誉衡药业:非公开发行A股股票募集资金使用可行性分析报告(2015).PDF
《誉衡药业:非公开发行A股股票募集资金使用可行性分析报告(2015).PDF》由会员分享,可在线阅读,更多相关《誉衡药业:非公开发行A股股票募集资金使用可行性分析报告(2015).PDF(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、证券代码:002437 证券简称:誉衡药业 公告编号:2015-137 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 非公开发行 A 股股票募集资金使用 可行性分析报告 二一五年十月 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 第 1 页 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 非公开发行 A 股股票募集资金使用 可行性分析报告 一、本次募集资金使用计划 一、本次募集资金使用计划 哈尔滨誉衡药业股份有限公司(以下简称“誉衡药业”、“公司”)本次非公开发行股票拟募集资金不超过 400,000.00 万元,在扣除相关发行费用后,拟投入以下项目:单位:万元 序号序号 项目项目名称名称 项目投资总额项目投资总额 募集资金拟投资额募集资金拟投资额
2、1 广州市新花城生物科技有限公司银杏内酯 B 注射剂车间扩产项目 40,676.92 39,500.00 2 澳诺(中国)制药有限公司综合车间项目 36,130.85 32,800.00 3 公司营销中心销售终端网络管理系统建设项目 20,875.00 20,875.00 4 公司信息化建设项目 17,000.00 17,000.00 5 补充流动资金 289,825.00 289,825.00 合合 计计 404,507.77404,507.77 400,000.0400,000.00 0 本次发行募集资金到位之前,公司将根据项目进度的实际情况以自筹资金先行投入,并在募集资金到位之后按照相关
3、法规规定的程序予以置换。若本次非公开发行扣除发行费用后的实际募集资金额不能满足公司项目的资金需要,公司将自筹资金解决不足部分。在不改变募集资金投资项目的前提下,董事会将根据项目的实际需求,对上述项目的募集资金投入金额进行调整。二、本次非公开发行股票募集资金投资项目基本情况 广州市新花城生物科技有限公司银杏内酯 B 注射剂车间扩产项目 二、本次非公开发行股票募集资金投资项目基本情况 广州市新花城生物科技有限公司银杏内酯 B 注射剂车间扩产项目 1、项目基本情况 广州市新花城生物科技有限公司(以下简称“广州新花城”)银杏内酯 B 注射剂车间扩产项目计划总投资为 40,676.92 万元人民币,拟扩
4、产建成年产能 2,500万支银杏内酯 B 注射液的制剂车间。本次拟以扣除发行费用后募集资金净额中的39,500.00 万元用于该项目建设。项目基本情况如下:项目名称项目名称 广州市新花城生物科技有限公司银杏内酯B注射剂车间扩产项目 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 第 2 页 项目总投资项目总投资 40,676.92 万元 项目实施主体项目实施主体 广州市新花城生物科技有限公司 项目实施主体法定代表人项目实施主体法定代表人 王东绪 建设性质建设性质 车间改造 建设周期建设周期 1 年 2、项目建设的背景及必要性 项目建设的背景 本项目的产品是国家天然药物类新药“银杏内酯 B 注射液”,主要用于治疗心
5、脑血管方面的疾病。该产品以我国广泛种植的银杏叶提取物(GBE)作为原料,采用先进的提取纯化工艺与超临界二氧化碳萃取工艺,实现高纯度银杏内酯 B 的规模化生产,项目生产工艺为国内独创,达到世界先进水平。由于银杏内酯 B 单体结晶纯度高达 97%以上,保证了产品的质量与临床疗效,奠定了产品的技术竞争力和市场竞争力,该项目投产后将产生显著的经济效益和社会效益。项目建设的必要性 随着我国医药卫生事业的不断发展,医药工业已初具规模,目前国内能生产24 类 1,350 种化学原料药,4,000 多种制剂产品和 8,000 多种中成药,基本能满足人民群众的医疗卫生需要。但从目前我国医药卫生事业的发展水平来看
6、,虽然国内药厂众多,但大多数药厂规模小,生产工艺、技术装备落后,品种单一重复,技术含量低,市场生存能力差。众多企业在低水平上重复建设的问题,已引起了国家医药管理部门的高度重视。我国医药工业有 6,000 多家企业,与世界医药工业相比虽然在量上占有优势,但医药工业的整体水平距西方发达国家仍有很大的差距。因此,我国医药工业急待在质的方面进一步加强和提高。本项目的实施,为企业迅速发展提供了契机,符合国家医药行业发展要求,有利于加速实现中药现代化产业工程的进程。3、项目投资概算 该项目计划总投资为 40,676.92 万元人民币。项目投资概况具体见下表:项目名称项目名称 金额(万元)金额(万元)固定资
7、产投资 32,613.29 流动资金 8,063.63 项目总投资项目总投资 40,676.9240,676.92 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 第 3 页 4、项目经济效益分析 项目税后静态投资回收期约 2.26 年(含建设期),税后财务内部收益率为107.21%。澳诺(中国)制药有限公司综合车间项目 澳诺(中国)制药有限公司综合车间项目 1、项目基本情况 澳诺(中国)制药有限公司(以下简称“澳诺(中国)”)综合车间项目计划总投资为 36,130.85 万元人民币,建设完成后用于生产葡萄糖酸钙锌口服溶液(10ml/支),以满足市场需求,项目投产后生产能力为每年生产葡萄糖酸钙锌口服溶液 20 亿
8、支。本次拟以扣除发行费用后募集资金净额中的 32,800.00 万元用于该项目建设。项目基本情况如下:项目名称项目名称 澳诺(中国)制药有限公司综合车间项目 项目总投资项目总投资 36,130.85 万元 项目实施主体项目实施主体 澳诺(中国)制药有限公司 项目实施主体法定代表人项目实施主体法定代表人 朱吉安 建设性质建设性质 改扩建 建设周期建设周期 3 年 2、项目建设的背景及必要性 项目建设的背景 随着我国经济的高速发展,居民消费能力大大提高。与此同时,随着收入的增加和生活标准的提高,我国城乡居民更加注重自身的健康,预防、保健意识日益增强,居民增量消费也开始更多的向医疗保健方面倾斜,医疗
9、消费已经进入家庭消费的前五位。当前,随着城镇化建设全面推进,人口老龄化危机并存。根据联合国预测,2020 年,中国老年人口将达到 1.67 亿元,每年在预防疾病、健康体检方面的费用将飞速增长,这为健康产业的发展提供了非常大的市场基础。澳诺(中国)拳头产品“锌钙特”牌葡萄糖酸钙锌口服溶液主要消费对象是妇女、儿童和老年人,企业急需扩大生产规模以满足日益增长的市场需求。然而保定市高开区目前没有合适的地块划拨给澳诺(中国)建设新厂,因此公司在不增加当地政府负担的情况下考虑原地改建,将南办公楼拆除,在原地建造一座综合制剂车间。项目建设的必要性 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 第 4 页 澳诺(中国)有限公司
10、是目前国内葡萄糖酸钙锌口服溶液最大的生产厂家之一。但由于车间面积有限,产能提升空间受到制约,极大的阻碍了企业的进一步发展。本项目的实施将全面提升澳诺(中国)的产能,缓解目前市场上产品供不应求的局面,为社会创造更多的价值。同时,新车间建设完成投入使用后还能够提供一批就业岗位,解决当地部分剩余劳动力的就业问题,减轻社会负担,促进社会和谐稳定。3、项目投资概算 该项目计划投资人民币 36,130.85 万元,建设综合制剂车间一座,框架结构地上三层,地下一层,建筑面积为 15,268.54 平方米;建设高架立体库房一座,建筑面积 4,307 平方米。项目投资概况具体见下表:项目名称项目名称 金额(万元
11、)金额(万元)基础建设 5,069.75 设备设施 17,863.08 安装费用 2,497.79 其它费用 2,687.33 预备费用 3,092.97 流动资金 4,919.93 项目总投资项目总投资 36,130.8536,130.85 4、项目经济效益分析 项目税后静态投资回收期约 4.71 年(含建设期),财务内部收益率(税后)为 43.72%。公司营销中心销售终端网络管理系统建设项目 公司营销中心销售终端网络管理系统建设项目 1、项目基本情况 公司营销中心销售终端网络管理系统建设项目计划总投资为 20,875.00 万元,公司拟将本次扣除发行费用后募集资金净额中的 20,875.0
12、0 万元用于该项目。项目基本情况如下:项目名称项目名称 营销中心销售终端网络管理系统建设项目 项目总投资项目总投资 20,875.00 万元 项目实施主体项目实施主体 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 项目实施主体法定代表人项目实施主体法定代表人 朱吉满 建设性质建设性质 新建 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 第 5 页 建设周期建设周期 3 年 2、项目建设的背景及必要性 项目建设的背景 随着国家医疗体制改革的不断深入,在国家相关行业政策不断推动下,医药行业越来越规范,在新医改环境中,国家加快了产业集中度的提高和管理升级,医药行业兼并重组如火如荼。誉衡药业在产品领先的战略引导下,为扩大主营业务规模,快
13、速获取行业优质资源或核心技术,一直在持续关注瞬息万变的市场机遇,积极参与优质医疗资源的收购整合。作为企业发展最为重要的环节之一,公司将继续深化和提升营销网络和系统的建设,但同时公司也面临着如下四个问题:公司目前主要采用的是代理制的营销模式,代理制模式最大的优势是:能够快速整合优势资源来进行产品的销售,其特点在于产品覆盖快,能快速形成销售基础;其最大的缺点在于:公司不直面销售终端,产品销售过程难于跟踪和了解,产品在终端的销售中容易进入瓶颈,产品的专业化推广也很难做到面的扩大。营销中心在日常的运营过程中积累了大量的原始业务数据,如何将这些数据按照一定的规则和要求进行收集、存储和加工,进而形成结构化
14、信息,从而辅助决策者做出相应的决策亦是尚待解决的问题。有价值的产品直接影响到企业的进一步生存和发展,公司通过以产品为目的的并购来为企业获取好产品。如何快速的从终端的调研需求和回馈来进行并购决策,以快速响应并购有临床价值的好产品也是难点之一。誉衡药业在并购过程中,随着营销队伍的壮大、管理要求的提升以及并购后销售队伍体系的差异化,如何使各方快速融入新平台,形成统一的销售行为和对外推广形象已成为当务之急。综上所述,如何深化影响和构建营销网络,更好地整合营销资源,加强营销管理,纵深发展医疗终端销售和推广体系,使营销体系快速升级是企业的新课题。誉衡药业需要用全新理念和科学的营销管理工具对公司已有的营销网
15、络和力量在架构、流程、功能上进一步整合。项目建设的必要性 企业并购多营销体系,平台整合成为需求 誉衡药业通过设立和并购,建立了主要由誉衡药业(上市公司母公司)、蒲公哈尔滨誉衡药业股份有限公司 第 6 页 英药业、澳诺(中国)、经纬医药、安博医药、西藏阳光、华拓诺康、南京万川、山西普德药业股份有限公司等多个具有独立法人主体组成的销售网络,拥有多个营销团队,旗下后期如何高效的进行多产品多品牌的推广,提高工作效率,规范业务流程,深化拜访体验,是整合后如何建一个共享统一的营销终端网络管理支持平台系统,成为后期营销体系升级的重要元素。准确传播药品知识,保证合理用药 随着科学技术的日益发展,药物治疗的研究
16、深度目前也在科学的进程中不断发展,药物的治疗作用及临床效果、不良反应、药物的代谢动力学等,已逐步地为人们掌握。我们要清楚地看到,如何保证药物治疗的安全有效,更加合理地使用药物,是当前临床治疗上的重要问题。合理用药直接关系着大众的身体健康和生命安全,确保药品安全就是最大的民生。为了准确传播药品知识,让大众正确认识药品的信息以及传播信息的准确性和全面性是必不可少的。公司经过多年的精耕细作以及战略并购,已经在骨科、心脑血管、肿瘤等相关治疗领域具有了相当影响力,其中鹿瓜多肽、磷酸肌酸钠、安脑系列、氯吡格雷、吉西他滨和银杏达莫注射液、注射用脑蛋白水解物等,都有很好的临床疗效。临床药品使用过程中,有效且正
17、确的药品知识传播是临床用药的根本,临床医生对产品的全面了解,包括疗效、用法用量、安全性等至关重要。誉衡药业经过多年的专业化推广工作的坚持,在主要城市已建立了一定的针对销售终端的产品知识专业化推广传播的基础。但随着整体市场环境的变化,营销团队的扩张,各销售市场的下沉,三四级市场的拓展,不同区域新病例的增加,病人情况复杂化等,准确合规的传达产品信息将面临更高的要求。面对越来越多的产品,不断增加的医疗终端点,以及越来越广的覆盖面,誉衡药业需要解决其终端销售队伍的产品知识培训,以及考虑如何能提供简便快捷和专业的产品知识传播媒介让其进行产品推广传播。营销终端网络管理支持平台系统的建设正可以在当中解决这方
18、面的问题。经销商需求升级要求平台信息服务升级 公司销售终端为医院,全国医院数量众多,在单品种药品的采购上呈现数量小、采购频率高的特点,为实现广覆盖,产品需要通过二级分销等方式达到渠道下沉的目的,分销商也是公司的产品经销商之一。考虑到分销商的从业背景和知识水平差异大,尤其三四级市场对公司的信息依赖性强,随着营销中心销售分支的经销商群体不断增多,差异性增大,对产品信息的需求量加强,公司也亟需相哈尔滨誉衡药业股份有限公司 第 7 页 关产品的支持和服务的升级。营销中心销售终端网络管理系统建设要求也逐渐升级,需要更有效、更全面覆盖管理到这一层面的经销商资源。新经销商迅速获得公司新品种信息以扩展销售网络
19、的需要 随着公司的并购开展,公司获得了很多新的经销商资源和新的产品,对于这些并购后企业的经销商和产品,需要利用现有营销资源,在营销中心的统一规划引导下,迅速发挥更大的价值,进行二次资源再挖掘,销售功能再扩大。同时,为了做到公司现有产品信息在新的经销商群体,以及新产品信息在旧的经销商群体中传播的无缝对接,特别需要在营销中心体系上对这些资源进行整合,实现线上传播产品信息和知识,线下完成销售的模式。加强营销人员的远程管理需要 公司销售团队分布在全国各地,更需要加强营销人员的远程管理,以及通过营销人员实现对其之下的经销商销售团队的远程管理,完善对经销商团队的服务,以指标体系为价值引导,细化经销商渠道和
20、资源,进行标准化评分,根据评分状况主动推送切合资源的产品,并给予高质量的管理培训和信息教育。公司应当以内控机制建设为手段,建立日常管理体系,增加经销商的黏性,降低销售行为的合规风险,建立规范的销售流程。这些管理都需要运用互联网思维,加强远程移动终端的建设,丰富信息内容,用简单有效细化的视频或图片来进行信息传达。提升对重点产品并购的决策需要 公司产品领先的战略主要通过并购、研发和寻求国内外产品合作代理三个方面来获取产品,其中以并购及寻求代理为快捷方式。发现临床需求或并购机会、确定重点产品目标、预测与评价市场容量和未来销售情况,以及快速抉择等环节,是企业都非常希望达到的目标。在快速地从终端的需求和
21、回馈来进行并购及投入决策这一环节,产品的市场信息调研和反馈机制起着至关重要的作用。快速的市场信息反馈能使企业快速决策,并购到具有临床治疗价值的好产品,这些都必须要依靠构建终端市场信息化辅助平台来实现。3、项目投资概算 营销中心销售终端网络管理系统建设项目计划总投资为 20,875.00 万元。项目投资概况如下:序号序号 模块模块 项目名称项目名称 投资额(万元)投资额(万元)1 咨询构架 IT 规划与流程梳理咨询 1,578.00 哈尔滨誉衡药业股份有限公司 第 8 页 序号序号 模块模块 项目名称项目名称 投资额(万元)投资额(万元)2 平台系统 云平台建设 2,340.00 3 大数据挖掘
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 药业 公开 发行 股股 募集 资金 使用 可行性 分析 报告 2015
限制150内