医德医风年终总结2023.docx
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1、医德医风年终总结2023医德医风年终总结2023(通用5篇) 医德医风年终总结2023 篇1 20x年度,在集团公司和院党政的正确领导下,医德医风工作圆满完成了全年工作任务,年初,我院依据集团公司吴董事长在医卫系统加强医德医风建设的指示精神,坚固树立“救死扶伤、爱心奉献”理念。切实解决老百姓反映剧烈的“看病难、看兵贵”问题。医德医风工作又取得了喜人成果,现将我院的医德医风状况介绍如下。一、接着狠抓医德医风教化工作思想是行动的指南,有什么样的思想就有什么样的行动。院党政特别重视思想教化,利用同煤三医院报、党办通讯、医德医风简报作为思想武器,主动宣扬医德医风的政策法规和典型案例;同时下发文件和召开
2、全院大会组织广阔职工学习了八荣八耻,开展了治理商业x专项整治活动。使广阔职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观。依据卢总的指示组织科主任和业务骨干下矿井体验矿工工作的艰辛,更激发了广阔医护人员服务矿工的热忱,同时,印发了同煤三医院员工行为规范从行为仪表、言谈举止上规范了职工的行为。其次大力建设医院文化,形成了医院全体职工的共同价值观,如医院精神是“救死扶伤、爱心奉献”,医院服务理念是“患者至上、诚信第一”,医院道德理念是“敬业诚信、博爱奉献”,同时也加强了廉洁文化建设,这样从企业文化上规范了医务人员的道德行为;同时各科利用x会和政治学习会重温学习卫生部下发的八不准和省卫生厅下发的十不准
3、以及医院各类人员医德规范;医德医风办对新安排人员和实习生也进行系统的医德医风教化,这样使我院的医德医风教化达100%。二、深化患者中间调查探讨,切实解决患者急需解决的问题。调查探讨是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗服务的好坏只有病人最有发言权。为此医德医风办每月组织专人深化病区、门诊患者中进行服务满足度调查,对我院在医疗、后勤服务、医德医风方面的状况征询患者的看法和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及看法本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的看法或建议,上党政联席会议予以解决。这样为患者解决了很多实际问题。如为便利家住旁边的婴幼儿临时输液开设了液疗中
4、心,为带饭患者的热饭各科整修了微波炉;为便利患者复原熬炼修整了后花园,购置了健身器材;为便利患者就诊重新设置了导诊图标、科室牌;有的患者反映夏天病房有苍蝇蚊子,为此整修了全院的纱窗;有的科室反映冷水供应时间短,为此延长了供水时间;有的患者反映常用药品供应有时出现断档,为此药事委员会召开专题会议,加强了药品的安排选购出库的连接工作,保证了常用药品供应等等。经过广阔职工的共同努力,使我院的三个满足度均达95%以上,拉近了医患关系,得到了患者的好评。今年110月份全院共收到锦旗14面、感谢信14封。x年我院在大同市领先出台了退“x”奖惩制度,x年又对奖惩制度进行了修订,对退“x”的医护人员年终进行表
5、彰嘉奖,对索要和收受“x”的赐予x金额五倍的罚款并待岗三个月的惩罚,总之,我们一方面引导和激励绝大多数医护人员保持高尚的医德医风,另一方面对个别违反职业道德的医务人员实行严厉的高压政策。由于加强了职工的思想教化和完整配套的奖罚制度,使退“x”在我院蔚然成风,今年110月份全院通过组织共退“x”76人106次,金额为30900元,其中退“x”最多的科室是心血管内科共23人(次)计7600元,其次是呼吸内科共23人(次)计4900元;退“x”最多的个人是心内科主任剧中华同志,共退7次计3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次计2700元。四、严禁乱收费、乱计费、开“搭车药”和药品做临床。今年
6、订正行业不正之风的重点仍旧是治理乱收费,努力为患者供应优质服务。详细措施如下:一是由医务科每月从社保了解各科收费状况,发觉乱收费、多计费、开“搭车药”的状况要求其科室立刻予以订正;二是住院处每月下各科根据二级甲等医院收费标准,逐一进行检查,不合理的收费要求其必需调整;三是为了防止药品做临床,对于某种药品突然出现用量非正常大增,或者用商业x手段经销药品的,立刻取消该药品在我院的经销。同时依据同煤三医院医德医风奖惩方法,对于乱收费、多计费、开“搭车药”的予以肃穆处理。另外,为了真正体现“救死扶伤、爱心奉献”的医院精神,我们对一些经济困难的患者减免肯定的医疗费用,如为康复科一位家庭相当困难的患者王亮
7、减免了全部医疗费用。五、大力弘扬“救死扶伤、爱心奉献”精神在全院广阔职工中提倡在看病中不论贫富贵贱都一视同仁,尤其要关爱困难群体和弱势群体,真正体现社会主义大家庭的暖和,。如我院的呼吸内科为呼吸道病人特地聘请北京的专家进行了保健学问讲座,自费编印了哮喘病防治学问手册免费赠送给患者;妇产科收住了一个公路边无人管的精神病孕妇,她们不怕脏、不怕累,给其洗澡、买上新衣服,始终到顺当生下小孩后,由大同市社会福利院接走。小孩转儿科后,由于无家人,我们的儿科樊和平主任亲自给孩子买上奶粉、奶瓶、小孩衣服,护士们定时给孩子喂奶,该事迹在健康生活报报道过;心血管内科救助了一个无人管的重病矿工,该事迹曾经在大同日报
8、报道过,等等事迹数不胜数。同时,做为公立医院,主动担当社会责任,今年大年正月初六云冈沟发生的三路车交通事故,我院不计酬劳代价主动抢救50多人,大同市耿市长亲临我院赐予高度评价,由于我们精湛的医术、合理的收费和良好的医德医风,使我院在大同市周边地区有较高声誉。虽然我们医德医风取得了很好成果,但也存在的不足,首先,仍旧有个别推诿病人、乱记费、对病人不够耐性的现象发生;其次,缺乏“走出去与请进来”与兄弟医院的阅历沟通,探究医德医风发展的新思路;再次,医德医风学习资料匮乏陈旧,跟不上改革形势的须要,今后,要接着加强医德医风教化和奖惩力度,要加强兄弟医院的阅历沟通,结合十八大精神,紧跟改革发展的方向,使
9、同煤三医院的医德医风工作再上一个新台阶。 医德医风年终总结2023 篇2 根据市委、市政府的要求,为进一步转变卫生行业作风,提高服务质效,不断优化广阔人民群众的就医环境,坚固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。下面是小编为大家整理的医生医德医风个人工作总结,欢迎大家阅读与借鉴!医生医德医风个人工作总结篇一近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“x”和要回扣的不良现象,肯定程度上损害了“医生”的形象,也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教化是必不行少的。同时,还要从市场经济的实
10、际环境动身,以人为本,优化对医务人员的激励机制。医务人员的激励机制,是医院管理者依据管理目标的须要,设计肯定的嘉奖措施,限制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。嘉奖什么?怎样嘉奖?谁来确定这种嘉奖?单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同时更注意解决“看病难”、“看病贵”的社会须要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制,考虑前者居多而考虑后者甚少。诚然,医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤,为人治病,靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益,长期亏损的医院将无法生存。因此,激励医务人员刻苦钻研业务,提高医技水平,合理
11、合法增加经济效益是完全必要的。事实上,这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。我们提倡的“优化”,并不是要去掉这些激励内容,而是要增加医德、医风方面的内容,提高其在激励机制中的地位与重量。医德医风方面的内容特别广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公允、公正。而公允、公正的实现,须要有一套科学合理的方法。综合目前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参加的方法,比较切实可行。首先,对能够量化的内容要尽量量化,便于操作。其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治本措施,是构建和谐医患关系、订正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制
12、的重要之举。第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。有目的、有安排、有组织地形成医德医风宣扬和舆论监督氛围,表扬先进,指责不良行为,在导向上起着重要、主动的作用。医院领导人要刚好发掘医务人员中的好人好事,在媒体上进行报道。对于媒体的指责,只要事实存在,就要持欢迎的看法,主动协作整改,并将其作为考评制度实施的一个重要依据,以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。医生医德医风个人工作总结篇二一年来,在卫生局和院长的领导下,本人仔细学习医务人员医德规范及实施方法、医务人员医德考评实施方法等内容,树立了良好的医德医风,
13、现总结如下:半年以来,本人仔细学习医务人员医德规范及实施方法、卫生行业纪律“八不准”、安徽省医务人员医德考评实施方法(试行)等内容,使我从思想上充分相识到加强医德医风建设的重要性和必要性,坚固树立一心一意为人民服务的思想,一切以病人为中心,一切为病人服务,为现代化建设事业贡献白衣天使的才智和力气。医德医风建设是精神文明建设的重要组成部分,是建设有中国特色社会主义必不行少的精神支柱。医务人员是人民健康的卫士,又是党和政府联系群众的窗口。医德医风好与不好,与广阔人民群众亲密相关,是关系到党和政府威信的大事。本人在行医过程中,我始终牢记为人民服务是关健。其核心就是要敬重、关切患者,营造出文明、和谐的
14、就医环境,形成同等,相互理解的医患关系,作为一名医务人员,敬业精神至关重要,敬业精神就是要忠于职守,酷爱本职工作,以病人为中心,全心为病人解除苦痛。对工作精益求精,对患者极端负责。淡泊名利,关爱病人,甘于奉献。不论时代怎么改变,医学如何进步,救死扶伤,实行人道主义仍将是我们医务人员终身奉行的准则,也是我们要时刻牢记于心的行为的标杆!半年以来,“思想上与党中心国务院保持高度一样,始终以为人民服务“是关健。其核心就是要敬重、关切患者,营造出文明、和谐的就医环境,形成同等,相互理解的医患关系,作为一名医务人员,敬业精神至关重要,敬业精神就是要忠于职守,酷爱本职工作,以病人为中心,全心为病人解除苦痛。
15、对工作精益求精,对患者极端负责。淡泊名利,关爱病人,甘于奉献。其次,医疗卫生服务行业是一个特别的行业。它是由许很多多“零件“所构建成的一个与人的生命休戚相关的整体。不论哪个“零件“出了毛病,都有可能让病人付出珍贵的生命作为代价。我们医务人员每一个人就是那一个个的“零件“。每个医务人员,不论你是医生、护士、医技人员或是护工,都是医院这个整体的重要一部分。正是我们每个同事的共同协作,团结协作,这个集体才能够正常的运转,才能很好地履行为人民健康服务的承诺。作为一名医务人员,工作是很辛苦的。身上时刻背负着巨大的精神压力,而且还经常受到来自患者及其家属的责难和不理解不协作,只有找到自己生命的价值,才会体
16、会到平凡中的欢乐。不论时代怎么改变,医学如何进步,救死扶伤,实行人道主义仍将是我们医务人员终身奉行的准则,也是我们要时刻牢记于心的行为的标杆。在院领导和护理部主任的领导下,在科主任的指导下,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公。严格执行各项工作制度,对待工作仔细负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务学问,努力提高自身业务素养,在驾驭专业理论学问的同时主动学习新技术、新学问,并能做到学以致用,以良的服务看法,质的服务质量为病人的健康服务。遵纪遵守法律,与同事团结协作,较好地完成工作任务。无发生差错事故。在x年度中严格遵守医德规范,努力提高自身职业道德
17、素养,改善医疗服自身职业道德素养,改善医疗服务质量,一心一意为人民健康服务。在工作中,以病人为中心,时刻为病人着想,想方设法为病人解除病痛,同时敬重病人的人格和权利,对待病人能做到一视同仁,为病人保守医密,不泄露病人的隐私和隐私。与同事互学互尊,团结协作。廉洁奉公,遵纪遵守法律,不以医谋私。在业务方面严谨求实,奋勉进取,钻研医术,不断更新学问,提高技术水平。 医德医风年终总结2023 篇3 20x年是不平凡的关键年,随着十八届三中全会顺当召开,我院围绕党的“十八届三中全会”精神,重点开展并实施“三甲”复评工作,我科在医院、复评办及护理部的有序支配下,克服各种困难、精诚团结、全力以赴,把“三甲”
18、复评工作作为头等大事来抓,确保工作做细做好。同时我科以“三甲”复评工作和服务百姓健康行动“四三二一”为契机,加强内涵建设,提高管理实力,提升服务水平,以“服务、质量、平安、管理、绩效、体现以临床为中心”作为三甲复评主题,比照标准,落实持续改进,使消毒供应中心在接受专家现场评审期间在“专科三基三严、服务质量、专科建设、文化建设”等方面均获好评,成为专家汇报总结的检查亮点。20_年消毒供应中心的全体工作人员在院领导、护理部、院感管理委员会等相关部门的领导帮助下,围绕目标任务,按“三级甲等”综合医院要求顺当完成了“三甲”复评任务及全院的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作,现将20_年度工作总结如下:一
19、、20x年工作总结(一)、“三甲”复评工作总结11月21-24日,我院迎来了四川省评审专家组一行15名专家对三甲复评工作的现场评审,各项工作获好评。1、组织全科工作人员参与医院“三甲”复评工作动员会三次。2、科室召开全科工作人员思想凝集会和落实持续改进会达51次。3、科室成立“三甲”复评资料打算工作小组3人。4、科室成立内审自评专家小组4人,接受院级内审自评检查5次,接受科室内审自评检查24次。5、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。6、引进各类新型设备:进口高温高压灭菌器2台、进口全自动清洗消毒机2台、进口低温等离子灭菌器1台、进口ATP生物荧光检测仪1台、器械干燥柜1
20、台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪2个、高压气枪2个、人机共存空气消毒机2台、除湿器3台。7、组织科室专科业务和医院文化建设学习57 次。8、组织全科工作人员“三甲”复评相关学问及院感学问考试10次,医院抽查考核20余人次。9、组织应急演练共5次达64人次,如职业暴露、院感暴发、消防演练、停水停电等应急演练;各种操作技能演练共8次达386人次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、管腔器械及穿刺针清洗操作流程、特别感染器械处理流程、医用封口机操作流程、低温等离子灭菌器操作流程等。10、制定各项规章制度、操作流程11个;修订各项规章制
21、度、操作流程10个。如消毒供应中心接着教化与专科业务培训制度、交接班制度、高温高压灭菌器故障处理预案、高压容器爆炸应急预案、清洁工岗位职责、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。11、按医院要求多次修改完善“三甲”复评归档资料及书目。12、三甲复评工作现场评审状况:(1)、现场检查消毒供应中心的专家5人;(2)、现场访谈7人、调查访谈2人;(3)、抽查考核2人;(4)、实地访视流程布局、各区操作流程、设备运行状况;(5)、资料查阅:消毒供应中心全部相关专科资料;(6)、个案追踪:骨科植入物处理流程的追踪记录;(7)、现场抽问11个。13、消毒供应中心接受三
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