2023年上半年安全总结汇报.docx
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1、2023年上半年安全总结汇报2023年上半年平安总结汇报(精选6篇) 2023年上半年平安总结汇报 篇1 一、主要业绩:1、确保了小区上半年无平安管理事故。保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区平常平安管理的落实,加强小区平常平安巡检和巡检监视管理,做好常常性的平安大检查,全国公务员公同的天地确保了上半年无偷、盗、消防等平安管理事故,保障了小区正常的和生活秩序。2、季节性和阶段性得到有效落实。针对每阶段的状况,保安部对季节性和阶段性提早做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和安排,严抓详细的落实,使各季节和阶段性得到平安有序的绽开。3、主动跟进车辆收费的前期预备。保安部
2、在上半年与各相干部安排合主动跟进停车场收费前期预备,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复,现已基本完成。4、保安管理顺当绽开。依据公司发展须要,我部在3月13日起先支配保安职员进驻,负责所属区域的保安管理,并依据现场状况增减岗位,现已由刚起先进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安管理的顺当绽开。5、在做好本职的同时,努力发挥职能。保安部在做好平常平安管理的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在题目进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部分进行整改,并跟进整改状况.同时保安部主动协作各相干部分的,从物品搬运、送水送煤气到协作各
3、部分的巡检、监视及临时等,在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部事实上已基本担负了一个的职责,在平安管理外协作各部分所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。6、管理制度的调剂和修改完善。为适应管理状况的改变和情势的发展,保安部对现有的管理制度和操纵流程进行了大量的调剂,以使制度和操纵流程应具有实操性,为保障顺当有序绽开奠定了基础。7、内部管理方面的进步。(1)保安部在4月份将8小时制调剂为12小时制,有效减缓了聘请压力和下降人事用度支出,解决了XX年下半年至XX年3月份长时间影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休多题目,单个岗位每月可勤俭用度650元左右,实行12小时制
4、的4至6月份可为公司勤俭人事开支超过5万元。同时我部针对12小时制与8小时制的差异,对部份管理制度进行了适度调剂,以确保在质量与标准不着陆的条件下实现人事用度支出的缩减和增进队伍稳定。(2)队伍稳定性增加,保安职员活动率稳步着陆。XX年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点来抓,主动加强与员工的沟通及引导,转变员工的心态和思想,同时进步管理职员的管理技能,使职员活动率稳步着陆,与去年上半年职员活动率相比照下降了近6个百分点。(3)上半年,保安部调剂培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,和主动性、原则性与敏捷性的利用上,增进员工在处理岗位题目时能渐渐到达理与礼相结合,原则性与敏
5、捷性相结合,取得了肯定的成效。二、主要存在的不足和题目1、元月事务,它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理题目时原则性与敏捷性结合的严峻不足,导致由主动变成被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深化的教训,在事务后,虽经过一系列强迫性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部份员工在实操实力上仍比较欠缺。2、作为安防管理部分,在确保重要职责平安保卫得到有效落实,保障小区的整体平安秩序的条件下,队伍的形象、礼节、与服务看法,和处理题目的主动性、原则性与敏捷性是确定一支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做
6、了大量的,虽有肯定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操纵中不是很顺畅,基础不扎实,修建的氛围仍不坚固,而做好培训与绩效考评是解决这些题目的关键所在,这对保安部来讲是一个长时间的。3、智能化系统的实际利用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统特殊是可视对讲门禁系统未能照实得到运用,小区仍处于依托人防管理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的题目。4、地下停车场工程题目仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水题目仍较严峻,虽经屡次修理整改,但仍未得到切实的解决。三、下半年思路1、将平安管理列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好
7、平常平安管理的落实、检查、监视,确保小区的平安与秩序。2、与员工建立良好的沟通渠道,进步管理实力,加强与员工的沟通,把握员工动态,刚好实行措施,以增进保安队伍的进一步稳定。3、主动协作公司行政管理,实行绩效管理制度,使赏罚得到有效落实,以此进步员工的主动性与竞争力。4、加强对员工的培训力度,的安排地绽开培训,以解决员工的形象、礼节、与服务看法及处理岗位题目的主动性和敏捷性为主,从而进步部分的整体素养,使保安部在整体上有所突破。5、全力协作公司发展须要,加强保安管理,确保现场保安管理有序绽开,对外将主动建立保安形象、服务与管理窗口。6、实行小区出入车辆收费,渐渐完善小区停车场及车辆管理。7、加强
8、小区消防平安管理,确保小区消防平安。8、跟进各项智能化系统的修理整改和运用管理,人防与技防相结合,确保小区处于平安有序状态。9、发挥部分职员及特性上风,对小区实行全方位监管,在做好本职的同时,主动协作各部分的,使保安岗位作为的职能尽可能得到发挥与突破。 2023年上半年平安总结汇报 篇2 *年上半年,出国留学部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务学问学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下:一、主要完成的工作:1、完成了东部新城出国留学道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量运用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力
9、,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调协作上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压试验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中出现的问题及解决方法:1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、阅历不足,在刚起先的招投标工作
10、中摸不到头绪,屡次失败。问题原委出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身缘由、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身实力,增加企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。2、不能正确的处理市场信息,详细表现在:缺乏把握市场信息的实力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有许多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;缺少处理市场信息的实力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,刚好驾驭了信息,我们又往往缺乏如何推断信息的正确性;缺乏信息沟通,使许多有效信息白白流失。在今后的工作中,应实行有效措施,发挥信息的作用,加强
11、处理信息的实力,加强沟通沟通,能够正确推断信息的精确性。3、缺乏安排,缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在支配生产上对安排的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应当加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量安排。对焊接设备加强维护保养,发觉问题刚好处理,不留隐患。对于常常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。三、今后的工作准备:4、培育市场,加大广告宣扬,树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西
12、部高校城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的阅历教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入肯定的广告宣扬,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。5、做好售后服务方面的工作,特殊是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。许多新兴的管材,刚起先打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在修理方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐修理管件,真正做到使客户无
13、后顾之忧。6、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。目前,我们最强大的竞争对手是‘出国留学’,该公司的销售网络覆盖整个*市场,有着浩大的人际关系网络,在销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都实行了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,相互完善、相互补充、相互利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。7、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应当多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应当紧密合作,削减内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力气提高
14、物业公司整体作战实力。8、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素养。不断的学习专业学问,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。9、做好平安方面的工作,平安是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则,通过平安教化,不断增加员工的平安意识和自我防护实力,为员工创建一个平安、舒适的工作环境。 2023年上半年平安总结汇报 篇3 20xx年在正确领导下,在镇委、镇政府的指导及安监站的帮助下,以三个代表重要思想为指针,仔细实行党的全会会议精神,坚持科学发展观,用以人为本施政理念统领全局,全面实施平安生产法,仔细落实中心和省市县
15、领导今年以来一系列关于平安生产工作的指示精神,着力宣扬贯彻平安生产条例、生产平安事故报告和调查处理条例等法律法规,坚持平安第一、预防为主、综合治理方针,以健全和完善平安生产监督机制为核心,以创建平安乡镇为目标,不断推动平安生产基础达标工作,建立健全平安生产长效监管机制,开创了我镇平安生产工作的新局面,基本实现了全镇年初制定的平安生产限制目标,为全镇社会、经济全面发展,构建和谐社会起到了保驾护航的作用。一、20xx年平安生产工作回顾(一)落实主体责任,强化监督机制抓好平安生产工作,事关经济建设和改革、稳定的大局,更是科学发展,构建和谐社会的首要目标。对此,领导高度重视平安生产工作,充分相识平安生
16、产工作责任重大,以高度的政治责任感,管好、抓好平安生产工作。今年以来,我们严格根据XX县平安生产行政责任制规定,与全镇11个行政村及1个居委会签订了20xx年度平安生产责任状,同时,制订了全年平安生产工作安排和平安事故限制目标,并严格按安排分步实施各项工作,做到工作有安排、有布置、有落实、有总结,会议有记录,台帐齐全,平安生产检查活动做到常常化、制度化,真正做到平安责任层层分解,平安职责人人明确,从而实现了我镇平安生产长效监管机制,确保了平安生产工作的顺当进行。(二)狠抓平安宣扬教化培训,努力提高全民平安意识实行平安第一、预防为主、综合治理方针其落脚点,就是在抓好平安生产宣扬教化培训工作上。为
17、了切实提高全民平安意识,提高全社会平安生产管理水平,真正把我不损害自己、我不损害他人、我不被他人损害的三不损害原则变为每个公民的自觉行动。今年以来,我们根据上级机关统一部署和年初平安生产工作目标,相继开展了平安周、平安月以及烟花爆竹、危急化学品、非煤矿山等专项整治宣扬活动,在宣扬活动中,我们利用流淌警务进行专题宣扬活动,利用黑板报、拉横幅、贴标语等多种宣扬形式,大力营造平安生产氛围。今年以来,我所利用平安生产会议对全镇各村、居委会分管平安的负责人、平安员,组织他们仔细学习平安生产法、平安生产事故报告和调查处理条例等法律法规,努力提高他们的平安防范意识和管理水平,使广阔平安管理人员进一步驾驭了平
18、安生产管理学问,提高了平安生产管理水平。通过全面的宣扬教化培训活动,使全镇广阔人民群众的平安生产意识提高,平安生产第一的思想更加深化人心。(三)明确平安生产责任制,强化事故隐患整治。依据平安生产法规定,坚持谁主管、谁负责的原则,我所按全年平安生产工作安排和管理目标,将指标分解到各村、居委会,并按时签订责任书,落实好平安生产职责。平安生产小组领导相关责任人与小组成员、与各村平安的责任人、各村平安的责任人与农户、个人分别签订平安生产责任书,明确各自职责,层层分解平安生产责任。今年以来,我所根据上级部门统一部署及年初工作目标,有安排、有部署地开展了多项平安生产监管活动。1、在春节前夕,开展了第一季度
19、平安生产大检查活动,分别对双江街上的个体经营户、餐馆、出租屋等重点单位,进行了重点平安检查。在此基础上,又对网吧、学校、医院等重点行业和人员密集场所进行了拉网式的平安检查,对在检查中发觉的平安隐患刚好发出整改要求,并在规定时间内得到全面的整改,确保了全镇春节前平安生产的正常进行。2、为了切实贯彻执行国务院特种设备平安监管条例,全面加强对全镇全部特种设备运用单位的监管,在今年历次的平安检查中,决不放过每一个细小环节。在对特种设备监管上,我所还亲密协作县质监局,仔细做好各单位特种设备和操作人员持证上岗的年检工作,从而确保了特种设备的正常运用。3、在对烟花爆竹和农药经营户监管上,我所仔细贯彻执行国家
20、、省、县有关烟花爆竹平安管理的法律法规、政策要求,主动协作县安委会、安监局专项治理行动安排,仔细做好平安教化,使我镇烟花爆竹市场监管走上了规范化、法制化轨道。4、在今年开展的平安生产月活动中,我所仔细部署,主动工作,并结合本镇实际状况,因地制宜,探讨制订了XX镇20xx年平安生产月活动实施方案,并成立了平安生产领导小组,刚好召开平安生产月动员大会。在今年的平安生产月活动中,我所坚持以科学发展、平安发展这一主题为动身点,着力注意平安宣扬教化培训工作,在总结过去几年平安生产月阅历的基础上,全面地开展一些切合实际的活动,利用流淌警务室、横幅、标语、黑板报等宣扬工具主动宣扬平安生产月活动意义及法律法规
21、学问,大力营造平安生产月的浓烈氛围,为使平安生产月活动真正取得实效,我所组织开展了拉网式平安生产大检查,并对在检查中被查出的隐患刚好进行整改,因而杜绝了事故的发生。5、在今年的夏季平安生产工作中,坚持以人为本的理念,仔细实行上级部门的通知,加强领导,全面落实平安生产责任,突出重点,强化平安生产监督管理,仔细开展事故隐患排查,利用一个星期时间,先后对一些重点单位、重点部位的平安隐患进行了突击检查,对新铺设的农村马路简单发生事故的,请相关部门刚好设立警示标记,以确保行人、车辆的通行平安。6、开展打非治违专项行动。通过打非治违活动及平安生产大检查,进一步加强了各单位及其工作人员的平安意识。多数单位能
22、很好地协作工作,对存在平安隐患的当场予以解除,不能马上解除隐患的也能马上着手整改。对无手续或手续不齐的企业,均表示接受工作组的处理看法,表态在规定期限内完善手续。以上是今年以来我所在平安生产监管工作中的基本概况,虽然做了一点工作,但是平安生产形势依旧不容乐观,对此,我们决不行掉以轻心,肯定要把平安生产这根弦棚得牢又紧。二、存在问题1、部分单位虽有平安生产领导机构,规章制度健全,但平安生产制度执行不力,严峻影响了平安生产工作的正常进行。2、有的单位负责人责随意识淡薄,对平安生产工作不够重视、违规操作现象时有发觉。3、在少数单位,由于生产场地有限,原来一些用于消防的通道无条件地被用作生产场地,因而
23、使消防通道严峻受阻,消防平安隐患一时无法得到整改和消退。4、有的个体经营户老板对平安生产嘴上说得重要,行动上表现得次要,忙起来甚至可以不要,麻痹大意的思想依旧存在。5、还有的单位由于经济效益差,设备老化,又缺乏必要的技改投入,造成很多担心全因素的存在。三、下阶段工作措施及明年工作准备1、要主动开展各种宣扬教化活动,大张旗鼓地宣扬平安生产法、平安生产条例,坚持宣扬平安第一、预防为主、综合治理方针,要把平安生产的理念,贯穿在整个平安生产始终。2、年近岁末,冬季来临,我们要仔细做好冬季防火、防冻、打非治违工作,不断加强检查、监督力度,确保冬季平安生产顺当进行。在此基础上,还要仔细搞好春节前的平安生产
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