2022财务工作心得感悟范文精选10篇.docx
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1、2022财务工作心得感悟范文精选10篇财务工作是一门实践操作性很强的学科,所以会计理论教学与会计模拟犹如车之两轮、鸟之两翼,两者有机连接、紧密协作,才能显著提高我们驾驭所学内容的质量。下面给家共享一些关于财务工作心得感悟范文精选10篇,便利大家学习。财务工作心得感悟1作为一个公司财务部门的领导者,首先要对下属在肯定时间内应有详细要求。比如,财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等;合作。这点特别重要,财务部门自身内部人员之间肯定要精密合作,否则,工作很难开展;动态楼案的建立、职能扩展。比如税收档案、成本档案、年度报告、管理层的探讨分析等等;建立学习型的团队。因为只有不断地学习,而且
2、是要带领整个团队去学习,不断培育人才、发掘人才,团队以及公司才会有进步。我们从_资金链断裂来看企业风险,令很多管理者头疼的是:企业规模扩大,利润却少了,销售额上去了,成本失控了,企业规模成长与利润的增加,往往不同步,更有甚者,企业胜利跨越创业的危急期之后,再向前迈出一步,竟是无底深渊。对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。假如一个企业的商业模式保持了5年甚至更长时间不优化和创新,其竞争地位和盈利实力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奇妙是:平安、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素:1、财务体系的健康。合理的财务体系应当包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度
3、确定了企业整体的财务状况、经营实力和抗风险实力;2、现金流量。现金流量是企业的血液,现金流量包括现金流入和现金流出,现金资产不足将导致经营循环中断;3、利润。利润来自于收入减去成本,销售收入大小与市场机会和竞争状况有关,而成本费用可以自我限制,企业应当向内部发掘,降低成本。对利润的衡量:不能用短跑成果来衡量长跑项目。“短期借款”的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一起,它往往是为了解决流淌资金的问题,其最大的风险是到期无法偿还;“应付账款”中风险最大的是流淌性;“职工薪酬”跟企业的性质有关,实际每个月职工薪酬的发生额度是多少,要做一个分项管理;“长期借款”的用途一般是固定资产投资,期限比较
4、长,但是要把一年内到期的长期投资列出来,视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理,对风险的可控程度做提前管理,是限制风险的关健要素。作为一个公司财务工作的管理者,应将企业发展与财务观念融合,建立一个优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利安排、绩效考核、限制权的管理。总的来说,要做好榜样,必需要有以下特征:具有前瞻性和创建性,敢于冒险和挑战管理者权威;学会交际和人力资源管理技巧;对组织和关系网要有充分了解。创建一个良好的环境,有得到外部资料的便捷途径。驾驭精确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、敏捷性、敏感性,与流程和顾客保持一样,以专家看法做出
5、决策,能够组成具有综合实力的团队来处理特殊的事物。财务工作心得感悟2各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,刚好精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。下面对公司领导汇报一下财务部2022年度的工作一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理限制成本费用,以仔细、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2022年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之
6、增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部主动主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,成本限制方面取得了肯定成效。(二)2022年度,财务部的日常会计核算工作详细如下1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需耐性细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,
7、公司每月基本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很志向。总之,随着公司业务的不断扩大,2022年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并刚好供应了各项精确有效的财务数据,基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分
8、公司及合作方的财务核算工作(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20_年增长了50%;对b、c和d三个分公司2022年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作
9、看法和工作成果得到了合作方的充分确定。三、不足和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更刚好精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是2022年财务管理要着重思索和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务
10、工作心得感悟3医院财务管理是医院管理的一项重要工作,在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势,作为这一部门的领导人-财务科长,感到责任重大,要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导,从自身工作动身,认为应从以下几个方面做起。一、爱岗敬业,不断提高业务实力爱岗就是酷爱医院财会工作,安心财会岗位,并为做好财会工作不遗余力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确相识和恭谨看法,将身心与会计工作融为一体,干一行爱一行。爱岗是敬业的基石,敬业是爱岗的升华,敬由爱升,爱由敬起。要想干好医院财会工作,仅有热忱还不够,还必需有很高的专业技术作保证。目前,
11、医疗行业发展快速,医疗市场竞争激烈,医院会计面临的新问题增多(如:职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理,医院数字化建设等),作为财务科长只有刻苦钻研业务,更新专业学问,驾驭电脑技术,提高业务实力,勇于革新,树立良好的职业责任感和荣誉感,才能争做行家里手,忠实地履行好自己的职责。二、培育良好的会计职业道德素养会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。会计行为是由内心信念来支配的,信念的善与恶将导致行为的是与非,作为医院财务科长假如会计职业道德观念淡薄、素养低下,就会利用职务之便贪污、挥霍、挪用公款,以身试法,走上违法犯罪
12、的道路,给单位造成经济损失,影响医院发展。因此,培育财务科长具有良好的会计职业道德素养特别重要,首先要做到诚恳守信,做醇厚人,说醇厚话,办醇厚事,不搞虚假,保守医院隐私,不为利益所诱惑,不为了个人和单位利益伪造账目,损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律,树立科学的人生观和价值观,自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想,公私分明,不贪、不占、不收礼、不同流合污,遵纪遵守法律,尽职尽责。三、熟识驾驭财会法律法规依法办事,仔细遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位,经费拨款不足,为了医院正常运行和发展,须要增加业务收入,削减各项支出,搞好经济核算,作为医院
13、财务科长必需驾驭财会法律法规,如中华人民共和国会计法、事业单位会计准则、医院会计制度、医院财务制度、卫生部关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与安排管理的规定、医疗机构财务会计内部限制规定、医疗服务价格手册等,必需学法、知法、懂法,依法理财,为医院创建更多财宝。四、树立参加医院管理的意识医院财务科长要树立参加医院管理的意识,不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作,保证会计信息真实、完整。熟识医院的医疗收支、成本核算、医疗设备运用等状况。充分利用驾驭的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题,运用特地的财务会计方法,有针对性地提出改进看法和措施,反映给院长。从
14、而使会计的事后反映变为事前的预料分析,真正起到当家理财的作用,成为医院决策层的参谋助手。五、强化服务意识财务科长作为医院财务管理者,不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香,就不敬业、就马马虎虎;不能认为参加医院管理决策,就自命不凡。出现服务看法差,存在“门难进、话难听、脸难看”的现象,“看人办事”:官大办的快,官小办的慢,无官拖着办;“看利办事”:利多立刻办,利少渐渐办,无利事不办。必需树立剧烈的服务意识,摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责,会计职业受敬重是社会信誉高,参加管理是自己的义务,只有树立了剧烈的服务意识,为管理者服务、为医疗第一线服务,才能做好会计工
15、作,履行好会计核算、监督、管理职能,为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。六、增加协调沟通实力会计工作须要与各方面打交道,在会计人员办理业务时,常常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟识而出现争吵。在解决各种冲突问题时,财务科长的一言一行,一举一动,协调沟通处理实力,显得特别重要,它关系会计人员的形象,会计工作质量完成的好坏,要做到不以势压人、以权欺人,要敬重领导、敬重同事,敬重事实,心平气和地说明和沟通。做到说话和气,以诚相待,仔细听取对方看法,以理服人;做到沟通讲策略,用语讲精确,建议看场合;要做到大事讲原则,小事讲风格,是自己存在的问题,要主动向对方承认错误,以得到对方谅解,即使自
16、己有理也要做到文明礼貌,同等对待对方。奉公、加班加点、团结协作,才能在医院财务管理工作中起到表率作用。财务科长在医院管理工作中承上启下,责任重大,工作繁忙。在日常工作中,也难免会有失误和犯错误的时候,假如做到以上几个方面,同时再学会表扬、指责、给领导提建议的艺术,就肯定能当好医院的财务科长。财务工作心得感悟4销售财务工作是企业开展销售活动中得一项重要方面,所谓销售是指企业按安排和合同发出商品,根据等价交换原则收回货款,实现产品价值的过程。在这一过程中,第一,按安排和合同发出商品,是销售人员的职责;其次,根据等价交换的原则收回货款,是销售财务人员的职责。签订合同发出商品是确定企业由没有活干、能否
17、生存发展的前提;而收回货款则是企业付出和经营能否获得回报和持续发展的关键。笔者在销售财务岗位上工作4年多,深深体会到随着市场经济活动的逐步完善和发展,销售财务的地位越来越显得重要,原有安排经济的一套销售结算模式已不能适应新形势的须要,必需不断进行补充、完善和发展。现就以下几方面浅谈一些体会:1、业务独立运行,建立健全有关销售财务制度随着市场发展,销售财务所包含的业务内容越来越多,内部分工也越来越细,而且不同于生产、供应等财务部门的日常收付、月终核算,是具有相对独立内容的针对产品销售的货款回收,因此,企业应当单独设立销售财务机构或专职销售会计,以统一管理用户信用等级考评会同预收款、产品来、用、余
18、款的结算、应收账款核对、销售费用、清理欠款等会计业务,并协调处理好同销售业务人员之间的关系,以共同探讨、开发市场,同用户建立长期的相互信任、彼此了解伙伴关系。同时,要在遵守会计法和国家有关财经的前提下,结合合同法等规,建立健全“销售财务人员职责和标准”、“专款专用管理制度”、“应收账款管理方法”等内部管理和考核制度,规范指导销售财务日常工作的开展。2、规定业务限制程序规定财务会计业务限制程序,主要是收入限制程序这个基本限制程序防止内部舞弊。下面是制造企业收入限制程序的一般状况:三线两点企业的收入业务涉及钱、单、货三个方面。产品销售后或供应了劳务,账单(发票)就得开出去,货币就会跟着收进来,或者
19、随之形成账款的追索权。在钱、单、货三个方面,产品是前提,假如产品不销售,其余都是空的;货币是中心,因为全部的限制都是紧紧围绕账款的收进而进行的,保证货币正确无误地收进,是限制程序的基本任务;单据是关键,产品是依据单据发出的,账款是依据单据计列和收取的,失去了单据,则限制就失去了依据。因此,收入业务限制程序的设计,即要把握这三个方面的有机联系进行综合考虑,又要将这三方面分开单独进行考察和限制。而“三线两点”,就是从这一设计原则里概括出来的,也是目前比较完善、比较完整的收入限制程序。所谓“三线”是指发票传递线、货币传递线、产品传递线:“两点”是指发票与货币核对点、产品与发票核对点。“三线两点”的主
20、要精神就是把单、钱、货分别成三条相互独立的业务线进行传递,在三条传递线的终端设置两个核对点把这三条线联结起来进行限制。使经手产品的人,不经手发票账单和货币;经手发票账单的人,不经手产品和货币;经手货币的人,不经手产品和及发票账单。从而形成三条业务传递线,而每一条业务传递线又由很多传递链条或传递环节所组成,这些链条和环节分别由不同的人员或部门担当,一环接一环,环环相扣,缺一不行,每向前传递一步,就对上一步的传递工作进行核查一次,以保证每条传递线、传递结果的正确性。最终再将三个传递结果集中在一起进行核对,这就进一步提高了整个限制系统的牢靠程度。财务工作心得感悟5我叫_,是_公司财务科长,从事财务工
21、作_年,下面谈一下在工作中的一点心得:1、注意工作细微环节,细微环节确定成败注意细微环节,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科学合理的制度,工作才有指导,有方向。其次,就是在制度的指导下,抓好每一个细微环节。对财务来说就是每张凭证、每个工作细微环节都要处理好,每笔业务都要清楚驾驭来龙去脉,每个科目都要管理到位,每月底都要刚好与业务部门去沟通对账;2、注意工作方式方法,提高工作效率工作中要多思索,找到最快、最佳解决问题的途径;要擅长运用统筹方法,提高效率;要分清主次,条例清楚,不能胡子眉毛一把抓;要擅长从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把困难事情简洁化;要注意与外部单位、本单位人员的沟通方式,有
22、效解决工作中的问题;要快速反应,刚好解决领导交办的每项工作,并刚好汇报工作进展状况。3、注意信息平安,保守商业隐私计算机登录、财务软件等要设置密码;重要文件要备份,防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档,要注意电子档案的管理。4、注意学习,学习是工作的动力和源泉学习的方式有许多种,向书本学,向他人学,向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段,学习的同时更要注意思索,“学而不思则罔,思而不学则当。”5、注意工作总结,总结有利于工作提升每月末书面形式做一份工作总结,主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成状况、下月工作准备、工作中的心得体会、工作中在原来的基础上
23、有何改进和创新、对基地的发展有何合理化建议。古人讲“一日三时,我们能做到“一月一时,工作实力就会不断提升。6、重视自己的工作,培育主子翁责任感一个单位的发展须要每一个人的努力,每个人的工作都同等重要。只有真实的相识、感受到这一点,才能在工作中更加主动、主动,才能更有主子翁责任感。7、自信从容,有效解决职责范围内的事情对职责范围内的事情,要多思索解决问题的方法,遇到困难不要急躁;要自信,自信才能从容面对遇到的困难,才能有更加清楚的思路,才能想出更好的解决问题的方法。8、注意工作创新,做好服务保障工作财务部门作为一个重要的后勤部门除了要提高管理水平,优化资金运用,还应当以服务为宗旨,一心一意为机关
24、、基层单位做好服务保障工作。作为财务工作者,要适应新形势的要求,克服保守思想,增加忧患意识,克服守旧观念,强化创新意识。在日常工作中应与各单位、处室多沟通,让大家明白财务工作实质、工作流程,这样才能协作好财务工作。要进一步增加事业心和责任感,不断改进工作,在详细的工作中大胆参加实践,坚持科学的看法和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立剧烈的时间观念、效率观念、质量观念,今日能办的事不拖到明天。同时严格要求,始终保持与时俱进、开拓创新,以热忱饱满的精神状态,真正做好经费保障工作。9、注意管理创新,建立高效财务管理机制树立成本意识和责随意识,提高经费运用决策的科学性。财务管理是整个行政单位管理
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