值得收藏的店庆活动.docx
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1、值得收藏的店庆活动值得保藏的店庆活动(精选17篇) 值得保藏的店庆活动 篇1 一、店庆活动策划目的(目标)为了感谢这些年来的新老顾客对本公司的支持,信任和确定,回报消费者,特推出本活动,预定这三天的客流量共计达到1000人/次,有助于树立品牌意识。让顾客感到快乐,实惠,各阶层相宜。内部全员参与,推广,提高气氛,带动周边人群消费。让全部人知道有这次活动且能主动参与。重点是带动客流量和发展新客源。二、店庆活动策划主题休闲某某,快乐周年庆三、店庆活动策划前期宣扬,布置和打算工作原则:多用人力和现有资源宣扬1.对外:主要手段以现场推广方式为主,通过公众号推文,主要自媒体号发文。2.对内:激励内部员工参
2、与活动,介绍拉动挚友家人光临,主要以口碑推广为主.布置时间:在某月某号-某号进行场地布置地点:营业场所,重点是休息厅的张灯结彩,舞台搭建,抽奖箱,电视,影音的打算。奖品选购和打算;详细有奖品(赠送足浴卷二十八张,按摩卷八张,纪念奖品)物品(彩条,彩带,横幅,气球,dvd,会员卡,储值会员卡pop等)负责人待协商节目征集1、各部门或各班,每一部门/班至少表演一个节目;技术部不少于3个节目2、周末晚上11点前完成节目申报工作3、下周一到周四进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd四:店庆活动策划详细内容活动时间:某月某日-某日三天(暂定每晚上8点起先,预料2-3个小时)活动地点:休息厅,表演
3、抽奖地点在两个地点之间.主持人:可选一男一女共同主持奖品发放:由迎宾部协作抽奖人:四等奖;部长,老师及领班等三等奖:主管及高级职称杨主管一等奖:由公司董事长或分公司ceo积分兑现人:由财务主管登记发放主干时间安排1、民乐或节日歌曲作为晚会的开端2、领导致辞3、由各个部门选报的活动4、抽奖与礼品的颁发店庆活动策划效果预料鉴于本活动是传统内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工主动参加和外部企业肯定的关注,预料活动的实际参人数每天300以上,网络报道5篇。对公司内员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信念,对外展示亲切团结
4、高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。同时能带动客流量创收。 值得保藏的店庆活动 篇2 一、 店庆活动方案关键点为王,团队执行力强力!运用店庆活动策划,实行店内促销主题活动,每1个关键点都细致方案策划,布局,确保消费者可以全力以赴资金投入当日的主题活动!在实行店庆营销活动时一起应用抽奖来炒热气氛。乐乎当场-摇巨奖乐乎当场-摇巨奖对于店庆活动方案出示多种多样活动背景拆换,更可依据实惠活动规则特性定制活动背景如店家logo等。在实行活动的一起大屏幕营销推广,加重知名品牌印像。打造出别出心裁的实惠活动规则。二、店庆活动策划微信推广赢将来,你离取得胜利并很近!客户扫码关注微信公众账号就能快速参与,
5、简易微信摇一摇还能快速增粉!实际操作灵活的抽奖。当场微信及显示屏同歩呈现造成观众们的爱好爱好,主题活动当日,拍攝照片、视频模板,再开展微信挚友圈的同歩直播间!快速增粉精确的把握住顾客人群,为微信推广做好基本。三、嘉奖方法:分三轮车1、首轮抽奖活动:当场选购88元卡,均可报名参与抽奖活动 礼品给出:10%的人抽中 完全免费珠海海泉湾游 最终抽奖券其他90%的人礼品给出:300元的医护新项目,200元的医护新项目,钢瓷家居家具套 ,珠宝盒,披巾 ,不锈钢水杯,睫毛夹或粉扑。2,其次阶段抽奖活动 完全免费珠海海泉湾1日游抽奖活动 全部得到抽奖券的顾客报名参与其次阶段抽奖活动3,第三轮抽奖活动 完全免
6、费韩国游抽奖活动 得到韩国游抽奖券的顾客报名参与第三轮抽奖活动四、告之方式:派发传单、电話通告顾客1、提早35天派发传单,直到活动当天当场。2、提早3天电話通告顾客。五、锣鼓队、舞蹈演出参赛选手、歌星的明确1、提早联络锣鼓队。2、舞蹈演出参赛选手的明确:可考虑到邀约岗位舞蹈学校技术专业的知名演员演出健身操、韵律操、迪士科等节奏感轻快的舞曲音乐。46名叫好。3、歌星的明确,可考虑到聘用乐团,乐团内置歌星12名。4、节目主持人明确 5、美容院职工演出小节目提前打算(12个,手操,齐唱等) 值得保藏的店庆活动 篇3 1.周年店庆主题在制定周年店庆活动策划方案的时候,大家首先须要做的就是确定好活动主题
7、。要知道,不同的主题含义不同,合适的周年店庆活动主题,不仅能够让整个活动举办的更有意义,还能够通过周年店庆更好的塑造公司形象,进一步打响公司品牌。可以说好的活动主题对会让周年店庆活动更有意义。2.周年店庆创意无论是策划任何活动,创意都是一个活动的灵魂,所以在进行周年店庆活动策划的时候,大家须要想方法突出创意,在活动方式以及节目策划等方面融入恰当的创意元素,让参与活动的挚友能够觉得不虚此行,这样的创意就是胜利的。3.周年店庆舞台搭建想要为周年店庆互动营造更好的氛围,进行周年店庆活动策划的时候,就须要从活动舞台,场地的搭建以及装饰等方面下功夫,并且注意周年店庆活动前期的宣扬,把这些方面做到位,那么
8、活动当天的氛围就肯定没问题。4.周年店庆策划方案一份令人满足的周年店庆活动策划方案,通常都会更好的分清主次关系,无论是活动的主要对象还是次要对象,亦或是活动的主要内容与特点,只有分清主次,才能够充分利用可以驾驭的资源,加大文化传播力度。 值得保藏的店庆活动 篇4 一、活动主题:十年朗萨,只因有你二、活动时间:4月205月5日三、活动内容:1、 老客户,感恩回愦!凡前期购买过朗萨的顾客凭购买小票可抵扣20%的金额在次消费,各系列抵扣额度不一样,例:顾客前期购买朗萨产品10000元,活动期间可抵扣20%,即10000_0%=_元家具款。如购买tsl系列按50%方能抵扣即需开4000元以上(含)40
9、00_0%=_如购买tnx系列按10%方能抵扣即需开_0元以上(含)_0_0%=_如购买bs/um/sc系列按6%方能抵扣即需开_0元以上(含)_0_0%=_不足按各系列对应比例进行抵扣,开单金额_应系列抵扣比例<或=以前开单额_0%(百分比各地依据实际状况而定)如在活动期间未购买,可虚开收据一张,在本年度有效,客户可拿此收据自己用或介绍亲戚挚友购买。2、 全城搜寻与朗萨同年同月同日诞生的小孩凭户口本加一元钱可以购买精致儿童床一张。3、凡是能供应有效证件证明家庭成员在_年4月20日诞生的顾客;只要购买6180元(单买田纳西系列则要求7180元,泰诗朗系列要求9800以上)以上的正价产品;
10、除了有机会仅花10元就能获得1.8m大床以外,还可干脆获赠价值480元的床上用品一套;(床上用品由客户自己购买,工厂供应供应商联系电话)。4、 全城搜寻当地市场第一位购买朗萨家私产品的顾客,凭订单可获得朗萨精致大床199元一张。5、 凡在朗萨专卖店消费超过4666元,加1元就可享受半年内购买价值400元的家具。进商场有礼,设置问卷调查问卷调查:(1)、朗萨家私向你询问你是须要添置哪些家具?客厅 卧房 书房 儿童(2)、朗萨家私向你询问你是须要添置多少金额的家具?3000以上 10000以上 _0以上 30000以上(3)、朗萨家私向你询问你是喜爱什么风格的家具?中式 现代板式 古典 田园(4)
11、、朗萨家私向你询问你意向性的家具品牌有哪些?朗萨 美丽加 全友客户姓名: 电话: 值得保藏的店庆活动 篇5 一、活动背景每年的8月8日是永盛公司传统的店庆日,在往年的活动中,公司的销售业绩都有较大幅度的增长。今年恰逢奥运会之际,我公司也应当在此次店庆活动中有所突破,争取更好的销售业绩!二、活动主题永盛8月8,惠动千万家价格无极限,降到您满足三、活动时间20xx年8月8日20xx年8月12日四、活动地点天水永盛公司新亚店,天水永盛公司金都店五、活动信息发布1、短信平台的信息发布,预料发布10万条,内容:(永盛8月8日,店庆惊喜不断,32寸LED液晶1468元,42寸LED液晶2568元,更多惊喜
12、店内询问)2、DM单页的信息发布,预料印制2万份,内容:(待定)3、巡游车辆3辆,两侧及车尾做喷绘广告(内容同DM单页,车头或车尾内容同DM单页正面,两侧内容同DM单页背面),在车顶装扩音器播放活动内容(内容同店内广播稿),预料巡游3天,区域包括:麦积区及周边乡镇(主要是甘泉、街子、元龙、伯阳、三阳川、社棠等地,秦城区及周边地区)。4、店内信息发布,印制宽度4.3米*长度5米喷绘1张,高3.2米*长度6.5米的喷绘2张(新亚店),长度6.8米*宽度3.5米的喷绘一张(金都店),粘贴于新亚店和金都店的进门处地面及外侧玻璃门厅(内容同DM单页),录制广播稿(内容同DM单页),在新亚外围广播中循环播
13、放。印制竖幅200条,在新亚和金都店的外围玻璃幕墙上悬挂(内容:贺天水永盛公司20周年店庆)。制作1.5X2.0米的KT伴7块(内容同DM单页)六、活动内容(一)进店有好礼,件件表心愿活动期间顾客可以凭我公司的DM单页进店领取小礼品一件(饮料或者环保袋)。流程:顾客持DM单页进店到礼品发放处领取小礼品发放员做好登记发放礼品。(二)预存100元当500花。细则:1、顾客预存100元,在活动期间可顶500元抵扣卷运用。2、顾客在运用抵扣卷时,惊爆机、特价机、及部分品牌不参与活动。3、顾客预存100元后,可领取500元预存卡一张。4、运用方法:购物满1000元可以运用100元,满20xx元可以运用2
14、00元,以此类推。最高运用500元。5、预存卡的运用,必需是同一顾客在活动期间运用,不得与他人合用。6、顾客预存以后,假如在活动期间没有运用,过期则视为作废,所交预存款不予退还。7、工作人员要做好预存登记工作,每位顾客的姓名,电话都要有具体的登记,不得遗漏。流程:顾客在预约点交纳100元现金预约工作人员填写预约登记发放预存卡顾客在活动期间至店内购机顾客出示预存卡成交导购员在小票右上角填写预存卡号至收款台交款收款员核对小票金额根据满1000元减100元的方法收取货款将预存卡与小票一对一装订顾客交纳实际货款后开据信誉卡。(注:在当晚统一造表登记,填写清晰预存卡号、小票号、所购机型、票面金额、实付金
15、额、实惠金额。)(三)价格无极限,降到您满足细则:惊爆机型:32寸LED液晶1499元(补贴价),42寸LED液晶2599元(补贴价),冰箱206L1599元(补贴价),洗衣机5.0Kg899元(补贴价),1P冷暖空调1888元。(以上机型待定)(四)特价不限量,购物购实惠细则:1、特价区机型以我公司库存较大以及残损滞销机型为主,目标明确,加大销售力度,争取一次性清库。2、由厂方现场指导销售,实行销售保点的方法,由厂方在活动后一次性赐予销售补差。3、特价机应当占到现场销售机型的60%4、对于我公司的清样机,残损机要在活动现场给顾客交代清晰,以免产生售后投诉!(五)购机有好礼,套购更实惠细则:1
16、、满888元,即可获得价值80元的苏泊尔炒锅一只。2、套购满2088元,即可获得价值180元电饭锅一台。3、套购满4088元,即可获得价值300元的爱仕达3件套一套。4、套购满8088元,即可获得价值1000元数码相机一台。5、套购满15888元,即可获得价值2380元32寸液晶电视一台。6、套购满22888元,即可获得价值5999元对开门冰箱一台。7、该活动可以运用预存卡,根据满1000元,运用100元的方式进行操作。操作说明:1、套购商品,必需是两件以上商品,单件金额满1000元。2、套购商品,惊爆机型和特价机型以及小家电、数码、手机不参加套购活动。3、套购商品的销售小票,必需注明套购字样
17、,否则无效。4、套购商品必需统一造表登记,要确认顾客信息无误。5、套购商品的附加赠品就低不就高(即顾客的消费金额不满最高限额,赠品则选择低一档的赠品;如:顾客消费总金额为8699元,赠品则应当选择6888元的赠品。)6、套购商品必需是同一顾客,不行与他人合计累加。流程:顾客进店购机声明套购,(出示预存卡)选择机型导购员开据小票(在小票顶部注明套购)至收款台交付货款收款员核对小票收取货款开据信誉卡至礼品台发放员登记信息(包括日期、姓名、电话、地址、购买机型、总计金额、礼品名称、顾客签名确认)导购员填写送货单送货。七、活动的实施(一)活动目标任务及投入资金预估活动目标销售任务300万(8月8日8月
18、12日),新亚店180万,金都店120万。活动预料投入物料、广告、赠品以及各项投入大约2.53万元。(二)实施步骤1、8月2日,确定活动内容,指定各部门负责人,确定信息发布的方式及喷绘、DM单页的内容和印制工作。与厂方沟通货源及厂方所能够供应的资源。2、8月3日,联系临促人员(10人),确定带队负责人。确定条幅、喷绘、DM单页的交货日期。联系巡游车辆,录制广播稿。落实厂方资源及货源状况。3、8月4日,确定条幅、喷绘、DM单页的到位状况。落实库存常规机型,滞销机型,残损机型,以及须要清库的单一机型(样机),制定价格体系,落实赠品以及制定巡游车辆出行路途,临促的分工。4、8月5日,宣扬起先,巡游车
19、辆动身,临促起先散发DM单页,喷绘、条幅的粘贴以及悬挂。新亚店、金都店起先布置预存卡业务,在步行街口,新亚店门口,新亚店内,金都店门口,金都店内,桥南仿古街,道北十字路口设立预存服务台,办理预存服务。5、8月6日,宣扬接着,整理我公司现有的帐篷以及气拱门,落实电源插板以及负责支收人员。落实赠品、价格贴、卖场布置等工作。6、8月7日,宣扬接着,布置卖场,确定礼品发放台,整理礼品、赠品、落实登记本,落实预存客户信息。布置价格贴以及商品的出样及布置。召开动员大会,具体讲解各项活动的操作细则。将活动方案细则打印成册,主要负责人人手一册。7、8月8日。早7:30分全员到岗,布置外围帐篷、拱门,整理卖场卫
20、生及确认活动细则,9:30整活动起先,活动期间中午换饭时间一律缩短至30分钟。八、活动负责人名单总负责人:王总职责分工:负责活动的监督和实施过程,检查活动实施进度和实施效果。执行经理:王海津(经理)职责分工:负责监督活动的执行实施状况,礼品的的选购,货源的补充,活动资金的申报与发放,资金的流向与核销以及各部门之间的、协调工作。店内负责:李晓峰(新亚店店长)职责分工:负责店内信息发布,活动内容的说明,店内海报及价格操控,解决售后与顾客质疑,协作执行经理处理各项活动事务,督促检查活动落实状况和完成效果。龚国民(新亚店副店长)职责分工:负责活动期间店内的美化,商品的上样,帮助店长做好活动的组织工作,
21、协作各部门详细执行活动期间的各项工作。李猛(金都店店长)职责分工:同新亚店长职责。(金都店副店长)职责分工:同新亚店副店长职责活动总协调:王春辉(行政经理)职责分工:组织协调各部门之间的各项工作,调配各项工作所需人员,外围信息发布,预存卡、喷绘、DM单页、KT板、条幅的制作与悬挂发布,临促人员的聘请、巡游车辆的租赁与装饰。督促活动的推动与落实,组织各部门的碰头会。财务总协调:熊会计(财务总监)职责分工:整理库存商品的明细表,督促财务人员核对现场产品的价格体系,协作执行经理制定活动期间的价格,制作活动所需的各种登记表格并装订成册,协作执行经理处理活动期间的财务方面各种事物。物流总协调:牛建芳(物
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