；（3）为创业青年提供发展机会。此文件在YBP筹建设计组织架构时使用瀛公益基金会及各级YBP组织结构图和职能说明瀛公益基金会组织结构瀛公益基金会组织结构图瀛公益基金会职能1、筹募资金和资源，争取政府政策和资金支持，并为YBP配置资源。2、开展研发工作，总结最佳实践，向YBP推广。3、输出YBC模式标准,发展YBC网络，组织培训交流。4、指导监督创业项目的全流程实施。5、开展YBC模式标准和导师志愿者的评估认证工作。6、建立和维护IT平台，为YBP提供工作支持和网络服务。7、开展宣传工作，优化环境。8、负责项目运行信息的收集、整理、统

8、计、存档工作。9、参加并组织国际交流活动。省级YBP组织结构省级YBP组织结构图省级YBP职能1、统筹全省的资金、资源筹募工作，争取政府政策和资金支持，并配置资源。2、将YBC模式标准引入各地市创业促进会，开展培训交流工作。3、招募导师志愿者，发展培训师。4、组织协调全省及省际之间的交流沟通；5、跟踪指导创业项目的全流程实施，监督市级创业项目的复审工作。6、与YBC全国创业办公室共同开展YBC模式标准的评估工作。7、在全省范围内开展宣传工作，优化环境。8、负责项目运行信息的收集、整理、统计、存档工作，并上报至YBC全国创业办公室档案库。市级YBP组织结构市级YBP组织结构图市级YBP职能1、负

9、责本市的资金、资源筹募工作，维护伙伴关系。2、招募、培训和评估导师志愿者。3、配合创业评审委员会做好本地市范围的项目评审工作，包括复审工作。4、跟进落实本地市扶持项目的资金发放、使用、回收、统计上报和审计工作。5、为创业青年配备导师，开展导师辅导工作。6、在社区和乡镇建立和发展创业服务站。7、指导导师俱乐部和创业者俱乐部的建设和发展。关于YBP岗位设置的建议按照YBC模式标准服务体系的要求，依据关于YBP组织结构设计的建议，岗位设置、资质和职责建议如下：一、 岗位设置的建议 基金会或促进会设理事会、监事会、执行总干事委员会，其岗位设置如下：1、理事会：理事长（会长）1名、副理事长（副会长）1-

10、3名、理事（会员）若干。2、监事会：监事1-3名。3、执行总干事委员会：执行总干事1-3名、委员4名，执行总干事委员会的委员分别由三个专业委员会主席担任。4、创业导师委员会：主席1名、委员若干。5、评审认证委员会：评审主席1名、认证主席1名、评审委员和认证委员若干。6、资产风险控制委员会：主席1名、委员若干。理事会下设秘书处，设秘书长1名、副秘书长1-3名。秘书处下设创业办公室，也可兼行创业办公室的职能，设办公室主任1名、项目官员和机构志愿者若干。 导师俱乐部和创业青年俱乐部是创业办公室的内设组织。创业办公室负责监督导师俱乐部和创业青年俱乐部。导师俱乐部：秘书长1名、副秘书长1-3名，评审导师

11、、“一对一”导师、专业导师、联络员导师若干。创业青年俱乐部：秘书长1名、副秘书长1-3名、YBC使者若干。创业办公室下设创业服务站，创业服务站设项目经理1名，志愿者若干。二、 岗位资质、职责的建议（一）理事长（会长）、副理事长（副会长）、理事（会员）的资质和职责：1、资质 在本基金会（促进会）业务领域内有较大影响； 理事长、副理事长最高任职年龄不超过70周岁； 身体健康，能坚持正常工作； 具有完全民事行为能力。2、职责： 召集和主持理事会或常务理事会； 监督会员大会或会员代表大会、理事会或常务理事会决议的落实情况； 代表本会签署有关重要文件； 争取政府的政策和资金支持； 配备合适的秘书长和创业

12、办公室主任，培养骨干； 宣传和推广项目，筹募资源，建立伙伴关系，优化环境。副理事长协助理事长开展工作。理事行使本会章程所规定的权利和义务。（二）监事 监事由主要捐赠机构、业务主管单位选派，登记管理机构也可根据需要选派，其职责如下： 依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料，监督理事会遵守法律和章程的情况。 列席理事会会议，有权向理事会提出质询和建议，并应当向登记管理机关、业务主管单位以及税务、会计主管部门反映情况。（三）执行总干事的资质及职责：1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 具有高度的社会责任感和奉献精神； 个人品质高尚，社会声誉良好； 有开阔的视野、敏锐的眼

13、光和包容的胸怀； 领导力、决策力和亲和力强； 具备某一领域的相关知识或社会资源网络。2、职责 带领专业委员会为理事会提供咨询和建议； 宣传和推广项目，协助筹募资源，建立伙伴关系； 为项目运行提供专业指导。（四）创业导师委员会主席和委员的资质及职责1、资质： 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 志愿担任创业导师，不以营利为目的； 具有6年以上企事业工作经历，特别是具有自主创业和企业经营管理经验，有敏锐的眼光和较强的沟通能力，具备某一领域的专业知识，熟悉相关政策和法规； 热诚待人，尽职尽责； 在业界具有良好声誉。2、职责： 总结导师辅导的各种经验； 提升导师辅导能力，促进导师的交

14、流； 指导并监督导师辅导的各项工作； 为导师志愿者的服务创造条件。（五）评审认证委员会主席和委员的资质及职责1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 自愿担任评审委员或认证委员，并有能力提供评审和认证服务； 坚持原则，公正廉洁，尽职尽责，执着坚定； 评审委员须具有连续六年以上自主创业和企业经营管理经验。其中，复审专家组评审委员须曾涉足不少于两种行业，并具有连续八年以上自主创业和企业经营管理经验； 认证委员须在创业办公室或各专业委员会工作满2年，熟悉扶持青年创业项目运作模式； 具有敏锐的眼光和较强的决策能力，熟悉市场运作和相关的专业知识、政策和法规； 在业界享有良好声誉。2

15、、职责： 总结项目评审经验； 促进评审导师之间的交流； 开展对导师志愿者的评估工作； 指导并监督项目评审和导师志愿者认证的各项工作。（六）资产风险控制委员会主席和委员的资质及职责1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 志愿担任资产风险控制委员，坚持公益性，不以营利为目的； 坚持原则、公正廉洁、尽职尽责； 熟悉经济政策和有关基金的法律、法规，具有6年以上资产管理经验； 在业界享有良好的声誉。2、职责 为专项资金的使用规划、管理和保值增值提供咨询建议； 监督创业启动资金的发放、使用和回收工作。各专业委员会主席除承担委员职责外，还应承担组织协调本专业委员会的工作职责。（七）秘

16、书长、副秘书长1、秘书长、副秘书长资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益，不以营利为目的； 受过良好的教育，具备较强的社会责任感和工作责任心； 具备较好的沟通、组织协调和执行能力； 熟悉YBC模式标准运作方式； 具有良好的社会资源，熟悉政府和工商界的运作； 具备国际视野和国际交流能力。2、秘书长职责 落实理事会决议，制定年度工作计划； 组织实施年度工作计划； 全面负责创业项目的运作； 负责工作团队的建设； 负责法律事务工作； 拓展各种资源关系，品牌宣传与推广。3、副秘书长职责 协助秘书长开展各项工作。（八）创业办公室主任、项目官员的资质及职责 1、资质 认同YBC模式标准的理

17、念和价值，关心青年，热心公益； 自愿加入办公室工作，不以营利为目的； 受过良好的教育，具备较强的社会责任感和工作责任心； 具备较好的沟通、组织协调和执行能力； 熟悉YBC模式标准的运作方式。2、办公室主任职责 制定年度项目运作计划； 向秘书处、执行总干事委员会汇报项目运作情况； 组织开展导师志愿者及其工作人员的招募和培训工作； 组织开展资源筹募； 组织开展宣传推广活动； 组织项目评审工作； 组织导师配备及导师辅导工作； 组织创业服务站的筹建； 跟踪服务青年企业的发展； 组织开展项目运作交流活动。3、项目官员职责 为创业青年及导师志愿者提供咨询服务； 具体执行导师志愿者招募活动； 具体执行导师配

18、备工作，跟进导师辅导工作、组织导师巡诊活动； 具体执行创业服务站的筹建； 具体执行开展宣传推广活动； 负责信息数据的统计、存档和管理。4、机构志愿者资质及职责机构志愿者是由YBP的合作机构派驻的专业工作人员，主要是协助创业办公室从事专业领域的工作。（九）创业服务站项目经理1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 不以营利为目的，愿意并有能力为组织提供服务； 勤勉工作，尽职尽责，执着坚定，热诚待人； 熟悉YBC模式标准。2、职责 向创业青年及导师志愿者提供咨询； 协助招募导师志愿者； 指导创业青年提交创业申请书； 协助开展项目的推广和宣传工作。（十）导师俱乐部秘书长、副秘书

19、长资质和职责 导师俱乐部秘书长从导师志愿者中推举产生，主要组织和协调导师俱乐部的活动，凝聚导师团队。 导师俱乐部副秘书长由秘书长从导师志愿者中任命，协助秘书长工作。（十一）评审导师1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 自愿担任评审导师，并有能力提供评审服务； 坚持原则，公正廉洁，尽职尽责，执着坚定； 具有连续六年以上自主创业和企业经营管理经验。其中复审专家组评审导师须涉足不少于两种行业，并具有连续八年以上自主创业和企业经营管理经验； 具有敏锐的眼光和较强的决策能力，熟悉市场运作和相关的专业知识、政策和法规； 在业界享有良好声誉。 2、职责 按照YBC模式标准的评审流程

20、和评审标准，客观、公平、公正地评审创业青年及其创业项目； 在评审创业项目时提供咨询辅导，帮助青年完善创业项目； 及时预览和填写评审材料，并及时将评审材料提交至联络员导师； 积极参加导师俱乐部活动。（十二）“一对一”导师1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 志愿加入基金会或促进会，担任创业导师，不以营利为目的； 具有6年以上企事业单位工作经历，特别是具有自主创业和企业经营管理经验，有敏锐的眼光和较强的沟通能力，具备某一领域的专业知识，熟悉相关政策和法规； 热诚待人、尽职尽责； 在业界具有良好声誉。2、职责 “一对一”导师与创业青年见面辅导的时间每月累计不少于4个小时；

21、及时解决创业青年提出的问题； 为创业青年提供情感和经营技术支持，引导创业青年进入商业网络； 为创业青年提供责任意识和诚信意识教育； 参加专家会诊和导师巡诊活动； 遇到不能解决的特殊问题，与创业导师委员会及时联络，探讨解决问题的方案； 跟踪创业青年的业绩情况，并鼓励创业青年； 提醒创业青年按时还款并注意潜在的风险； “一对一”导师和创业青年每月共同填写创业进度表，并及时提交至联络员导师； 提供青年创业需要的其他指导。（十三）专业导师1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 志愿加入基金会或促进会，担任培训导师，不以营利为目的； 具有6年以上企事业单位工作经历，具备某一领域的

22、专业知识，熟悉相关政策和法规； 具有三年以上从业经历； 热诚待人、尽职尽责，具有较强的口头表达和沟通能力； 在业界具有良好声誉。2、职责 在青年创业判断准备期，为其提供咨询和培训辅导，帮助青年做好职业判断、创业认知，为创业青年提供经验指导和技术咨询； 在青年创业启动期，以咨询、培训和“专家小组会诊”的方式为创业青年提供财务、法律、管理、市场、经营等专业技能培训和指导，以帮助创业青年和“一对一”导师解决专业和疑难问题； 在青年企业成长期，指导创业青年做好成长期企业的诊断，发现问题和自身的竞争优势，制定发展方略，完善解决方案，突破成长瓶颈，创造新的发展机会，争取快速发展； 在青年创业的各个阶段，为

23、青年提供精神鼓励，责任和诚信教育，培养创业精神和经验能力。（十四）联络员导师1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，关心青年，热心公益； 志愿加入基金会或促进会，担任联络员导师，愿意并有能力支持和服务导师的工作； 具有3年以上工作经验； 具有较强的沟通和协调能力； 有责任心、热诚待人、细致耐心、尽职尽责。2、职责 为创业青年和导师志愿者提供咨询； 支持和跟进创业项目评审和导师辅导工作，一个联络员导师同时服务的导师不超过20人； 协助导师志愿者的招募和培训，并引导导师志愿者进入导师网络，帮助其运用导师网络开展工作； 协助办公室为创业青年配备导师； 协助导师志愿者参加导师俱乐部的活动； 在导师志愿者、创业办公室和创业青年之间传递日常工作信息； 及时填写导师志愿者工作活动跟踪评估表； 其他需要联络员导师组织和协调的活动。（十五）创业青年俱乐部秘书长、副秘书长资质和职责 创业青年俱乐部秘书长从创业青年中推举产生，主要组织和协调创业青年俱乐部的活动。 创业青年俱乐部副秘书长由秘书长从创业青年中任命，协助秘书长工作。（十六）YBC使者 1、资质 认同YBC模式标准的理念和价值，热心公益； 自愿担任YBC使者； 已经完成YBC模式标准扶持期，获得YBC诚信证书，企业业绩良好。2、职责： 宣传和推广YBC模式标准； 发展导师志愿者。此文件在YBP筹建设计岗位时使用