实用的技术部个人年终总结.docx

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1、实用的技术部个人年终总结 好用的技术部个人年终总结 篇1 敬重的诸董、各位领导、各位同事：大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20_的工作予以总结，请予审议：时间荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美妙!1、产品产量方面过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提

2、高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产安排，利用有限资源，刚好满意客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。2、产品质量方面本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，刚好向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后

3、，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是根据iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录

4、，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。4、人员管理方面20_年9月，是我接手生产部管理工作的起先，也是生产任务逐月递增的起先，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的状况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚决地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。5、平安生产方面在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行平安学问的教化，并监督检查刚好消退各车间存在的平安隐患

5、，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的平安事故。生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：1、 质量管理方面1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。2).缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子)，而且在有的时候

6、，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不行能的，这必需与我们全体员工以及各级管理人员的主动协作是密不行分的，没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样干脆影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和惊慌感

7、缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训安排，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的须要。2、物料消耗及成本限制方面由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有很多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料运用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起奢侈等等，这些不经意的奢侈都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有许多缘由，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效限制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合

8、理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教化，使员工的成本意识和主子翁精神得到逐步提高!从公司整体方面，我们有以下几点建议1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的精确性、完整性和刚好性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料选购、生产制造、试验测试、运用安装、售后维护等过程必需遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作!2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查

9、，这样才可以把与质量干脆有关的工作和广阔员工的主动性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系!3、随着公司销售量增长、对用户供应技术支持和产品售后修理也越来越多，原来的售后服务模式已不大适应，建议设置特地的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户运用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。4、因公司员工流淌量大，个别员工的团队凝合力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝合力方面加强树立与培训。展望面对即将到来的二0_年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的基础上，主动与各部门机密协作，团结协

10、作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，为企业的发展尽我们最大的努力!最终：祝在座的领导和同事们身体健康!元旦欢乐!合家华蜜!感谢大家! 好用的技术部个人年终总结 篇2 在上级主管部门、平安监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持协作下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工同心协力、真抓实干，紧紧围绕“平安监管落实年”的目标，扎实推动各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就20_年来的工作开展状况总结如下：一、主要工作开展状况(一)做好煤炭产业发展基础工作1、优化产业结构，主动推动煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的

11、关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的冲突和问题刚好进行调查了解，探讨应对的方法，主动协调、引导异地迁建矿井双方根据整合方案的要求进行整合。今年根据安排已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推动，主动做好矿井生产地质报告、初步设计、平安专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量状况，做好煤炭深加工的基础工作。(二)强化两个主体责任的落实1、进一步完善煤矿平安监管体系建设。2、为督促煤矿落实好抓平安生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。(三)加强监管，规范煤矿平安生产行为

12、1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的平安生产奠定良好的基础。2、仔细开展煤矿平安市长霹雳行动。3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。(四)强化基础管理工作，提高煤矿平安生产水平1、强力推动六项基础工作。依据煤矿的不怜悯况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替安排编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行支配部署。2、建立健全隐患排查治理长效机制，消退事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于平安生产活动全过程，仔细执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理状况。3、强化

13、通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作始终以来都列为平安重点工作之一。4、加强支护方式改革，强化顶板管理。5、仔细落实防治水措施，杜绝事故的发生。6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。7、加强劳动定员管理，严防“三超”。实行科学的定额定员管理，严格限制入井人数。建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时驾驭井下人员状况。严禁超实力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理支配队、组编制，杜绝两班交叉作业。8、加大培训力度，提高矿工素养。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期，培训工人450人，复训班18期，复训工人820人。(五)推动煤矿采煤

14、工艺改革和推广先进技术激励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。全县运用刮板运输机的煤矿7家，运用割煤机的煤矿2家，运用电机车的煤矿11家。二、困难和问题一是煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造困难，开采难度大，单井生产实力较低，生产规模较小，办矿水平较低。煤矿平安生产基础条件较差，管理和技术比较落后，开采布局不合理，机械化程度较低，原煤生产成本高，工人劳动强度大。二是煤矿管理人员和从业人员的文化素养普遍偏低，专业学问不足，整体素养较低，平安意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流淌性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。三是煤矿

15、平安经费投入不足，平安设施不完善，煤矿业主重生产、轻平安的思想和行为较为严峻，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿平安生产主体责任不落实，制度不健全，现场管理不到位。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和平安技术措施针对性不强，甚至存在无规程和措施作业的现象。四是煤炭工业局平安监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力气薄弱。平安监管主体责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、擅长监管的力度还不够强硬，惩罚失之于宽、失之于软。三、下步工作准备一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格根据关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，主动协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。二是强化两个主体责

16、任的落实，进一步加强日常平安监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”惩罚等一系列制度和措施的完善和落实。三是强力推动六项基础工作，根据规定的时间要求督促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备平安生产条件组织生产。四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必需通过培训，考试合格，持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自支配上岗的，一经发觉，必需重处重罚。五是加强监管队伍建设。每月组织一次驻矿安监员培训，提高监管素养，努力推动矿山救援队伍和基地建设。 好用的技术部个人年终总结 篇3 20PC年生产技术部在公司各位领导的正确指导下，在其他

17、部室的相互帮助下，严格根据公司制定的各种规章制度及相关文件的要求，本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，较好的完成了公司交给的各项工作。为了更好的完成下一年度工作，现对生产部20_年工作总结如下：一、部门内部管理状况1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责，进一步明确部门及个人工作任务，明晰权责，担负起生产管理的主要职能。2、严格根据公司管理规定将生产和平安两部门文件、资料进行收集、整理、存档，以便查阅。3、编制公司生产技术部“平安生产日志”，其中包括生产部人员入井记录，并按时填写记录。4、完成各施工单位工程预结算的全部工作。5、编制地面土建工程进度安排，并主动协调督促安排的落实，

18、组织图纸会审，优化设计方案，并提出合理化建议，审核施工方案，审批施工组织设计。6、对红一矿、二矿进行工程量统计，上报每月生产实际完成工程量，依据完成状况编制月度生产安排。7、按时向人力资源与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成状况，并主动参与月度绩效考核会议。8、帮助其他部门共同完成公司支配的其他工作。二、现场管理工作1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红一、二矿各项工程进行工程进度和质量验收，并刚好收集、整理相关技术资料。2、每月对红一、二矿进行工程质量检查，针对生产过程中存在的问题，严格根据掘进作业规程及措施进行整改，执行措施施工，杜绝无措施施工现象。3、常常深化施工现场，督促施工

19、单位做好施工现场平安防范、文明施工等工作，努力创建标准化工地。4、主动参与由公司安监部组织的每月平安生产大检查，对现场存在的诸多平安隐患问题进行了严格的检查，针对查处的问题通知相关人员限期整改，并按时参与月度平安例会。三、矿井生产状况1、全年共安排掘进煤巷进尺8855米，实际完成煤巷进尺3681米，其中红一矿完成3300米，红二矿完成381米。缘由：(1)由于20PC年没有工作面接续，所以20PC年没有过早支配采面掘进，而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延长巷的掘进。到10月底，三条延长巷全部到位。从11月份起先，掘进1119-1N工作面。(2)掘进量与原煤产量是休戚相关的，由于受市场的影响

20、，销售不畅、库存煤量大，原煤产量上不去掘进量也就相应跟不上。(3)红二矿副井出水，涌水量较大，导致工程暂停;施工队伍人员不足;双回路没有形成，电压低，供电距离远，电压降大，影响工程进度;二号风井绞车小，提升有限;耙矸机小，出渣时间长;井下有水，6级排水;影响了施工进度。2、全年安排原煤产量达到150万吨，实际完成产量17万吨左右。缘由：(1)生产实力不具备。20_年，红一矿只有一套综采设备，只能支配一个工作面生产，而且为煤层较薄的1114-1S工作面。即使全年支配回采生产再加上三套综掘进尺煤量，年生产实力也只能达到80万吨，不具备年产150万吨的生产实力。(2)20_年红一矿原煤库存量大，生产

21、目标是20_年初以销定产的，由于今年煤炭行业萧条，原煤销售问题相对很大程度上影响原煤产量。(3)本年度红二矿无原煤产出。(4)国内煤炭市场销售形势严峻，红一矿煤质差、含硫高导致销售更加困难。3、原煤发热量目标值：掘进煤安排指标5000大卡，回采煤安排指标4000大卡。实际掘进煤发热量高于5000大卡，回采煤发热量低于4000大卡。回采煤发热量低于4000大卡缘由：由于1114-1S回采工作面煤层平均厚度只有1、8米左右。而运用现有综采设备进行回采，最低采高不能低于2、3米，被迫造成工作面割顶板(油页岩)0、5米左右，严峻制约了回采原煤的煤质。4、煤炭回采率：安排指标80%，实际达到98%以上。

22、5、为了给员工供应更好的消遣活动场所，公司就20PC年新建了足球场、篮球场，并在红一矿活动中心整修了羽毛球和乒乓球场，共完成工程量12700。6、公司生活区零星工程完成状况：一、二号公寓楼场地铺砖、硬化、砼路工程共完成28326;采煤队四合院(彩钢房)完成1200;足球场边毛石砌筑、硬化工程180。公司办公区车棚工程共完成780。7、红一矿地面重点工程完成状况：井下水处理厂房彩钢结构，管道，清水、污水及调整池共完成4175、25;炸药库防爆堤坝、围墙及道路工程完成28500。8、红二矿地面重点工程完成状况：工业广场动照网：生活办公区电缆沟及电缆敷设完成，35/10kv变电所至空气加热室、空气加

23、热室至副斜井绞车房电缆沟完成;副井提升机房主体工程445、09;工业广场厂区围墙、铁艺栅栏完成781m。四、存在的问题1、部门规章制度、岗位责任制不完善;2、本部门人员业务素养和管理水平有待进一步提高;3、技术人员配备不齐全，工作流程不健全;4、平安生产学问欠缺，生产资料须要规范和完善。结合20PC年工作开展状况，仔细总结，查找不足，有针对性的制定目标任务，努力改进。 好用的技术部个人年终总结 篇4 20_年，在公司和注塑、涂装工艺技术部的正确领导下，在同事们的支持下，我严格执行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作纪律，立足本职，勤奋努力，仔细做好工作，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的

24、成果。现将一年来的工作状况总结如下：一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平20_年，我加强学习，学习政治，学习公司和部的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的政治思想觉悟，在思想、工作上与公司和部保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培育吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和工作作风，听从部领导的工作支配，仔细做好本职工作。同时，努力学习文化，学习注塑、涂装工艺学问和技能，提高自己的业务工作水平，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证注塑车间和涂装车间生产工作的正常开展。二、勤奋努力，仔细做好各项工作我的本职工作是负责注塑车间

25、模具修理人员、工艺技术人员绩效管理、日常工作管理、部门规划管理、品质异样管理、新产品开发管理和涂装车间工艺技术人员绩效、日常工作管理，这些工作都是公司和部的重要工作，我始终加强自己的责任性，肩负起自己的职责，勤奋努力，仔细做好工作。我主要做到二点：一是深化车间，加强与车间的联系，全面驾驭两个车间的状况，使自己所做的工作能够符合车间实际，促进两个车间的发展。二是做到多思索、多钻研，对车间存在的问题，细致琢磨，能找出解决的方法，宁可自己多辛苦，也要确保车间生产工作的正常开展。三、工作中存在的不足问题我在工作中存在的不足问题主要是有时工作忙的时候，全面性不够，工作有疏忽，工作精细化还不够。这些存在的

26、不足问题须要在今后工作中加以改进和提高。四、20_年工作安排在新的20_年，我要加强学习，提高自己的执行力，更加熟识车间业务，努力把自己的工作做好。我要通过自己的刻苦勤奋工作，通过自己做出的优异成果，促进团队的成长。我要以团队的须要作为自己工作的目标，增加自己对团队的向心力，要对自己高标准、严要求，争做团队职工的表率。我希望团队多给我工作任务，支持我放手大胆工作，为团队贡献出自己的每一分聪慧才智与辛勤汗水。20_年，我仔细努力工作，虽然完成了任务，取得了肯定的工作成果，但是与公司和部的要求相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，努力实践，勤奋刻苦，做好本职工作，提高工作效率与工作

27、质量，为公司持续快速发展做出应有的努力与贡献。 好用的技术部个人年终总结 篇5 时间渐渐的驶向了新年，自从毕业以来，自己就在_公司实习并工作。转瞬一年的时间过去了，自己也慢慢的从一名没什么阅历的学生，成长为了一名还算合格的技术部员工。在这段时间里，自己从工作、同事以及社会中，都学到了许多的学问。尽管现在还不够完善，但是我也会慢慢的提升自己，让自己成为一名合格的技术员。回顾这一年来的工作，自己的成长，伴随这努力和失败。在此，我对自己这一年来的工作状况进行总结，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作总结如下：一、思想提升大于工作提升在过去这一年的工作中，我慢慢的明白了一个道理。回忆自己

28、在进入了公司一段时间后，经过了一段时间的艰苦培训学习。在那段时间里，我承受了很大的压力和困难，曾一度的想过放弃自己的工作。但是，当自己最困难的时候，领导的激励和帮助给了我进一步努力的动力!在努力的度过了难关过后，我相识到，想要学习和提升自己，我必需有更加坚毅的意志，和更加清楚的方向。所以在这一年的工作中，我主动的向领导学习，提升自己对公司理念和思想的相识，加强自己对职业的了解和个人意志。此外，我还主动的接触社会事实，从网络中学习学问，提高个人思想。在熬炼了自己的意志后，我感到自己有了更加明确的目标，并且面对工作和困难，也有了更大的责任感，让我在之后的工作中更加的坚韧。二、工作实力的进步在工作中

29、，因为我在阅历方面的问题，导致在工作中有许多都只是学习和帮忙，但是在领导的关照下，我相识了许多公司的产品的技术和风格，并主动的向着所需的方向学习前进，努力的提高了自己的阅历。在一年里，我用过自己利用空闲时间的熬炼，加强了自己的阅历和技巧，在得到了领导的认可后，也起先在工作中呈现自己的实力。尽管在许多地方都不如前辈们技巧娴熟，但是我也在渐渐的进步。三、结束语时间渐渐的就过去了，但是自己的行动可不能慢了!技术在不断的革新，想要成为一名精彩的IT技术员，我还要加把劲走在技术的前沿，才能更好的发挥自己的力气! 好用的技术部个人年终总结 篇6 新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变化莫测

30、，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创x公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程限制的相识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20X年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保

31、证产品质量，降低生产成本。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同探讨方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的精确性，以免造成不必要的损失。三、接着加强学习学习专业技术，学习9000体系思想，根据9000体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术沟通，统一思想，提高相识。努力做好龙头的带头作用。 好用的技术部个人年终总结 篇7 转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻

32、过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经验的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：1、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失。前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手

33、、同样也出现了许多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于起先技术人员人手惊慌、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。因为这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。2、工作要有责任心，合理支配工作。在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有安排性。所谓有失必有得，总结一年的

34、工作后，我相识到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方探讨确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并刚好实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题刚好向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终，不管做什么事都应当有正确主动的看法，所谓看法确定一切。吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议：1、

35、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。2、进行主体施工时、肯定要仔细、肃穆、从大局着想、楼层标高限制好3、楼层标高限制好、放线完毕最终要进行较线。4、做好各项技术的交底。5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 好用的技术部个人年终总结 篇8 光阴似箭，惊慌而有序的一年又将要过去了，转瞬已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这劳碌、充溢而又惊慌、开心的一年，总有些感慨。自加入公司以来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，很好地完成了各项工作。通过自己的学习与

36、工作，工作模式上也有了新的突破。为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：工作总结1. 和张锐协作制作电子农务一村一品版块并进行日常的维护。目前我们电子农务一村一品版块已经可以实现动态数据的添加和维护，前台以动态图片的形式进行展示(除一村一品版块首页外，考虑到单个页面承受的数据量过大的问题)，做到一个动态图库的要求，达到原安排的目标。2. 制作公司内部网(OA系统)。公司内部网已经运用有很长一段时间了，从刚起先的access库更换到现在的sql server库，后台管理上做了一个完全的变更，增加了许多功能，有利于各个部门经理的管理，可以很便利的查看其下属的工作日志，可

37、以很便利的支配下属的工作，考虑到公司的发展壮大，目前已经在各地有几个分公司，此系统能够很好的支配查看分公司的工作状况，有利于工作监督。从目前的运用上来看，由于我们用到内网的时候不是许多(交日志)，没有过多用到此系统，建议部门主管可以常常运用个人办公事-任务管理功能来给下属布置任务(远距离)，发挥我们内网的更多作用。3. 和张锐斌库等协作开发完成中国农业电子商务网(现在还在接着开发中)。这项工作现在也在接着开发中，并且是一项长期的工作。而且目前正在改版价格行情版块，下周可以完成这个版块的改版工作。在做这项工作时和张锐，斌库的合作也让我特别开心，我们协作的特别默契，同时学习了许多技术学问，自己的实

38、力得到了快速的提高。4. 自身不断的学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，感觉自己有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，具备了更加丰富的工作阅历，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，综合分析实力、协调办事实力和技术实力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 好用的技术部个人年终总结 篇9 在这一年，也是我们奇胜公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着缄默;喜悦当中又带着

39、悲伤。在欢送 20xx迎接20xx到来之际，我们部门仔细地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有安排地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，

40、从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括：1、 协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及 项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。2、 完成 项目的图纸设计工作。3、 跟进和做好 项目的建设工作。4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。5、 参加新产品、新设备的研发和调试工作。6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣扬活动及公司的业务推广。7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。8、 公司办公设备及局域网的维护。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的

41、一次体现!我们把 项目作为我们设计图纸和完善工艺的革命依据地，重新设计和开发 项目，在 原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改进，把现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾驭的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南 项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。我们还把在余热发电工程项目中的系统限制理念，采纳先进的计算机监控系统并结合 的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南 项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中限制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变，同时

42、也进一步的提升了我们公司的市场竞争实力。三、坚持不断学习，提高综合素养为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送到海南水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送连续三次深化湖南耒阳施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾多次组织 、 、 、 等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队

43、伍的综合素养。四、发扬优良作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，接着发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再

44、添佳绩。我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加绚丽辉煌! 好用的技术部个人年终总结 篇10 一年来，在工区领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同志，仔细学习，不断提高业务水平。严格要求，注意工作程序，自觉听从组织支配，较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下，请指责指正：一、工作完成状况：一年来，本人仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广阔员工一起，主动主动地协作工区领导，团结一样，主要完成了以下几项工作：1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型修理工作。2、两台循环泵的检修工作3、4t每月材料安排的上报工作4、4t和中心空调的设备配件型

45、号的整理工作5、中心空调的交接验收工作6、能够仔细完成领导交给的临时性工作。二、学习和政治思想状况1、在工作中，本人能够虚心坚持向区队领导学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，依据工作须要，刚好学习2、注意政治理论学习，坚决立场。能按时参与集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习，仔细学习领悟“两会”的重要思想，使自己的思想同各级党组织保持一样，提高了自己的政治素养。三、存在的不足和今后努力的方向总之，一年来，我能够完成工区领导交办的工作任务，这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比，还有肯定的差距：一是工作中还存在焦急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还须要学习更多的专业技术学问;当然我还有许多缺点和不足，在此肯请组织和领导赐予指责指正，我将虚心接受，以图提高。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强学习，克服不足，发扬成果，团结同志，努力工作，为我矿及工区贡献自己的微薄力气。 好用的技术部个人年终总结