企业安全生产部年终总结2023.docx
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1、企业安全生产部年终总结2023企业平安生产部年终总结2023(精选17篇) 企业平安生产部年终总结2023 篇1 20_年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报:一、现场工作总结1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸,找出质量限制难点确定限制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资
2、质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证,并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清出现场,不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会
3、议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。4、与建设单位做好紧密协作,对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出看法,要求其合理调整,使进度安排满意实际工程须要,对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。二、存在的不足和提议1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确
4、;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的限制还应当从实施情景着手,避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累,以满意平安生产须要。2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增加专业水平。三、下一步工作准备和体会我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作本领,总结阅历,更好的完成监理工作。企业平安生产部年终总结范文(二)生产部年度工作总结年在惊慌和劳
5、碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的 品实现了向 同时生产的胜利过渡。顺当完成 吨、 吨。热处理方面:依据客户的要求,刚好请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一
6、些刚起先接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面: 器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产安排,利用 闲时间,开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成 材料 kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量限制关,利用例会、质量会、班前
7、会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这20_年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但
8、我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。五、平
9、安生产方面在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中,能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题刚好处理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍旧发生了 因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类事务,生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。 企业平安生产部年终总结2023 篇2 依据区委、区政府、南宁街道办事处对20_年平安生产工作的总体要求,金牛社区始终坚持“以人为本、平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,进一步落实平安
10、生产责任,加强平安监管力度,狠抓隐患排查治理,主动做好平安生产的各项工作,实现了辖区平安生产形势的基本稳定。现将20_年平安生产工作自检自查汇报如下:(一)加强组织领导、完善制度建设为仔细贯彻南宁街道办事处关于平安生产工作的精神和要求,金牛社区成立了平安生产领导小组,健立健全了各项平安生产规章制度,全面落实南宁街道平安生产监管责任。(二)定期召开平安会议、做好各项工作部署根据南宁街道全年平安工作专项目标的要求,社区每月定期召开平安生产工作例会,刚好传达上级有关会议精神和要求,分析探讨当前社区平安生产形势,仔细分析突发事务应对状况,对平安事故进行通报,并依据详细实际,制定针对性强的解决方案并马上
11、贯彻实施。(三)加强资料信息报送、建立规范化管理体系金牛社区在日常及重大节假日严格遵守值班制度,刚好反应突发事务状况。在平安生产检查、复查时做好检查记录、定期上报平安工作报表,刚好报送平安生产工作资料信息。切实落实平安生产主体责任,20_年4月,社区在辖区范围内开展了打击非法生产、销售、存储、以及违规燃放烟花爆竹的整治行动,对辖区内可能进行非法生产、存储烟花爆竹的场所进行了全面排查,并对烟花爆竹经营户的许可条件和存放状况进行了仔细检查。刚好消退了平安隐患。同时对辖区内的建筑施工、危急化学品、特种设备等行业领域的场所进行了全面检查。其中旅社115 家,查出隐患 39 家,现场整改36家,限期整改
12、 3 家,消遣场所 39 家,查出隐患 25 家,限期整改 3 家,餐饮 35 家,查出隐患 9家,限期整改 2 家,客运站 2 家,查出隐患 2 家,限期整改2家,汽修厂6家,查出隐患 2家,限期整改 1家,铁件、木材加工 2 家,查出隐患1家,停业整改1家,易燃易爆11家,查出隐患7家,当场整改5家,限期整改 2家,施工现场 4户,查出隐患 3家,限期整改1家,加油站4家,无隐患。通过平安生产工作的开展和落实,刚好发觉并消退了辖区内存在的平安隐患,有效防范了平安事故的发生,使辖区各生产经营单位的平安生产主体责任得到进一步落实,有力地保障了全年平安生产目标任务和经济工作目标任务的实现。 企业
13、平安生产部年终总结2023 篇3 20_年,在公司的正确领导下,分公司根据公司的工作精神和工作部署,带领全体员工刻苦勤奋、仔细努力工作,完成各项工作任务,取得优异成果,促进了公司健康、持续、快速发展。一、主动扩展业务,创建良好经济效益分公司加强企业管理,梳理业务流程,依靠技术和服务优势主动扩展业务,扩大市场份额,取得了明显成果。顺当完成20_年农网升级改造工程38项,供电公司大修技改任务21项;协作主业班组完成抢修、维护、处缺任务96项;完成客户配电工程182项;完成客户小表工程498处,安装小表1786只;县域外在南充安装4000只智能表,完成了燕京35KV和汇源果汁10KV线路迁改工程。2
14、0_年实现营业收入3790万元,完成年度考核指标210%,同比增长162%;实现利润62万元,完成年度考核指标3100%,同比增长223%。二、加强平安管理,实现全年平安生产分公司坚固树立“平安为了生产,生产必需平安”的意识,始终坚持“四首先三不准”和“五步六序”的原则,强化对员工的平安教化,舍得资金投入,从硬件上为施工作业平安奠定基础,加强对平安生产的检查,全年未发生一起人身伤亡及以上事故,未发生同等责任及以上的重、特大交通事故,未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故,圆满完成公司年初下达的3个平安长周期目标任务,全年实现平安生产365天。三、狠抓教化培训,提高员工综合素养分公司先后组织二次
15、平安生产专项教化和新工平安技能专项培训,参与学习55人次;参与公司组织的“三种人”培训考试22人,及格21人,及格率95%;组织安规培训和考试49人,及格48人,及格率98%。通过狠抓教化培训,员工综合素养明显提高,为各项工作发展奠定人力资源基础。四、关切关爱员工,主动构建和谐单位分公司提高员工工资福利待遇,刚好为员工购买了医疗保险并报销相关费用。酷暑期间探望慰问一线施工人员,送去防暑物品,叮嘱施工人员劳逸结合,注意保养身体。春节期间慰问贫困职工,送去单位的关怀,让贫困职工过一个祥和的春节。平常走访生病职工,帮助生病职工解决各类困难和问题,让生病职工感受集体大家庭的暖和。分公司通过关切关爱员工
16、,促进了和谐单位建设,全年未发生影响稳定的事务。 企业平安生产部年终总结2023 篇4 依据县安委会的统一部署和支配,我乡仔细开展平安隐患排查治理工作,从2月初起先,在全乡范围内深化开展了重点行业和领域平安生产隐患排查治理专项行动,取得了主动成效。现将有关状况总结如下:一、思想重视,严密部署乡安委会通知下发后,乡主要领导高度重视,多次要求乡安检办肯定要根据上级的要求,正确认清当前我乡平安生产面临的严峻形势,充分相识市、区部署这次隐患排查治理专项行动的重要性。并成立了以乡长为组长的平安生产隐患排查治理专项行动小组,制定了乡平安生产隐患排查治理专项行动实施方案,安检办联合工商所、派出所等乡直有关部
17、门,开展了一场大张旗鼓的平安生产隐患排查治理工作。对于排查出的平安生产隐患,下发隐患整改通知,限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患则采纳预警机制,列出整改安排和资金安排,报有关部门探讨确定整改方案。二、细心组织,仔细开展为更好的搞好这次活动,平安生产隐患排查治理专项行动小组特地开了平安生产隐患排查治理专项行动动员大会,在会上领导发表了对于平安生产隐患排查治理专项行动的重要讲话,统一了思想相识,明确了形势任务,号召行动小组成员仔细履行工作职责、亲密协作、分工协作、统一行动、刚好妥当处理整治工作中出现的问题,在全乡范围内掀起了大张旗鼓的平安生产隐患排查整改高潮。在此次活动中,全乡共排查企业30多
18、家,发觉各类隐患35个, 下达整改指令书35份,责令限期整改企业2家,责令整改隐患35项,整改完成率98%。三、定期复查,巩固成果通过此次平安生产隐患排查专项行动的开展,我们也深刻地相识到平安生产对企业、对社会、对国家的重大意义。平安工作是一项利国、利企、利民的大事,为此我们加大了平安投入及隐患治理力度,定期到相关企业或单位复查,巩固已有的平安成果。今后我们将一如既往地绷紧平安弦,坚持常常性的企业平安生产自查自纠,把平安生产当成一项重要事业来抓,在辖区内部形成平安生产长效机制,加强平安教化,优化生产工艺,全方位加强平安生产管理,早日实现企业的平安标准化达标,确保平安生产,为企业的健康有序发展和
19、社会的和谐稳定进步做出新的、更大的贡献。乡安监站 企业平安生产部年终总结2023 篇5 20xx年在正确领导下,遵照年度平安生产工作要求,严格防范平安事故发生,全面落实平安生产职责制,扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年平安生产工作开展状况如下:一、20xx年平安生产工作开展状况(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。全部部门均明
20、确了兼职平安员,并制订了工作职责,平安职责得到落实。(二)平安生产月活动开展状况由整理根据总体部署和要求,突出重点注意实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种沟通平台开展广泛宣扬,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训,透过培训进一步普及了员工消防平安学问,有效地提高员工平安意识,对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标,仔细组织开展平安事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求,制定了平安生产大检查实施方案,并集中开展了两级平安生产大检查,检查单位覆盖
21、了公司全部部门,下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表,针对平安隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安生产大检查各项资料得到落实。(四)平安生产宣扬教化培训状况围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣扬平安生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查,组织XX次全员消防平安学问培训,增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20xx年平安生产重点工作(一)不断健全平安生产工作机制,完善平安生产管理体系,仔细落
22、实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订,要求各部门仔细履行平安生产职责,落实平安生产目标职责制。(二)加大平安宣扬教化力度,以提高员工平安生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训,严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教化工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事务发生。(五)进一步加强平安生
23、产检查力度,做好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患刚好制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作,接着做好日常平安督促、检查,健全平安生产台帐、报表管理,确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司20xx年平安生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺当完成。 企业平安生产部年终总结2023 篇6 20xx年,*集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持平安第一,预防为主的方针,仔细实行平安生产法律法规,严格管理,扎实工作,在平安生产方面取得了可喜的成果。现对一年来的工作总结一、20xx年平安状况20xx年
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