2023年小学学校工作计划表.docx

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1、2023年小学学校工作计划表 2023年小学学校工作安排表 篇1 新学期，新起点，新任务，我们用新观念，新思维谋划新工作，为了使学校工作有新的起色，依据上级要求，结合学校实际拟定本期工作安排。一、指导思想本学期学校工作坚持以义务教化基本均衡迎接省督导评估和国家评估认定为重点，以深化教化改革、促进学校内涵式发展、努力提升教化教学质量为目的，加强师资队伍建设，强化精细化管理，规范教学秩序，注意学生品德培育，使学校全面工作上一个新台阶。二、工作目标和措施(一)加强学校思想政治工作，做到令行禁止1、加强教职员工思想政治工作。组织老师进一步学习义务教化法、老师法等教化法律法规，牢记-教化精神、-老师誓词

2、，唱好-老师自律歌。进一步加强时政学习，实行党的教化方针政策，不断提升教职员工的思想素养。强化师德师风建设，提高老师的责随意识、服务意识和终身学习意识，增加依法治教的自觉性。2、抓好党建工作。选举新-届支委成员，仔细实行-县关于加强和改进学校党的建设工作的实施看法，深化推动干部理论学习“四学”工作，扎实开展“四帮四促”、“创先争优”、“支部联建”、“干群联心?同步小康”、“道德讲堂”等活动。围绕“为民、务实、清廉”主题，坚持开展“两学一做”教化活动。肃清“四风”问题，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。3、加强党风廉政建设。仔细贯彻执行中心、省、市、县、出台的有关纪律规定。深化开展廉政建

3、设和反腐败工作，加强廉政文化进校内活动的推动，培育广阔师生廉洁高尚的道德情操，切实落实“一岗双责”的主体责任。大力推动惩防体系建设，深化贯彻学习中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例。严禁老师办补习班、乱收费、让学生购买教辅资料的行为，严禁老师接受家长的宴请和礼物。建立健全内控机制和廉政风险防控机制。深化推动阳光治校、廉洁从教，努力营造风清气正和厉行节约的育人环境。(二)加强平安、德育管理，确保校内平安和谐发展强化平安责随意识，健全平安工作制度，建立健全平安管理长效机制，以校内平安、道路交通平安、食品卫生平安、消防平安、防溺水平安、上下楼梯平安、学生节假日平安、教化教学平安和学生心理健

4、康为重点，深化“防六灾一渗透”教化，遵循“主动预防、科学管理、全员参加、各负其责”的方针，建好平安工作台账管理制度，层层签订“一岗双责”平安责任状。定期开展校内平安隐患大排查，刚好整改存在问题。严格警务室工作管理制度，明确值班分工和工作纪律要求，加强外来车辆人员管理登记。根据上级主管部门要求刚好开展各项季节性平安教化活动并收集归档相关资料。做好校内师生集会结合区域布置和平安疏散路途规划，强化学生上放学纪律秩序和学生日常行为规范养成教化。为全校师生创建良好的文明育人环境和校内平安环境，促进学校平安工作步入科学化、规范化和法制化轨道，学校教化教学稳步健康发展作保障。(三)加强制度建设，确保学校工作

5、良性发展加强各项工作制度建设，严格请销假制度，无特别状况不得电话请假;坚持老师签到坐班制度，对不按时到岗、旷工人员被上级明察暗访扣除学校的分值加扣在个人绩效考核中;严格会风会纪，对无故迟到、早退、旷会人员进行考勤扣分制，分数列入绩效考核;实行大型事务会议决策制度，凡属于学校大型物品选购，大型活动实行，大型外出学习、参观、培训活动均以行政会议议定;加强评先选优、嘉奖性绩效、年度目标嘉奖等评定方案的修订完善，通过职代会议定备案执行。(四)抓好教研教改，促老师发展和教学质量提升按规定开齐课程开足课时，坚持学生为主体，老师为主导，教学相长的教化方针，深化推动素养教化。仔细落实教学常规，深化探讨新课程标

6、准。加强校内外研修培训，努力为老师创建培训学习条件，提高老师驾驭课堂的实力和综合实力，做到教书育人两不误。大力推行推门听课制度，提倡老老师对新老师结对帮扶教学指导。接着实行校本教研开放周活动，开展好骨干老师上示范课，年轻老师上研讨课活动。加强老师上挂跟岗学习力度，分期选派老师赴-市其次试验小学跟岗研修和师徒结对活动。加大教学常规督查力度，接着坚持“月查”的工作机制，强化教学过程管理和质量管理，完善教学常规月查评价制度，协作县局和-街道教办开展好各种教研活动和校本教研帮扶活动。(五)加强校内文化建设，优化育人环境校内文化是学校的门面，是陶冶学生情操的重要载体。根据教办工作支配学校列入20-年-街

7、道中小学校内文化创建示范校，结合学校办学历史，校内文化建设将从以下几方面创建：将进行学校墙体文化建设，把围墙分成三个篇章：本土民族文化篇、体育运动篇、国学经典篇;把学校全部建筑进行命名：依次将学校楼房命名为思齐楼、书乡楼、墨韵楼、文笔楼、求索楼和笃志楼;重新建设完善班级教室文化、走道文化、办公室文化和厕所文化，重点以展示师生作品和艺术才能为主;加强校内美化亮化，添置绿化盆景进行装饰;增加学校移动宣扬展板，把学校常规的教化内容以展板形式进行展出。通过布局设置，使校内文化达到既有内涵又显精致的效果。(六)加强总务后勤管理，确保经费规范支出加强总务后勤管理使学校财务规范支出是学校教化教学正常运行的重

8、要保障。本期重点是学校功能教室的装修，学校教化教学设备添置，校内文化建设，校门改进等工作。全部项目进行统一实行会议决策预算报告制批复实施的形式。物品选购实行询价制，规范进出物品台账。用完用足有关财经政策纪律，化服务老师需求，服务教学须要。 2023年小学学校工作安排表 篇2 我校将根据上级教化部门的支配部署，狠抓教化常规，提高德育工作的实效性，紧紧围绕教学工作的中心，深化课堂教学改革，提高学生综合素养，坚持科学发展，构建和谐教化。主动围绕创建“六园”的教化方针，接着根据“质量立校，管理强校，声誉扬校，做大做强”的战略，提出“规范管理”和“建设干部和老师队伍”两大目标，努力搞好内部管理，练好内功

9、，提高教化教学质量，为学校又好又快的发展打好基础。工作目标：一、扩大办学规模，改善办学条件。多方筹措资金建设老师电子备课室，对学校多媒体教室进行更新换代。二、完善各项规章制度，规范管理，依法治校，真正做到“管理强校”。三、建设好二支队伍，搞好外宣，构建和谐发展氛围，让“声誉扬校”取得实质性结果。四、抓好常规管理，推动有效教学，打造优质课堂，全面提高教学质量。五、加强师资培训，建立博客网络沟通平台。六、加强校内平安管理。七、打造学校科技教化特色，丰富学校内涵,彰显品牌效应。详细工作：一、德育工作挖掘校内人文资源，以校内文化活动为载体，以学生发展为根本，推动校内文化建设，让每位学生在高格调的校内文

10、化的浸润下，激发学生爱校、爱国情感，增加学生的光荣感和责任感，秉承校内文化精神，展示校内文化魅力，拓展校内文化内涵，提升校内文化品位。(一)打造良好校风校训1、进一步开发学校传统文化，强化办学理念，定位校训。大力加强校风、教风、学风建设，把师德高品位、师资高素养、教学高质量、办学有特色、学校创一流作为学校努力追求的方向。2、切实加强班风建设。以创建文明示范班级为载体，指导班级制定远期、中期、近期目标，制定班级工作安排和总结，使各班级形成一个有明确努力目标，有组织健全、班干得力、主动分子众多的团体，形成勤奋好学、文明礼貌、团结友爱、同等和谐的班风。接着开展卫生先进班级、文明示范班级、“优秀队干”

11、、“文明学生”等评比活动。(二)营造一流育人环境1、科学规划校内。学校将进一步通过科学规划，使校内自然环境和教学设施、文化生活设施、园林、草地、花坛等硬件工程的布局科学合理。进一步突出特色，并在思想理念、布局格调、育人功能上做到和谐统一。2、建设各种文化设施。学校要兴建和开拓报栏、橱窗、特性展示墙、文化走廊、网络平台等思想文化教化阵地;利用教室展出学生书画作品，开拓文化墙，使学生亲自参加自我熏陶，提升校内文化层次。3、做好校内的绿化、净化、美化工作。根据好用、经济、美观的原则，整治校容校貌，做好绿化工作;定期对全校花草、树木、绿篱进行修剪、养护，许久保持校内环境的整齐。加强对学生的劳动习惯、卫

12、生习惯的养成教化，坚持每天保洁、一日两扫、每周一大扫的制度，利用每周一的晨会进行卫生流淌红旗的颁发。使学校卫生工作精益求精、保持环境美观整齐宜人,从而使校内成为师生工作、学习、休息的志向场所。4、加强班级文化建设。激励班级设计凸显班级特色的形象标识物，如班规、班训、班风、班歌、班报、班主任格言、学生每日警句等，使之成为凝合班级精神的生动标记。主动开展“绿色和谐教室”、“绿色和谐办公室”建设，进一步规范室内物品放置，强化室内外卫生要求，使室内外物品放置整齐，学习办公用品摆放有序，达到三清三齐。二、教化教学各校要狠抓教化教学质量，努力提高教学成果。重点要抓好学困生各项工作，抓好全镇“磨课”和老师“

13、三一画”活动，争创优异成果。(一)以常规检查为契机，完善教学管理，带动基层教研活动1、抓好常规教学管理学校要根据梁家墩镇中心学校教学常规管理细则规定，组织教学活动，接着严把教学常规“四个关”，一是集体备课关：在备课方面，要备教学目标(学问技能、过程方法、情感看法)、教学重点、教学方法，并注意教后反思，刚好捕获教学中的胜利与失败，逐步提高反思实力，形成反思习惯。二是严把课堂教学关：强化以学生为主体的自主、合作、探究，坚持面对全体，建立课堂教学监控机制。三是严把作业批改关：作业批改要仔细刚好，抓实学生的错题订正。四是严把辅导关：坚持“抓两头促中间”的辅导策略，加强对学困生的辅导和特长生的指导工作,

14、上足上好各学科课程,主动组织课改研讨活动，促进老师仔细钻研教材，在个人钻研的基础上，相互沟通、对话，把新课程标准的理念和精神落实到教学过程中去。中心小学将组织人员下校常规检查，采纳随堂听课、问卷调查、查备课、查作业、查教学管理等形式，促进学校完善教学管理。拟在三月份实行教学反思评比。2、实行教学开放周活动接着做好区域性教研活动，加强横向沟通与沟通。做到主题科学、目标明确、活动丰富、辐射面广，并把教研活动与课程教材培训结合起来。五月中旬，将实行本校语文教学研讨活动。为推动本校常规教研的蓬勃开展，定于四月份实行教学开放周活动，各班主任及任课老师要细心筹备，推出精品课，接受社会和家长的监督。3、完善

15、教学制度。根据新一轮课程改革的要求，健全和完善各项教学管理制度，努力构建适应新课程的常规教学管理制度、教学资源优化配置制度、课程资源开发制度、学生学业质量监测制度、校本教研制度等，真正落实国家、地方、学校三级课程管理。各校定期或不定期的教学常规检查要制度化、规范化，加强教学“五环节”(备课、上课、批改作业、辅导、考试)的落实状况检查，做好过程性的文记载、状况反馈，整改跟踪等。(二)以校本教研为支撑，搞好省级课题探讨，提高老师专业素养要接着完善校本教研制度，大力开展校本教研活动。结合自身实际，完善相关制度，把短期安排与长期规划相结合，开展形式多样的校本教研活动，重视理论学习，注意教材探讨，加强教

16、法研讨。重视综合实践活动课程的探讨与实施，结合地域优势，主动创建条件，努力开发并开设校本课程。主动开展老师教学基本功竞赛，不断提高老师的业务水平。1、建立教研博客网-年我校已申报省级课题“利用远程教化资源构建文化校内”，为便于刚好了解小学教研和课题探讨的动态，加强课题成员间的沟通，学校拟建立课题探讨博客网，要求全体老师发表课题评论，畅谈课题随想，课题探讨进程，努力为老师搭建沟通的平台。2、开展教研专题学生发展性评价一是通过建立促进学生发展的评价方式，构建小学学生学业质量监测体系，保证新课程培育目标的落实。二是主动开展命题探讨。进修学校已依据新课改要求，本着注意基础性、加强开放性、强调好用性的命

17、题思路，主动进行命题改革，促进学生全面、主动、充分、和谐、可持续发展。(三)以教学质量为核心，关注学生差异，发展学生潜能重视后进生的转化。要树立转化一个后进生和培育一名尖子生一样光荣的思想，仔细分析后进生的缘由，制定转差安排，加强后进生辅导工作，实施分层分类教学，以爱动其心，以理服其人，以智导其行，不断提高教化教学质量。三、队伍建设1、打造学习型的领导班子以“创建学习型学校“活动为契机，以增加班子凝合力、战斗力为目标，以加强理论学习为主要措施，以加强民主集中制建设为重点，进一步提高班子的领导实力和水平。2、打造学习型老师队伍加强师德建设。组织教职工仔细学习中小学老师职业道德规范，大力开展“立高

18、尚师德、树教化新风”的活动。强化质量意识。要求全体老师树立现代的教化观、人才观、质量观，争取教学质量有更高层次的突破。在加强教学常规管理的同时，依据学校发展的须要，把课题探讨、教学创新等都纳入到质量管理的范畴，努力探究“少耗时、轻负担、高效益”的教化教学模式注意业务提高。为了提高老师的业务水平，在教学管理中做到“六项坚持”：坚持业务学习制度;坚持人人上汇报课制度;坚持阅历总结沟通制度;坚持岗位培训制度;坚持专家讲座制度;坚持加大科研力度。四、平安工作平安无小事。各校、园要高度重视学生的防火、防盗、游泳、交通、饮食卫生等平安教化工作，把它作为学校工作的首要大事，做到学校行政会次次有探讨部署，老师

19、会上次次有检查布置，每次平安检查都要有记录，对平安工作形成“人人有责，齐抓共管”的局面，严防校内平安事故的发生。德育处要以规范学生日常行为为基础，主动开展平安教化工作，做到“五个一”即：一节班队会、一幅宣扬画、一期黑板报、一篇征文、一次平安学问竞赛。防止学生发生意外损害事故。仔细巡查校、园平安隐患，尤其要加强民办幼儿园平安检查力度。结合平安校内的创建，开展平安教化活动，提高师生平安意识，努力创建“平安校内”高阳小学要努力通过县“平安校内”验收。五、幼教工作各幼儿园要坚固树立“服务为本，发展自我”的理念，狠抓师德教化，树立我校幼儿老师敬业奉献，勤业爱幼的职业风采，要实行多种方式听取家长对老师职业

20、道德的评价，并将评价结果作为评优评先及工作考核的重要依据。深化纲要精神，细化纲要实践活动，挖掘新的增长点。各幼儿园要在不断学习、实践的基础上，进行深化地反思与调整，包括教化观念上、实践层面上的一系列改变，从细微环节入手，找准新的发展基点，渐渐形成有别于他人的、真实而有效的教化内涵与特色。本学期将结合庆“六一”活动，五月份开展幼儿绘画竞赛。加强教研活动的开展，拟于三月份在幼儿园进行教学开放日活动。 2023年小学学校工作安排表 篇3 一、指导思想在市教化局和镇中心学校XX年工作目标的指引下，全面落实科学发展观与和谐教化观，仔细贯彻各级教化工作会议精神，坚持依法治校、依法执教的办学方向，坚持以为学

21、生的终身发展奠基，为老师的专业成长铺路，促进学校可持续发展为办学理念，坚持以创建五型校内、建设五种文化为工作目标，以四个第一为抓手，以两个服务为保障，着力提升学校办学品尝，为实现学校精细化、规范化、民主化、和谐化管理而不懈努力。二、工作目标1、扎实开展教学常规管理，落实教学三项常规三表，规范 普九档案资料。2、深化开展校内文化建设，主动推动语言文字示范校的创建工作，努力提升办学品位。3、深化开展高效课堂建设，打造华蜜课堂，全面提高教化教学质量。4、加强学生行为习惯养成教化，开展德育主题教化活动，探究并改进班级管理。5、大力开展师生读书活动，努力打造书香校内。5、深化开展校内平安、卫生教化与管理

22、工作，确保师生健康与平安。6、规范后勤管理工作，主动开展五创活动。推行五员制工作机制。7、主动探究远程教化工作，推动学校信息化发展水平。8、加强老师职业道德建设和校本培训，提高老师综合素养。9、进一步规范幼儿园管理，不断提升幼儿园整体办园水平。主动探究对所辖教学点的指导与管理。10、主动推动依法治校和家长评教活动，主动开展创先争优活动和文明创建活动，努力提升学校规范化、精细化管理水平。莲山 课件三、主要工作(一)支部、工会工作1、主动开展创先争优活动和党的五个基本建设。2、加强老师职业道德建设，不断提高全体老师的师德师风水平。3、按要求组织开展教代会，搞好学校校务公开。4、主动开展文明创建工作

23、。探究并改进文明办公室的评比。5、主动开展教职工文体消遣活动。办好教职工之家和家长学校。(二)教学、教务工作1、落实一张课表，严格根据课程安排编排课程总表和分课表。强化教学常规管理。老师不随意挤课、占课、挪课、丢课，做到细心打算好每一节课，莲山 课件 细心上好每一节课，细心组织好学生的每一次作业、考试，仔细批改学生的每一次作业，做好培优辅差的工作，努力使我们的课堂成为高效课堂学生华蜜的课堂，努力使我校各科教学成果年级排名达到全镇前五(综合排名达全市前五)。进一步加强教学过程管理和环节监控，仔细落实行政值日、巡课制度、推门课制度，细心组织教学月检、课堂信息月反馈、远程教化资源运用月统计和两考工作

24、，努力增加课堂教学40分钟的有效性。2、执行一张作息时辰表，按规定时间上下班，不迟到、不早退，不迟堂、不拖堂、不随意提前下课。3、充分利用班班通设备，运用网络资源，协助教学，加强效益课堂建设。4、规范学校普九档案管理和学生学籍管理、插班生的管理。(三)教化科研工作1、扎实开展建设高效课堂·打造华蜜课堂策略探讨探讨活动，在全体老师中树立坚固的生本教化理念和高效课堂理念。2、探究校本课程阅读组乐器班如何深化地问题，开展特色校本课程成果展示活动。3、充分发挥中心小学中心教研组的作用，开展送课下校和教学引领活动。4、充分发挥中心小学中心备课组的作用，为全镇创建优质教学资源共享平台。全体老

25、师要做到细心打算、反复研讨、莲山 课件 按时按要求上传、主动参加评课研讨。落实好各科集体备课研讨活动，做到超前备课，努力为全镇老师供应优秀的导学课堂设计。5、主动组织老师参与各级组织的教学探讨、课题试验和教学比武活动，多角度、多形式地开展老师培训、教学探讨和读书活动，不断提升老师的教化理论水平和教学业务实力。(四)德育系列管理1、全面落实中小学德育大纲和教化部中小学文明礼仪教化指导纲要，加强学生思想品德教化，培育学生良好的行为习惯。接着开展文明礼仪、书香伴我行活动。2、开展学生体育卫生活动和健康教化，加强两操活动的督查。3、开展 体育节、艺术节、师生阳光体育运动和我运动·我健康&

26、middot;我欢乐主题教化活动。主动参与全市中小学生体育艺术节。4、全面系统地学习魏书生班级管理思想，不断提升班级管理水平和德育管理水平。5、开展十星学生评价激励活动。 2023年小学学校工作安排表 篇4 一、指导思想本学年，我校接着以邓-理论和三个代表重要思想为指导，仔细贯彻党的xx大和省、市相关精神，全面落实科学发展观，坚持以人为本，一切为了学生发展的办学理念，围绕教化发展十大工程，全面推动素养教化，稳步提升教学质量，推动学校全面发展，逐步实现高质量、有特色、创一流的示范校办学目标。二、工作要点1.加强队伍素养提高工程建设。一是抓师德建设，建立老师职业道德考核、奖惩机制，制订顺昌县试验小

27、学嘉奖性绩效工资考核安排实施细则;二是抓老师政治学习与师德教化活动，提高老师思想素养;三是抓老师培训，全面提高老师综合素养。2.加强校内文化建设工程建设。营造良好的校内文化环境氛围，搭建扎实有效的校内文化平台，注意校内文化制度建设，开展丰富多彩的校内文化活动。3.加强教学质量提高工程建设。根据管理科学、教学有序、学习主动、生动活泼的要求，着力抓好细微环节、过程、规范、看法、创新五个环节工作，健全完善教学质量评价机制和监控体系，使学校教研制度化和管理规范化，老师教学方法科学化与教学过程优质化，学生学习行为自觉化及学习效果高效化，全面提高教化教学质量。4.加强校内阳光体育工程建设。通过不断加强体育

28、硬件和软件建设，开展多种形式的体育活动，组织阳光体育活动，举办第三xx届校运会，促进学生体质健康水平的提高，全面推动素养教化。5.加强教化信息化工程建设。一是完善学校信息技术硬件设施设备，筹建六间多媒体教室，加强设备维护和管理;二是加强教化信息化队伍建设;三是规范信息技术课程管理;四是加强学科与信息技术整合，逐步建立教化教学共享资源体系。三、工作措施1.重视班子建设，增加领导班子的战斗力。抓好班子成员理论和专业学问学习，完善学习制度，全面提升班子队伍政治理论工作水平。2.创新工作方式，拓宽工作思路。实行班子挂年段制度，常常下年段深化老师中沟通思想，刚好解决老师中苗头性、倾向性问题，有针对性地做

29、好老师的思想政治工作。3.加强班子民主建设。坚决贯彻执行民主集中原则，实行议事制度、汇报请示制度、重大问题集体决策，提高领导决策水平和办事效率，进一步优化同心协力、顾全大局的良好工作局面。4.抓好师资建设，打造可持续发展的老师队伍。接着加强师德教化，规范老师行为。仔细实施中小学老师职业道德规范老师法福建省教化系统十条禁令等法律法规。与老师签定师德师风建设责任书，开展形式多样的师德教化活动。制订顺昌县试验小学嘉奖性绩效工资考核安排实施细则，完善奖惩机制。深化推动我校师德建设，力求我校师德师风建设取得成效。5.接着完善青年老师的培育机制，推动名师工程，主动为青年老师的成长搭建展示平台。开展教学比武

30、、开放周等活动，不断完善教坛新秀、教学能手、学科带头人的教学评价体系。进一步拓宽师徒结对和青年老师跟踪培育途径，促进青年老师快速成长。 2023年小学学校工作安排表 篇5 上学期的教学成果，因为雪凝灾难，没有进行期末考试，不过从平常各班测验结果来看，教学成果不太尽如人意，有几个班级各科教学质量均有下滑。但是应当说其他方面工作还是比较完成的好。虽没有可喜的成就，但总体还是差强人意，特殊是常规工作方面，的确已经基本达到要求。本学期我校将仔细做好各项工作安排。一、学校食堂建设及养分午餐方面1、学校食堂在去年建设的基础上，需更加完善食堂体制，并增设液化气等防止停电的设备。加强老师食堂值日力度。2、初步

31、制定“养分午餐”实施方案和相关平安预案。试行后再进行修改完善。二、德育工作详细安排1、坚持德育为首，教学为主，加大德育经费投入和德育工作管理力度，详细拟出德育工作安排，把德育工作抓实、抓好、抓出成效。2、接着坚持每周一政治业务学习制度，利用政治业务学习之机，加强老师职业道德教化，提高老师思想意识。加强对“四法一纲”的学习，提高老师依法执教、依法治教水平。3、在-月份定好20_年“六?一”活动的实施方案，仔细组织开展“六?一”庆祝活动，丰富少年儿童其次课堂生活，并借此机会给三好学生、优秀班干，成果优异的学生进行表彰，从而树立学习的榜样。4、接着坚持每周一升国旗制度，学校值周老师轮番作好国旗下的讲

32、话，并将讲话稿存档。5、每天坚持做好学校的体操和眼保健操，并实行检查制度，将检查结果计入班级每天的日评比。6、加强绿化工作，详细为：操场前的4个花池改种宝贵花草;校舍后面过道添置花池，并种上女真树;还要因地制宜，将本地山上的一些具有欣赏性的树种如杜鹃、香樟等栽种在厕所旁及其它空地上。7、重新更新公开栏。8、校内环境、教室卫生：实行日汇报、检查、评比、公开制度，做到校内环境卫生每天有人扫，时时保清洁，开学初和各班主任及各室负责人签订整张治乱目标管理责任书，明确各类人员职责，做到学校“整脏治乱”到处有人管，时时有人管。9、加强对小学生守则和小学生日常行为规范的学习，用小学生守则和小学生日常行为规范

33、严格要求学生，规范学生行为。10、制定符合学校校情的相关规章制度，加大检查督促力度，让老师遵照制度真正教书育人。三、教化教学工作目标任务(一)必需提前一周备课，备课节数根据课表备，代课老师只备考试科目，可以不备考查科目，考试科目必需写强案，考查科目可以写略案。(二)各老师的教案必需拟写肯定(已上课的1/4)的课后记。(三)上课必需运用一般话、执教案上课，且上课内容必需和教案吻合。(四)在每周的教学常规工作检查时，未按各教研组规定完成应批改作业次数的，批改作业必需运用等级制，作业批改中不得范学问性错误的。(五)各老师每上完一个单元，必需进行检测(检测时间延迟不得超过一个周)，测试完后，必需进行批

34、改，批改完后，要进行登分及检统计，并到教研组特长进行登记。(六)各老师每学期必需帮扶3名后进生，每周至少帮扶1次，且作好记录。(七)每周一15：50前，各老师在规定的时间前将自己的应完成的教学常规任务交由各教研组长检查，教研组长照实作好记载，并在每周二的老师业务会上进行通报，教育主任，校长的各科教案交由各教研组长查，各教研组长统一交由教育主任查。(八)制定-小学教学常规管理方法，依据学校实情来管理学校常规管理。依据有关规定，仔细开展学校的教研活动，并做好相关记录。(九)接着加强实行和完善绩效工资制度。(十)详细实施细则见-小学教学常规管理方法及-小学教学质量奖惩制度。四、“两基”工作(一)巩固

35、好“两基”成果，搞好各类数据的滚动及相关资料的收集整理。依法组织学生入学，抓好控辍保学工作。并按要求重新整理建立学籍。(二)仔细组织实施免费教科书的发放工作。(三)加强学生试验操作实力的培训，提高学校图书的借阅率。(四)把学校的远教设备修理好，让学校的远教设备给老师学生带来丰富的学习资源。五、总务后勤工作(一)期初做好学校固定资产的编号登记，制定切实可行的财产管理制度，严格限制财产损失率在千分之五以内。(二)班级财产由总务处点交班主任老师，实行月检查制度，对损坏的财产班主任要刚好修复和赔偿，对s自然损坏和报损的财产要刚好向总务处汇报，经过总务处审查认定。(三)保障学校各职能部门办公用品的供应，

36、确保各项工作的正常运转。(四)搞好校内的规划、绿化、美化、净化工作。(五)仔细准时完成上级支配的各类任务，整理好每张发票，刚好报账以便维持学校的周转。(六)建立合理的财务管理制度和财务工作安排。六、平安工作(一)开学依据上级的有关规定，结合学校实际，拟定小寨小学平安工作安排。(二)学校和老师签订平安目标管理责任书，老师和学生家长签订平安目标管理责任书，层层落实责任。(三)利用专题讲座、广播、黑板报、主题班会等形式，加大平安工作方面学问宣扬。(四)学校于4月底召开大型家长会，主要针对平安，学生学习状况等问题。(五)仔细开展好平安活动月的相关内容。(六)定期或不定期对校内实施进行检查，刚好消退平安

37、隐患，对学校存在的平安隐患刚好处理或向有关部门汇报，坚持每月15日前向中心校汇报一次平安工作状况。七、少先队工作(一)结合校情制定学校少先队工作安排，建立健全少先队领导机构，搞好新队员的入队、编队工作。(二)组织开展好学校老师美化工作的检查评比工作。(三)组织开展好“六?一”的庆祝活动。(四)收集整理好少先队工作资料，建立健全少先队档案。 2023年小学学校工作安排表 篇6 一、指导思想以科学发展观为指导，围绕县教体局解放思想，求真务实，开拓创新，狠抓落实的工作目标，坚持育人为本，以改革创新为动力，以课程为核心，全面推动素养教化，以少儿越文化为依托，创新地域文化特色，凝练七彩湖小，和谐鉴畔的特

38、色内涵，促进湖塘教化全面协调可持续发展。二、工作目标和要求做强素养教化，引领学生综合发展;注意管理规范，关注细微环节夯实基础;力推课程执行，措施有力全员参加;彰显学科高地，聚焦问题有效突破;主打特色品牌，做精做强辐射引领。三、工作要求和内容(一)队伍建设：责任、热忱、奉献。1、干部队伍高境界、有责任、善管理(1)仔细学习绍兴县教化改革和发展规划和县教化工作会议精神，认清教化形势，明确工作方向。(2)仔细完成各处室责任区工作，工作中做到想法有理念，操作有抓手，有载体，行动有成效。(3)围绕课程核心，开足、开齐、开好各门课程，加强对课程的探讨、实施、反馈。(4)仔细、刚好总结各项教化教学工作，擅长

39、反思和总结，全力培育湖塘自己的名师。(5)加强与教职员工沟通，刚好了解学校现状，妥当解决教职工面临的实际问题，不推诿，不敷衍塞责。2、党员、骨干队伍高觉悟、有实力、善合作(1)仔细学习规划纲要，主动学习与实践，积累阅历，形成特色。能主动融入老师团队，与老师沟通和共享。在老师群体中主动发挥先锋模范作用，示范引领作用。(2)协作学校各处室行政人员，围绕课程建设核心，带领团队，仔细完成相关工作。(3)仔细学习岗位职责，主动主动开展工作，学会系统思索，统筹支配，在实践中反思和成长。(4)主动开展备课组建设，带团带队开展探讨。主动开展结对活动，实行资源共享，在互帮互学中与老师共同成长。(5)主动参加校内

40、外志愿者工作，主动担当各项任务。3、老师队伍有爱心、能探讨、出成果(1)树立职业志向，主动进取，擅长探讨，以良好的精神状态投入工作。依据学校发展规划，制定自身发展规划。老师必需有爱与责任的职业精神，敬业爱生，为人师表，有教无类，关爱每一个学生。爱与责任比学问更重要，热忱比实力更重要。(2)按标准仔细做好教化教学常规工作，擅长积累，把想到的说出来，把说到的做出来，把做到的写出来，做一个有思想的实践者，要以教化质量实绩论英雄。(3)主动参与校内外各级各类教化教学活动和竞赛，在活动中提高，以赛促教，在竞赛中成熟，每位老师每学年有一篇论文县级以上获奖或发表，指导二位以上学生县级以上获奖或文章发表。(4

41、)不断提升少先队辅导员意识和班主任工作实力，有效组织班队活动，注意班队教化和学科教学的有机整合。(5)主动参加局双百双千骨干培训和老师全员培训工程，要树立当好一个班主任、教好一、二门学科、带好一个社团的老师基本工作要求，特殊是作为对青年老师的基本职责任务。(二)学校管理：制度、民主、特色(1)推行一心一意依靠教职工思想，开展基于民主、共享的管理模式，引导老师知情、明理、参加、支持学校管理。(2)在保留学校已有处室管理的基础上，实行扁平化管理，发挥学部的作用。并以课程探讨和开发实施作为各部门体现服务和整合的纽带，削减中间环节，使老师全面参加学校的决策与管理。(3)充分发挥教代会的管理和监督作用，

42、召开老师大会或教代会，对学校发展规划、岗位责任制进行充分探讨，形成办学共识。(4)加强优质名校创建力度，努力实现以质量为核心，以多出英才为标记，以全面发展为方向，以优质轻负教学为基础，突出尖子特长和英才学生的培育。(5)加强学生行为规范探讨，开展小事德育活动。(6)以老师职务聘任岗位设置为契机，制定切实可行的执行方案，公开透亮完成学校人事岗位设置工作。(三)课程建设：思想、行动、合作1、优化课程执行转观念，树意识，重执行(1)学习学校课程规划，有效开展国家、地方、校本三类课程整合，切实落实各年级课程。做强特色项目，力争成为特色示范学校。(2)严格执行市县课程安排，做到专课专任，加强社会实践学科

43、、探究学科教学，夯实教学常规。在教科室的组织下，发挥行政和学科骨干老师的指导、引领作用，加强对有效教学的探讨，歼灭不合格课。 2023年小学学校工作安排表 篇7 一、指导思想在教化局领导下，以全新的理念和视角理性谛视现实，以提升老师专业化发展为抓手，深化改革，内涵发展，接着创建书香校内，聚精会神抓质量, 科研兴校，育人为本，素养优先，全面建设和谐校内，为办成人民满足的学校而努力奋斗。二、主要目标1、在全校范围内努力营造一个民主、宽松、和谐的学习、工作氛围，形成一个行政班子做到勤政、廉政、团结、务实，充分敬重老师;老师酷爱学生，教书育人;学生全面发展的良好格局。2 、接着强化科学、规范管理，杜绝

44、三乱，确保质量稳步提升，办学生喜爱、家长信任、社会认可、人民满足的学校。3、切实加强德育工作的针对性、实效性和主动性。坚持以学生发展为本的思想，面对全体学生，扎实抓好学生行为习惯的养成教化，为学生的全面发展和终身发展奠定基础。4、主动实施新课程标准，以信息化带动学校教化现代化，实现在信息 (本文转自好用工作文档频道)化基础上各项教化要素的有机整合，强化校本教研，促进学生和老师在学习方式、教学方式上的改变，培育学生的创新和实践实力，逐步建立能促进学生发展和改进教学的评价体系，完善细化绩效量化考核方法。5、以教书育人、服务育人、环境育人为重点，加强师德教化，提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素养，营造良好的育人环境，运用信息的育人方法培育学生。6、以骨干老师为主导，开展集体备课研讨活动，提高备课质量，培育一批思想过硬、业务精良的学科带头人。7、加强学校平安防范工作，做到平安工作警钟常鸣，让学生在平安、健康、和谐的环境下强壮成长。三、总体设想(一)实施四项务实策略1、塑造健全人格，开发多元潜能。提升学生在校的质量，让校内生活充溢思想、情感和才智。以宽松的教化氛围让每类学生的潜能得以开发，特性得到张扬。提倡体现人文精神和时代特色的探讨性学习，通过学习方式的转变促进学生的全面发展，敬重学生独特特性和生活背景。2、提倡老师品位，分层实施培育。实施分层培育，从合格老师，到教学能手