2023防汛抗旱工作方案.docx

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1、2023防汛抗旱工作方案防汛工作是一项系统工作，随着网络时代的不断发展，防汛工作已经不仅仅局限于纸上谈兵。下面是有20xx防汛抗旱工作方案，欢迎参阅。 20xx防汛抗旱工作方案范文1 20xx年汛期雨季即将来临，为确保小区和地下车库的平安排涝，确保业主的车辆停放平安，保证业主生活秩序的正常有序，依据各级防汛工作精神和多年来关于防汛工作的要求，结合实际状况，特制定防汛工作应急预案。一、成立防汛工作应急领导小组，加强领导组长：副组长：成员：、二、成立防汛工作抢险队伍，确保平安指挥：组长：抢险队伍：服务中心办公室人员、全体秩序维护员、保洁班共计22人。三、防汛工作职责：1、仔细贯彻执行市公司关于防汛

2、排水的指示精神，全面指挥防汛工作。实行防汛责任经理负责制，物业服务中心主任为防汛平安第一责任人，快速、刚好、有效地处置防汛工作中出现的各类突发性灾难事故。实行有效措施，立足小区，坚持自保、自救，确保汛期平安。2、组织足够的防汛物资，依据出现的险情，提出排险、抢险方案。刚好分析汇总汛期中水情和灾情，为防汛工作供应科学依据。3、负责检查、监督防汛措施的落实状况;负责检查、监督防汛物品的打算;确保业主的正常生活秩序和财产平安，杜绝地下室漫水。四、防汛工作要求及措施：1、成立防汛领导小组和抢险队，详细负责防汛工作，确保平安渡汛和业主财产不受损失。2、刚好收集雨情、汛情等情报。做好防汛宣扬工作，提高全体

3、业主的防汛意识，确保无事故发生。3、防汛期间要保障通讯畅通，防汛成员和值班人员做到二十四小时电话畅通。值班人员要坚守岗位，不离岗、脱岗，如遇大雨，经理、管理员、各班班长必需到岗，服务中心成员要做到手机不关机。4、建立平安责任制，物业经理是第一责任人，服务中心主任是地下停车场平安工作第一责任人。应对有车业主进行常常性的平安提示，并做好地下室车辆停放秩序。服务中心应与地下室车辆停放业主建立联系制度，了解有关业主的通讯联系方式，必要时通知业主协作做好平安疏散工作。5、物资打算：依据实际状况，检查各排水泵的平安和应急运用状况，足够电量;应备3把铁锹，沙袋至少20袋，以备排洪之需。6、遇到特大暴雨，应留

4、意雨水状况和有关小区道路的通畅状况，做好与停车业主联系的打算工作。7、在险情到来之时，在岗的员工，要坚守岗位，仔细负责;对不能按时到岗人员和不仔细负责而造成损失的人员实行问责制，造成重大损失的要追究责任。8、刚好驾驭险情，一旦地下室发生洪涝灾难，全体抢险队员应马上赶到地下室，听从组长的指挥。防汛期间，若发生遇险情不报、玩忽职守等状况，造成业主财产受损的，要追究当事人的责任。9、重点部位加强巡察，工程人员定期检查设备，确保室设施设备正常运用和平安。五、按不怜悯况启动相应预案(一)第一预案：当气象台发布暴雨警报时，防汛工作领导组成员全部到位。刚好总结防汛信息，通报风情、水情、雨情。服务中心依据各自

5、的职责，加强值班，进一步检查落实各项防汛应急措施，组建防汛抢险队伍，落实抢险物资。(二)其次预案：当暴雨攻击或有关部门发布紧急警报时，防汛领导小组马上召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业服务中心要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。(三)第三预案：遇暴雨突发性灾难天气时，物业服务中心快速组织人员刚好检查疏通排水管道，做到排水畅通;要组织特地力气，对小区内部和地下室积水状况进行监测，刚好报告灾情，监督服务中心有关人员到位、到岗，必要时刚好组织足够的临时排涝设施进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产平安。 20xx防汛抗旱工作方案范文2 目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的平安，确

6、保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季平安防汛期间无损坏。适用范围：所辖范围监督执行：平安环境部防汛应急程序：一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组，由平安环境部经理任组长，平安环境部主管任副组长，组员平安环境部全部人员;2、在险情发生时，平安环境部主管必需马上到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程修理组依据现场状况，实行有效措施。平安环境部负责调配人员协作进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并刚好通知防汛小组其他成员赶赴现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电

7、箱、编织袋、砂子、铁锹等;2、汛期到来之前，平安环境部主管，领班，应细致巡查。(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净;(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将限制开在自动位置;(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有积累物，并加以清除，保证排水畅通;(4)修理组检查配电室、限制室等重要机房是否有漏雨状况，若有发生应刚好处理。(5)平安环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑四周和以往记录在册的问题点。(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡察，发觉问题刚好解决。三、险情处理程序1、若雨水灌入地下车库，平安环境

8、部主管，领班，应刚好通知工程人员启动污水泵排水，并刚好通知车主，组织疏通车辆撤离车库,停在平安处.在夜间和双休日时，平安环境部经理一方面组织人员进行抢险，一方面立刻通知平安环境部防汛小组其他成员;2、小区平安环境部全部人员由平安环境部经理指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员解除险情、抢救设备;3、小区保洁人员清除各处积水;4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗状况，并刚好补充防汛物资，做好下次防汛打算;5、各小区主管负责将事务处理过程具体记录，向公司领导作出汇报。 20xx防汛抗旱工作方案范文3 一、目的：为建立健全物业管理中突发公共事务的预警和应急体制，确

9、保物业公司遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作，依据上级主管部门和公司领导的要求，为将抢险救灾工作落到实处，保证今年平安度汛，结合我公司实际状况，制定本预案。二、指导思想仔细实行国家、市、县防汛工作会议精神，坚持科学发展观和以人为本的思想，主动防卫洪涝灾难，为构建和谐社会，贯彻平安第一、以防为主、常备不懈、全力抢险的工作方针;统一领导，细心部署，协调动作，分级管理，分工明确，科学调度，进一步强化防汛责任，切实抓好防汛工作的各个环节，完善、落实各项防汛预案，加强汛情监测和预警预报，提高防洪防涝综合实力，最大限度地减轻洪涝灾难给住户和公司带来的损失。三、主要任务1、落实责任制。仔细落实以

10、项目经理负责制为主要内容的各项防洪防汛责任制，完善规章制度，明确工作职责，责任落实到人。2、组织制定、实施防洪防汛应急预案。结合各部门、各项目实际状况，充分预见可能发生的问题，科学合理地制定防洪、防汛工作应急预案。3、各部门、各项目把防汛物资落实到位，做到防汛物资足够，做到定点、定位，由专人负责管理。4、各项目做到24小时有人值班，并有领导带班，落实项目经理负责制。确保信息畅通，妥当应对突发事务。四、领导指挥及抢险救灾机构1、建立防汛工作小组指挥：王正建副指挥：张洪、徐灵、桑军成员：张翼、李华明、王丽苹、李晖、赖萍、张英、李国崗、郭小虎、陈卓2、建立公司防洪防汛抢险突击队各项目自行组成抢险突击

11、队，队长分别由各项目经理(或秩序维护主管)担当。五、主要职责1、防汛工作领导小组职责(1)快速接收与传达防汛部门和上级领导关于防洪防汛救灾的各项指令。(2)部署和指挥实施防洪防汛救灾行动。出现险情，各抢险突击队受防汛工作领导小组指挥。(3)驾驭各单位防洪防汛工作基本状况，了解汛情并刚好上报。(4)执行上级下达的其他任务。2、防汛抢险突击队职责(1)接收和上报防汛救灾状况。(2)干脆参加防汛救灾行动。(3)协调受灾住户安置、转运。(4)执行公司防汛工作领导小组下达的其他任务。六、前期打算工作(各项目结合实际状况参照执行)1.提前检查疏通地面和屋面排水沟，清理化粪池和污水井、检查排水主管与市政管网

12、接口，保证畅通。2.检查排污水泵，保证重要位置(发电机房、水泵房、配电房)等位置的污水泵能自动运行。3.检修备用发电机和限制线路，保证应急电源的平安牢靠。4.检查手电筒的完好，检查设备机房应急照明。5.检查小区避雷系统。6.检查外墙立面，通知住户，整理阳台、屋顶花园、清理高空搁置物，雨棚。7.修剪小区大树枯枝、虫害严峻的树枝。8.确定应急状况车辆和人员的疏散路途和位置。9.项目固定专人，每天定时收看当地天气预报，并将重要信息刚好上报项目负责人。七、项目重点位置和设备设施(各项目结合实际状况参照执行)1.对设备机房，及低于小区水平面标高的设备设施进行重点监控地下室、电梯井。2.办公电脑和监控主机

13、、道闸设备等公共用电设备。八、物资打算工作(各项目结合实际状况参照执行)1、打算备用水泵、水桶、扫把、毛巾。2、打算必要的雨具如雨伞、雨鞋、雨衣。3、应急照明如：手电筒、应急灯。4、应急通讯如：对讲机。5、医疗救援：止血带、消炎药、碘酒、创可贴。6、抢险工具和材料如平安带、平安绳、铁铲。7、打算必要的资金。8、应急保障车辆。九、出现汛情后的应急措施1、一般汛情应急(1)加强与县防汛部门沟通，加强汛情监测预报。(2)依据我公司各单位实际状况，对各部门、各项目提出防汛要求，对住户有组织地进行疏散。(3)实行措施，保障防汛系统的联络畅通。(4)对抢险救灾的各项打算工作进行督促，检查落实状况。(5)依

14、据防汛部门的汛情趋势推断看法，加强对住户防汛宣扬教化，平静谣传，稳定民心，保持正常的生产、生活秩序。2、重大汛情应急(1)在接上级领导重大汛情应急通知后，汛情涉及的各项目防汛救灾突击队快速集中，投入防汛抢险工作。(2)组织力气做好住户疏散安置工作，实行有利措施，尽量保障住户基本生活条件。(3)组织有关人员维护公共秩序，防范有人趁机捣乱。(4)了解灾情，做好宣扬工作，平静谣传、误传，保持社会稳定。详细的应急措施参考以上流程，结合项目实际状况，根据项目的防汛应急工作方案实施。十、信息汇总和报告项目防汛指挥部依据各自职责分工，负责收集、整理和探讨对本辖区可能发生防汛信息的分析汇总，根据早发觉、早报告、早处置的原则，快速将状况上报公司主管领导。对于各类防汛突发事务及可能导致的各种隐患，任何个人都有权利和义务，向公司办公室报告，并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报，防汛信息的报送和处理遵循以下原则：1、重要信息马上上报，因客观缘由难以精确驾驭的信息，应刚好报告基本状况，同时抓紧了解状况，随后补报详情。2、一般信息按分项目管理权限，报送各项目防汛负责人。3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾情报告后，应马上报告。十一、其他当面临重大、紧急、突发事务或涉及住户正常工作、经营、生活秩序的状况，协作各项目客户服务中心就近口头通知客户，并做好客户安抚和说明工作。