团队合作经典游戏.docx

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1、团队合作经典游戏团队意识是非常重要的，那么关于团队合作的嬉戏应当怎么写呢？下面是小编共享给大家的团队合作经典嬉戏，欢迎阅读。（一）传瓶嬉戏规则：一班分为几组，10人一组，以最短时间内从第一名到最终一名，然后再到第一名，传递3个瓶子，依次传递，若掉在地上，按10秒处理，可借助工具，每个瓶要在每个人手上传递，每组设定时间目标后分几轮番操作然后得实际结果。 目的：1、不要低估自己的实力，不要首先为自己的工作和学习找借口，怀疑自己的实力，要以主动的看法面对问题;2、看似不能实现的目标，在团队才智的合作上能特别精彩的完成。 操作过程：第一轮几组分别制定目标然后由第一组实际操作一下，再次制定目标，重新记成

2、果。 其次轮上一轮完成后，让各组 制定方法，要求在8秒内完成。A2 班实际操作（一组16人）第一轮目标： 一、40秒二、 30秒三、 29秒 第一组实际操作10秒重新制定目标 ： 一、 10秒二、16秒三、 8秒 其次轮 成果：一、3.7秒二、5.21秒三、 4.7秒（二）十人一组找物品最短时间内找到以下一组物品为胜 一幅画（*老师） 一根一米长的绳子 一朵花 ：任何材质 一首歌：（带春字的） 一块手绢一片完整的树叶一段才艺节目（解除唱歌） 一根头发一份手抄版再别康桥字迹要美丽 一个窗花一块铁器目的：团队中要发觉每一个人的实力 团队合作中，任务安排要合理性团队中每一个人实力的充分发挥后，才能更

3、好的完成任务。 意义体现：1、 选干部2、 可以调动学院主动性找到潜力3、 发挥每个人的优势，特点以利于以后工作找到好的切入点 4、 体现职业规划5、相识到自己的存在价值 6、学员自我相识班主任依据自身特点给出不同评价，不同的职业发展道路，了解实力后让学员班主班主任去做事（如升学，辅导学员，组织活动等），要会找到具有这样实力的人（有影响力，组织实力，情愿帮助他人）并充分利用，充分发觉每一个学员的潜能，为他们做出相应的职业规划。 该活动时间支配： S1 在毕业设计前做这个活动，组长在安排任务时充分考虑到组员的状况。Y2 在项目经理的课程上应用，说明一个项目经理要了解项目小组每一个人的能力，发挥潜

4、能，并给于他们可以提升的方向和空间。（三）瞎子摸号形式：14-16个人为一组比较合适 类型：问题解决方法及沟通 时间：30分钟材料及场地：摄像机、眼罩及小贴纸和空地 适用对象：参与团队建设训练的全体人员 操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道3、让小组依据每人的号数，按从小到大的依次排列出一条直线 4、全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，嬉戏结束 5、全过程录象，并在点评之前放给学员看 有关探讨：你是用什么方法来通知小组你的位置和号数？沟通中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的？ 你觉得还有什么更好的方法？活动过程分析： 通过自己创建的沟通方式，来快

5、速获得其他全部人的信息，你须要知道其他全部人是比你大还是比你小。，你让他人知道比你号大还是小的方式很重要。目的：许多时候工作必需沟通，但往往沟通会受到很大的限制，与学员的沟通占据了班主任大部分工作时间，与学员沟通存在哪些障碍？班主任受限沟通案例：1、学员不善言辞，无法了解他的信息想法 2、学员不情愿到中心来，只能电话中沟通3、学员不到中心，电话联系不上。要擅长沟通，主动依据资源建立多种沟通方法。沟通对软件工程师的影响： 1、 我国人员沟通比例不足30% 2、 国外胜利软件工程师沟通时间占60%以上 3、 性格 突破自己4、沟通人员和途径单一5、为成长为项目经理做打算。（四）坐腿嬉戏规则：若干人

6、围成一个紧密的圈 ，前面的人做到后面的人的腿上，转圈走100步。探讨：1、 分析如何做，如何改进？2、在搭配上有没有存在什么问题，进行的时候存在哪些问题？ 目的：坚持其实很重要，把事情做好有三要素：1、 制定明确的目标 2、 实行好的方法 3、 重在坚持（五）踩报纸嬉戏规则：全部人的一只脚都要踩在报纸上，然后把报纸翻过来，不能用手，报纸不能碎，而且脚不能离开报纸。可前脚掌踩报纸，后脚跟离地，脚可以替换，但只能踩纸后替换，时间短者获胜，留意脚不行以在报纸上蹭。 人员：58人目的：一个人的表现会影响到整个团队的表现，做项目也是一样。（六）松树和大树适合人数：10人以上 材料及场地：无 时间：5-1

7、0分钟 操作程序1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担当临时人员。 2、培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必需离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。3、培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必需离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。4、培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍

8、当中，落单的人表演节目。目的：在混乱中快速找到你的合作伙伴，考察学员建立新团队的实力。（七）摔鸡蛋活动目的如何发挥团队的个人的力气,最终达成看法一样 熬炼学员的沟通实力，如何组织好各成员协调的合作关系。 形式:5个人一组 时间:20分钟材料:每组一把剪刀,十只 软吸管 , 一个胶带, 一颗鸡蛋 适用对象:全体学员操作程序:给8分钟时间,最终鸡蛋经过处理后,由该组中最高的一名学员站在桌子上,平手把鸡蛋扔下,扔到地上不摔碎,没有裂痕,算胜利. 材料要充分利用 有关探讨:1自己本组的实际想法,如何处理鸡蛋 2你们小组的分工状况 3你认为那一组做得比较好4你们假如再做一次你们认为该如何改进?（八）大雁

9、南飞故事启迪1、 大雁南飞，排成一个人字，前排的大雁翅膀的扇动为后面的大雁供应有利的飞行的气流，提高飞行速率。2、 最终一只大雁飞行中会不断发出鸣叫声，为前面飞行的大雁激励。 3、 掉队的大雁会尽快飞回到本队伍中4、 一只大雁受伤时，两只大雁陪伴，假如其无法飞回到队伍之中，则帮其着陆到地面然后离开。启示：作为一个团队，要相互激励，帮助，团队会使工作效率提高，一个人出现问题，机体不能抛弃他，一个学员学习落后，要主动给于帮助。（九）杀人嬉戏规则嬉戏概述：这是一个熬炼表达实力、推断力、视察力、思维实力和表演实力?的嬉戏。每一个曾经参加嬉戏的人都会被它深深的吸引住。嬉戏的基础是彼此的诚恳和信任，以及对

10、嬉戏的仔细。 嬉戏特点：1.简洁易学：任何人只要明白规则或看别人玩过一盘，立刻就会玩了。 2.参加性强：只要仔细对待所扮演的角色，无论是老挚友还是第一次见面的新挚友，立刻会“杀”成一片。嬉戏环境：室内室外均可，最好大家围坐一起。光线暗一点效果更好。 嬉戏人物：法官：限制嬉戏进程的人。明确每个人的身份，要做到肯定公正。杀手：白天隐藏在好人中间；黑夜出来杀人。被杀后没有遗言，并不得再发言。好人：白天和大家一起抓出坏人；黑夜闭眼，对杀手行凶完全不知；被杀后有遗言，然后不得再发言。 嬉戏规则： 以9人为例1、依据人数打算好9张牌，根据不同的花色事前规定好法官1人、杀手2人、好人6人。2、每人取一张牌，

11、明确自己的身份，除法官外，不要让任何人知道。3、法官宣布：全部人闭上眼睛，杀手睁眼相互相识。 4、法官知道谁是杀手后，宣布：杀手闭眼，全部人睁眼。5、下面起先个人发表看法，根据座位依次依次发言，相互指正，找出坏人。 6、全部人发言完毕后，被指正最多的人有一次为自己申辩的机会。7、申辩完毕后，大家举手投票确定是否处决这个人。没过半数则该人存活。(接9) 8、得票过半则处决，法官宣布亮牌，让大家明确是胜利抓到一个杀手，还是错杀一个好人。如错杀好人则有最终的遗言，杀手则没遗言。9、法官宣布天黑，全部人闭眼，杀手出来杀人。杀手用眼神相互沟通，统一杀害的目标，并用眼神告知法官杀谁。10、杀手杀人完毕后闭

12、眼，全部人睁眼。法官宣布哪个好人被杀。被害人遗言。11、接着新一轮的探讨。因为大家都发过言了，并且也有人被指正，被杀害，因此线索会越来越多思维会更活跃，探讨会更激烈。12、如此重复，直到好人将杀手全部抓出，则好人获胜；如好人全部被害，则杀手获胜。嬉戏技巧：好人：没别的，长双慧眼吧错杀好人和放过坏人都等于自杀。坏人：坏人秘技1：出卖同伙。不等你的同伙暴露，就毫不手软的指正并杀害，这样在以后为自己辩论的过程中就多了一条很有劝服力的依据。坏人秘技2：隐藏。俗话说，枪打出头鸟。虽然你很想误导大家错杀某个好人，但在表决时你不要举手，光指正不杀害，会很好的隐藏起自己的。坏人秘技3：嫁祸。往往2个相互指正的

13、人都会是好人，充分利用好他们之间的对峙，始终让他们去吸引大家的留意吧。另外，还有摸索、解除异己、拉拢大众、据理力争、博得怜悯这些技巧，或许，这就是杀人嬉戏的魅力所在吧。（十）嬉戏名称：圆球嬉戏 嬉戏规则：1、全部的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球2、嬉戏要求将球按1、2、3号的依次从发起者手里发出，最终按此依次回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必需触及到球，所需时间最少的获胜。3、球掉在地上一次额外加10秒 培训师必读：1、嬉戏起先时，三组人一般会不谋而合地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三组的成果，例如分别为17秒、18秒和50秒。2、“有没有更好的方法让时间变得

14、顼短些？这个嬉戏的最好成果为8秒。”培训师可以向全部小组提出挑战。（参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为4秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，培训师须要不断启发学员去思索新的方法。）培训师点评：有的队员在看到成果连自己都不敢信任-“起先觉得三十秒已是不行思议的！”“能不能再快些？”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，嬉戏过程中不断传来喜讯秒、秒、秒，最快的尽然只用了0.58秒！通过这个嬉戏让学员感受到：每一件看似不行能的事情摆到面前时，这种“不行能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能胜利，但最终的胜利不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队才智，集合团队的创意，一件不行能完成的事情奇迹般的胜利了，这就是团队的力气！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想胜利唯有敢于超越自己的思维。对一家企业而言，或许你的条条框框为你的发展立下了丰功伟绩，但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创建性和冲破框架的环境条件：激励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业创建更多地意想不到的机会。