医院财务科长述职报告【三篇】.docx
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1、医院财务科长述职报告【三篇】【篇一】20xx年,我自觉加强政治理论和业务学习,刚好了解和驾驭新理论和新学问,努力提高自己的思想水平和工作实力,政治立场坚决,看法显明,时刻与党中心保持高度一样,坚决拥护党中心的一系列方针和政策,围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作,较好地完成了各项任务,为我院的发展做了一些工作。现报告如下:一、工作状况:1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策,严格遵守国家的法律法规,严格执行各项财经政策,合理组织收入,严格限制支出,按时办理各项会计业务,编制会计报表,完成日常财务管理工作。2、按领导要求运用财务数据,进行财务分析,为领导决策供应参考和依据。3、根
2、据市委办、市府办关于开展全市资金平安管理检查工作的紧急通知要求,开展了资金平安管理专项检查,围绕“收支两条线”、资金收付、内部限制等重点环节,从制度建设、财务管理、岗位设置等方面逐项进行检查,特殊是对资金收付管理的关键环节和风险点进行了重点检查,在日常工作中严格按相关制度和规定执行,确保医院资金平安。4、根据三级肿瘤专科医院评审要求,整章建制,对医院财务管理制度、岗位职责等进行了重新修订和完善,并比照评审标准进行了初步的打算工作。5、先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程、医院合同管理方法、医院医疗服务价格收费投诉制度、医院医疗服务价格收费管理规定等一系列制度和规定,不断优化服务流程,提高服
3、务效率。在全市医疗卫生系统中领先于出入院处全面推行“柜员制”服务,住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务,缩短了病人等候时间,大大提高了服务效率,得到了广阔病友和上级主管部门的一样好评。与银行协调,争取到银行在院内开通ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务,解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。6、主动与市卫生局、财政局沟通与协调,充分利用各种渠道和政策,争取到专项补助拨款500万元。7、主动与银行沟通和协调,争取到了新住院大楼建设专项贷款5000万元,较好地保证了20xx年医院设备选购资金和新住院大楼工程建设进度。8、开展了收费
4、和医保、新农合管理专项检查,订正了不合理合规收费状况,对冒名顶替、违规运用医保、新农合现象进行了肃穆查处。二、学习状况为了不断提高政治素养和业务水平,一年来,我特殊注意加强政治和业务学习。一是利用业余时间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特别性,正常工作时间无法集中进行学习,我科同志牺牲休息时间,利用每周一午休时间集中学习,对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。二是组织会计人员参与了全市会计人员接着教化学习。三是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度,参与了市医院财务会计制度培训班。四是注意自身政治素养和业务学习,参与了三次医院管理学习班,自
5、学了中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、江西省卫生系统医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作学习资料、干部学法用法读本等,提高了自身理论、业务水平以及管理实力。三、廉洁自律状况1、结合“三好一满足”和发展提升年活动,主动开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。一是组织全科同志参与了医院专项治理工作动员大会并在科室进行了再动员,仔细学习了院长的动员报告、医院专项治理工作方案、“三好一满足”和发展提升年活动方案等文件,提高了相识,明确了责任。二是主动开展了自查自纠。三是围绕“八查八看八纠”等内容,仔细进行了专项治理工作民主评议活动。四是参与了警示教化基地参观学习和医院预防职务犯罪专题讲座学
6、习,接受廉政教化,增加廉洁自律意识,提高拒腐防变实力。五是主动参与了岗位风险廉能管理工作。六是仔细开展了专项治理工作“回头看”活动,仔细制定和落实了各项整改措施,建立长效机制。2、为了提高自身党性修养,增加遵守法律自律的自觉性,我反复学习了中心、省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,做到理论与实践相结合。通过学习,我充分相识到党风廉政建设关系到党的生死攸关,增加了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责随意识,增加了拒腐防变的实力。通过学习,进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时,在学习中,通过正反两方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,自觉践行“三个代表”。
7、3、严格要求自己,时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。在日常工作中,坚持自我约束,从严要求,不以职权谋私利,不为人情所左右,从未“索、拿、卡、要”,能够做到讲政治、顾大局,坚持从小事做起,防微杜渐,自重、自省、自警、自励。四、存在不足反思自己一年来的工作,我认为自己存在的不足主要是思想不够解放,开拓、创新意识不够,对外协调实力不足。今后要把更多的时间用在学习和思索上,在工作上、学习上和生活上严格要求自己,加强政治学习和业务学习,进一步解放思想,不断提高政治素养、业务水平和管理实力。【篇二】敬重的院领导、各位专家、各位同仁:下午好!特别感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与
8、帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格根据“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了肯定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一样好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作状况汇报如下:一、完善财务制度,规范工作流程。为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作阅历的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,
9、编制成长沙市中心医院财务管理制度汇编,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理,注意实施成效。根据“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,仔细编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早驾驭医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,刚好汇报各科收入完成状况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策供应牢靠依据,保证了年度预算的顺当实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增加财务公开透亮度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来发展趋势。三、主动筹集资金,加速资金周转。通过对有限资金的合理调配,
10、确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流淌资金贷款3600万元。到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后削减借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,刚好催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理,提高设备运用效率。随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8
11、.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必需附有具体的可行性报告和成本效益分析;为了削减奢侈,堵塞漏洞,财务科将建立珍贵耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的运用进行全程监控。五、加强人员队伍建设,提高服务意识。财务人员队伍浩大,岗位众多且分散,窗口服务始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和服务意识,科室针对多班制状况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成果,组织讲评,将成果列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上
12、岗的依据,极大提高了财务人员的业务实力和服务水平。六、完善物价管理,履行服务承诺。为了让人民群众便捷、清晰的了解医疗价格,增加医院价格透亮度,财务科主动与相关科室连接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格询问服务台等渠道,仔细接受患者对医疗服务收费项目和标准的询问,受理群众举报投诉、解答患者问题,刚好化解各种冲突。过去两年,虽然取得了一些成果,但仍有不少困难和差距,财务人员业务实力和整体水平还有待提高,仍需提高相识,创新思维,开拓进取。xx年的工作思路主要有以下三点:1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗
13、用状况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备运用效益供应切实可行的依据。2、合理限制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的状况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的修理进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍,为有效调动工作主动性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满足度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次安排挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新学问,以适应新一轮会
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