单位内部会议纪要.docx

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1、单位内部会议纪要单位内部会议纪要（精选5篇） 单位内部会议纪要 篇1 会议时间：*年*月*日(星期*)上午*时会议地点：指挥部第三会议室主持人:参与人员: 、及各部门负责人等记录 人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作安排，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下：一、平安管理方面：1、安健环部要根据公司关于秋季平安生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是*公司和上海

2、电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅探讨探讨平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，多人，希望公司各部门依据各自的职能，对外出实习人员从人身平安、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。3、*公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和平安管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装�咳嗽钡娜松砑安莆锇踩6杂谝丫发生的担心全事务，要主

3、动协作地方有关部门细心排查，杜绝类似现象不再发生�二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。目前十一长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、安排等部门要仔细梳理、检查今年的工程进度完成状况，哪些是必需保证完成的，哪些是受客观因素的影响的确完成不了的，而这

4、些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。2、为启动送出工程，安排部需与前期组协作，进行必要的招投标等方面工作的调研。3、工程施工过程中要接着充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的详细延长，监理工作就是业主工作外延的扩张，必需将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作状况进行总结疏理，仔细检查、考核。4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、干净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。5、工程部要对施工单位擅自变更补给水管线施工路途的事情进

5、行仔细反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避开损坏。三、内部管控方面：1、*公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产打算部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员削减的状况下，优化配置、加强现有员工工作实力的进一步挖潜;生产打算部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作实力，以达到高岗位的要求。公司各部门要实行多种措施降本增效，包括降低人工成本，根据国华公司的要求实行成本事先战略。2、打算承接的外委检修事宜，公司相关部门要主动主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定详细方案，以便与

6、国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产打算部要尽快探讨其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好打算;下月起先经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用，安排部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。5、公司专业人员要亲密关注施工现场的状况，要深化一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等根据作业指导书的要求进行比对、探讨，对于存在的问题，要根据内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他：

7、1、综合管理部要将*公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心打算，按期上报，不能有遗漏。2、*公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算打算工作。3、*公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。4、做好三季度工程综合嘉奖的各项打算工作。发：公司领导、副总师、各部门 单位内部会议纪要 篇2 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探讨公司经济合同管理、资金管理方法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参与。现将会议确定事项纪要

8、如下：一、关于公司经济合同管理方法会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定，但是，从关切员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款安排。三、关于公司资金管理方法会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产须要。会议

9、原则通过，计财处修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左右的宣扬过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作，人力资源处协作，安排下半年实施。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议确定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新

10、岗位标准发放。会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。 单位内部会议纪要 篇3 时间：20xx年*月*日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：(公司副总经理)记录：(办公室主任)一，主持人讲话：今日主要探讨一下中国办公室软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。二，发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，假如没有特点，千万不能动手。资料部祁主任：应当看到的是，办公软件虽然许多，

11、但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽视掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人运用起来很不便利。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑非常简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有胜利的希望，关键的问题就是必需小巧，并且速度极快。因为我们建立的不是航空母舰，这就必需考虑到兼容问题。一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预料须要三个月完成资料编辑工作，系统集成约须要二十天，该软件预定于元旦投放市场。散会。 单位内部会议

12、纪要 篇4 20xx年1月7日上午，县局党委就我局开展文明单位建设工作召开会议，王海洋局长主持会议，徐大东副局长、综合管理部、市场经营部、财务核算部、金融业务局、发行投递局、函件业务局、电子商务局、集邮公司、设备中心等部门负责人参与了会议。会议认为，创建文明单位是群众性精神文明创建工作的重要组部分，深化开展文明行业创建是实现企业各项奋斗目标的内在要求，是促进服务水平提高，提升企业形象的须要，是不断提高全行业文明程度和员工素养的有效途径。今年申报创建省文明单位，各单位要高度重视创建工作，确保创成江苏省文明单位。会议明确了创建工作指导思想。文明创建工作坚持以精神为指导，全面落实科学发展观和构建社会

13、主义和谐社会的重大战略思想;以发展特色邮政事业、推动可持续发展为目标，以发展为民、服务便民、产品惠民为导向，以服务地方经济发展、满意社会用邮须要为落脚点和动身点，全力提升灌南邮政的服务水平;不断加强职业道德建设，完善诚信体系，树立行业新风;坚持贴近实际、贴近生活，创新内容、创新形式、创新手段，努力提高全局的文明程度和人员素养，促进灌南邮政科学、持续、协调、和谐发展。会议确定了创建工作目标：1、创成江苏省文明单位。2、邮政服务质量综合满足度保持在85分以上，社会公认、客户满足，客户有理由投诉刚好整改率达100%。3、加快营业网点门面形象与营业场所规范化建设，全局邮政网点服务规范达标率达到90%以

14、上。4、接着加大邮政网点建设力度，全县邮政乡镇金融服务网点覆盖率达96%以上，苏邮惠民网点建设数量达到300个，保证苏邮惠民网点优质高效运行，并供应四项公用事业缴费服务。5、创成省级邮政示范窗口1个，省级邮政服务标兵1个，培育宣扬一批有影响的市级服务标兵、技术能手、党员模范和道德模范。会议明确了创建工作措施。一是接着深化开展为民服务创先争优活动;二是主动实施文化提升工程;三是扎实推动惠民工程建设;四是深化开展软环境建设活动;五是切实提升员工综合素养;六是发挥先进典型示范作用;七是主动开展志愿服务活动。会议还对做好20xx年创建工作提出了详细的推动要求：一是建立精神文明建设目标责任制。文明创建工

15、作是一把手工程，形成一把手亲自抓、分管领导详细抓、各方面齐抓共管的工作格局。县局成立文明单位创建工作领导小组，并与各部门、专业局、支局签订文明单位创建责任书;二是落实五个肯定要求。文明创建办公室要高度重视文明创建工作，主动与县委文明办联系，争取县委文明办的指导。做到五个肯定：对县文明办组织的活动，肯定要紧密联系邮政实际，主动主动地参与;对软环境、行风、质监、消协等主管部门组织的社会满足度调查，肯定不能倒退;对各类社会反映敏感的服务问题，肯定不能发生，发生了要妥当解决;对各类一票推翻问题，肯定要坚决杜绝;县局在创成市级文明行业的基础上，创成省文明单位肯定要确保;三是接着抓好我局内部文明单位创建工

16、作;四是开展基础管理提升活动，作风整顿活动。夯实基础，切实做好文明单位创建基础管理工作。开展基础管理规范化提升活动，规范做好档案资料的收集整理。全部创建活动做到闭环管理，并留有备查资料。各单位全部涉及创建内容的资料一律要装订整齐，妥当保存，以便检查。参与人员：王海洋 徐大东 王忠南 陈刚 胡长春 张华宾孟耀武 赵同军 刘霁军记录人员：张华宾 单位内部会议纪要 篇5 时间：××××年×月×日上午八点半至十二点地点：县政府常务会议室主持：县长×××出席：副县长××&t

17、imes;、××、××、×××办公室主任×××请假：×××(出差)列席：×××、×××、×××记录：×××现将会议探讨及确定的主要事项纪要如下：一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议打算的状况汇报，探讨了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会打算状况汇报，并确定于×月 ×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理运用方法的修订看法。三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定看法(探讨方案)印发各部门，以县政府文件印发。