2023年士官班长述职报告3篇.docx
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1、2023年士官班长述职报告3篇敬重的考核组领导、同志们:一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以剧烈的事业心和责任感,仔细履行职责,使单位各项工作有了较大的发展,自身素养和综合实力也明显提高。现述职如下,请大家进行评议。一、廉洁自律状况能严格执行十不准和八条措施等廉政规定,仔细比照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整运用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体探讨,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公允、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了明哲保身,
2、廉洁自律。二、履行职责状况(一)大力加强党委班子自身建设。班子好与坏,班长是关键。一个人的实力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪慧才智是特别重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注意搞好班子内部团结。妥当处理与班子成员的关系,多沟通、多沟通,恳切接受指责,带头开展谈心谈话及指责与自我指责。坚固树立团结就是力气,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的特长、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关切帮助,维护了班子团结,增加了凝合力;其次,在民主集中制的原则下,根据十六原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚
3、心听取别人的看法,不以一把手自居,不搞个人说了算,用集体才智保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的看法正确运用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消退分歧,凝合人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特别化;最终,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、支配学习安排并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了肯定程度的提高。(二)突出抓了工作。作为主官我深知工作的重要性,能带着问题常常深化现场调研,依据发觉的新状况新问题,
4、不失时机地组织大家仔细探讨,深化探讨科学有效的好方法。在施工,人员增多,任务繁重的状况下,严密组织勤务,狠抓的落实,进一步加强了力度,胜利地查获和堵截了 人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的详细问题进行研讨。主动协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素养与先进单位有肯定差距的实际,在提高业务素养和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类考核档案,刚好制定了业务培训安排,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来,形成了深厚的学习氛围。作为代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的一些
5、详细问题,保证以业务工作的顺当开展,增进了双方友情。我主动实行有效措施,促进了活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断亲密。首先是根据活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。仔细探讨,主动提出并仔细落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的八项措施,保证了工程顺当进行,得到了驻地市委、市政府的充分确定。我还利用各种场合,主动向市里提出合理化建议,其中有些还被接受。(三)主动推动部队正规化建设。带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺当地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。一是仔细落实两个正规
6、化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,根据要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步规范了四个秩序,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实状况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度,二是始终把两防工作放在首位。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫,在平安教化上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行平安工作责任倒查制,发觉问题刚好处理,决不姑息。我还常常深化基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队
7、的平安稳定。三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教化,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深化基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下,突出了人性化管理。今年,我提出要创新队伍建设新机制,把队伍建设作为一个重点,不断探究管理方法。7月份,在单位深化开展了事业心责任心专题教化整顿活动,增加了大家的责任心、事业心。在大练兵活动,我对部属提出了严格要求,并领先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒
8、敌、射击等科目的训练,同时将大练兵与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参加的主动性。士官班长述职报告2023年士官班长述职报告(2) | 返回书目敬重的考核组领导、同志们:一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以剧烈的事业心和责任感,仔细履行职责,使单位各项工作有了较大的发展,自身素养和综合实力也明显提高。现述职如下,请大家进行评议。一、廉洁自律状况能严格执行十不准和八条措施等廉政规定,仔细比照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整运用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体探讨,按原则办事,不徇私情,不任人唯
9、亲,做到一碗水端平,体现了公允、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了明哲保身,廉洁自律。二、履行职责状况(一)大力加强党委班子自身建设。班子好与坏,班长是关键。一个人的实力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪慧才智是特别重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注意搞好班子内部团结。妥当处理与班子成员的关系,多沟通、多沟通,恳切接受指责,带头开展谈心谈话及指责与自我指责。坚固树立团结就是力气,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的特长、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关切帮助,维护了班子团结,增
10、加了凝合力;其次,在民主集中制的原则下,根据十六原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的看法,不以一把手自居,不搞个人说了算,用集体才智保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的看法正确运用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消退分歧,凝合人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特别化;最终,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、支配学习安排并撰写心得体会,使自己的思想修养和政
11、治理论水平有了肯定程度的提高。(二)突出抓了×××工作。作为主官我深知×××工作的重要性,能带着问题常常深化×××现场调研,依据发觉的新状况新问题,不失时机地组织大家仔细探讨,深化探讨科学有效的好方法。在×××施工,×××人员增多,×××任务繁重的状况下,严密组织勤务,狠抓×××的落实,进一步加强了×××力度,
12、胜利地查获和堵截了×××人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的详细问题进行研讨。主动协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素养与先进单位有肯定差距的实际,在提高业务素养和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类×××考核档案,刚好制定了业务培训安排,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和×××考试、×××及干部量化管理等有机地结合起来,形成了深厚的学习氛围。作为×&tim
13、es;×代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了×××中的一些详细问题,保证以业务工作的顺当开展,增进了双方友情。我主动实行有效措施,促进了×××活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断亲密。首先是根据×××活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把×××建设作为业务工作的一项重要内容来抓。仔细探讨,主动提出并仔细落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的八项措施,保证了工程顺当进行,得到了驻地市委、市政府的充分确定。我还利
14、用各种场合,主动向市里提出合理化建议,其中有些还被接受。(三)主动推动部队正规化建设。带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺当地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。一是仔细落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,根据要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步规范了四个秩序,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实状况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度,二是始终把两防工作放
15、在首位。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫,在平安教化上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行平安工作责任倒查制,发觉问题刚好处理,决不姑息。我还常常深化基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的平安稳定。三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教化,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深化基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下,突出了人性化管理。今年,我提出要创新队伍建设新机制,把队伍建设作为一
16、个重点,不断探究管理方法。7月份,在单位深化开展了事业心责任心专题教化整顿活动,增加了大家的责任心、事业心。在大练兵活动,我对部属提出了严格要求,并领先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将大练兵与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参加的主动性。(四)努力提高综合服务保障实力。由于站里经费惊慌,为此我和党委一班人经过仔细分析探讨,提出了过紧日子思想,并从自身做起,厉行节约。我带头坚持党委集体理财,加大对财务管理的力度。如今年在探讨全站财务预算时,本着精打细算原则,有效地限制经费支出。进一步完善并很好地
17、坚持了集体选购制度,从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约一张纸、一滴水、一度电做起,勤俭节约,艰苦奋斗。就是靠这种精神,在较短时间内不但解决了倒挂帐问题,而且实现了收支平衡,略有节余的目标,并集中财力办大事、办实事,综合服务保障实力明显提高。仔细落实以人为本和从优待警的思想。在上级部门的关切和帮助下,建成了温室大棚和净化水设备,中队官兵告辞了多年饮用超标水的历史,喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检,建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金惊慌的状况下投资建成了微机培训室,自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网,为业务培训供应了保障。(五)不断加强自身建设。
18、作为党委书记,其决策的正确与否、自身综合素养及实力的凹凸等对部队建设影响极大。为此,我不断加强自身建设,努力提高综合素养。一年来,仔细学习了重要思想和xx大、xx届四中全会及二十公会议精神,刻苦钻研各方面的书籍等资料,丰富了业务学问,不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的实力。今年8月上旬至10月初,我参与了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任,不负厚望,在不到两个月的时间里,努力学习各科文化学问,撰写了5份调研材料,不断拓宽了学问面,综合素养得到了进一步提高。我非常留意提高指导部队全面建设的实力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清楚。全年有哪些重要工作,详细阶段重
19、点抓什么、解决什么问题,力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来,找准工作的切入点和着力点,统筹兼顾,合理规划。依据我站详细状况,在把握大局的前提下,不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作支配时,我和班子成员仔细探讨,在吃透上级精神的同时,结合我站实际状况,提出今年的奋斗目标,今年,我们胜利召开了建站以来的第一次党员大会。在会议筹备期间,我与各党委成员深化探讨,广泛征求看法,对今后五年的工作进行了科学规划。在工作上我一丝不苟,严于律已,做事兢兢业业,但求心安理得。要求别人做的,首先自己做到,无论是每天的早操、工间操,还是大练兵活动,再忙再累,我每天总是很早就起床,和其他党委
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