安全生产1月份工作个人总结.docx
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1、安全生产1月份工作个人总结平安生产1月份工作个人总结(精选19篇) 平安生产1月份工作个人总结 篇1 1月份是平安生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在1月份内未发生重特大设备及人身损害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的平安良好成果。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在平安方面做了一些工作,其中有成果也有不足,现在,我就过去的一年内的平安工作进行总结:一、1月份平安工作主要的内容1.努力提高平安的自我要求,做一名“平安的人”。在思想上,主动上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项平安制度。在行动上,我时时以平安作为标杆,规范自已的各种
2、行为,保障自身的平安。2.组织进行部门的平安培训工作。平常利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职平安员,每月两次对部门的员工进行平安学问培训,共同学习公司的各项平安制度、各项事故案例、上级及公司平安部门的要求文件等,提高部门职工的平安意识与责随意识。3.加强各点检员的平安保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出平安的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以平安为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴平安带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成平安对子,做好平安互保。通过大家的共同努力,部门在20_年取得了良好的
3、平安成果。4.加强检修作业的平安监督。作为一个点检员,日常工作中干脆向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的平安负有较大的责任。假如在工作支配时,未考虑到相应的危急因素,极易导致平安事务的发生。因此在每一次的工作支配中,都对检修过程中的危急因素进行一再强调,并督促检修人员对全部的危急因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作支配时充分考虑检修时的危急因素,加强平安强调及监督,保障设备检修人员的平安。5.组织参加设备的消缺技改及平安的设备保障工作。一方面,组织推动辖区内设备的消缺技改工作。年内主动推动供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方
4、案打算到详细实施,全程对改造过程进行支配。在技改完成后,将有效削减职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参加了电解多功能天车12.5t葫芦平安缺陷的整改,消退了天车平安上的隐患,保障设备及电解员工的平安。6.组织参加设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,主动参加,对违章现象进行通报及查处,消退设备指挥、操作过程中的担心全因素,防止平安事故的发生。二、1月份平安工作的感想与相识纵观全年的平安工作,我认为首先必需坚固的树立平安的核心思想,在一切活动中,都要把平安作为行动的基石,在职工的平安培训中,必需时时灌输此一思想;另外,必需加强平安的检查,对全部担心全的行为
5、,都要受到相应的指责及考核,因此建立各单位的平安检查与考核制度是非常有必要的;再者,要加强设备方面对平安的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,削减设备本身的担心全因素,削减对设备操作人员及运用人员的损害。三、不足与展望一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通实力上还尚有不足之处。另外,对于其它车间的设备及平安学问尚须要时间学习。在今后的工作中,我肯定仔细学习相关平安制度,敢说敢管,努力把设备相关的平安工作做得更好。 平安生产1月份工作个人总结 篇2 1月份我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,平安发展”的主题,坚持“平安第一、预防为主
6、、综合治理”的方针,深化宣扬实行道路交通平安法实施条例、交通运输管理条例及平安生产法。仔细组织开展平安隐患排查治理工作,加强平安运输监督管理,消退平安隐患,进一步落实平安生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织,细心支配,全体员工团结一样,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,平安运输形势保持稳定。现将1月份工作状况总结如下:一、高标准、高起点,把危货运输平安工作做深做实今年我们依据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事:1、制定出了高标准的平安工作目标。详细来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:从业
7、人员受教化面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆警示标记齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事务发生、杜绝重大平安责任事故的发生;杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司刚好组织召开了平安生产经营管理睬,对1月份年度的平安工作作了具体的支配和部署,明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组,明确了平安教化、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。二、微小着手,强化教化,普遍提高全员运输的平安意识运输的危急
8、无时不有,无时不在,要防止危急的发生,首先就必需使从事货物运输的人员,在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“平安阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作:1、全方位开展从“要我平安”到“我要平安”的教化活动,由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教化是平安工作的立本之举,平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安,每一分秒都保持高度的警惕,我们坚持开展每月平安教化培训会,平安教化会议一方面要刚好学习平安运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结平安运输的实际状况,还要常常对一些平安案例进行分析,是驾驶员和押运员接受平安教化的最好形式。2、
9、定期用运输专业学问,引导全员防范危急灾难的发生。运输与一般货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业学问的培训和训练。我们先后将危急品储存运输基本学问、道路货物运输管理规定、危急货物分类和品名编号等相关专业学问,实行邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织全部从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素养,到目前为止,没有发生过一起比较危急的事故。三、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆平安隐患,明确平安隐患排查治理的工作内容,即:平安设施配备是否到位;车
10、辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等状况,进行仔细细致排查,对查出的平安隐患责令刚好整改,并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输,使驾驶员充分相识到平安隐患存在的危害性。四、加大对危急品运输车辆GPS监控仔细执行道路运输行业GPS监控系统技术规范,加强GPS监控平台的运用和管理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进行24小时监控和服务,刚好以打电话或发短信的方式提示或警告驾驶员超速、有意损坏、屏蔽等行为。明年工作支配新的一年我们必需以新的管理模式和工作看法来开展1月份的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下支配:1、进一步做
11、好从业人员的平安教化工作。运输平安工作有多方面因素,但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教化工作,提示大家时刻把平安工作放在首位。全面实行车队各项管理规章制度,大力推动车队公司化管理体系理念。2、为促进车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理,对全部车辆实行24小时监控,做好监控记录。公司1月份将严惩GPS超速、有意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不赐予警告,干脆进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金赐予相应的嘉奖。对有意损坏、屏蔽等行为赐予5001000元不等罚款。3、进一步加强车辆设备
12、、设施的管理工作。随着车辆的运用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把平安隐患消退在萌芽下,确保明年平安运输再上一个台阶。1月份即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,1月份是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝合力竞争力、优质高效、充溢活力的公司,力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。 平安生产1月份工作个人总结 篇3 1月份在公司领导的正确带领下,平安管理部始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理方针。将平安隐患
13、治理工作放到首位,将平安隐患歼灭在萌芽状态,坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生命、关注平安”。我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效。一、平安生产1、1月份平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款, 完成平安工作任务,做好“打非治违”,全面排查平安隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大平安事故为零,微伤限制在目标指数以下。2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务,春节过后部门二、树立目标,仔细做好平安管理基础工作我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。
14、坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好平安工作,使大家在工作中不出任何平安差错,来共同完成公司的平安管理目标。希望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各项目部主动主动参加、提高平安意识 ,进一步加强工程项目平安管理,促进平安生产,保障工程项目优质、平安。进一步完善平安生产监督管理运行机制,加强廉租房建设工程平安管理,保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念渗透到每个细微环节,来切实提高平安管理水平并形成良好的竞争机制。三、思想重视、做好平安教化培训工作搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实
15、,还要从思想上、学习培训上抓落实。、我们对每个项目部从一起先就进行法律、法规的宣扬学习,使大家知道法的威历和威力。加强平安学问和常识的学习,对员工进行平安教化和平安交底,使项目管理者和员工能够增加平安意识,驾驭平安学问。、为了严格落实施工生产主体责任,充分提高项目经理在平安管理中的能动性及平安意识,增加平安生产工作的针对性和实效性,是平安管理工作的首要任务,我部门从第一季度起先首要工作任务是抓好项目部经理对平安工作在思想上的重视,要求各项目经理要切切实实负起责任,抓好平安管理工作,在一季度平安工作总结会上各项目部经理也对平安管理工作的相识和在平安工作中做出的工作进行了汇报。四、检查到位,隐患整
16、改的落实日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的管理制度所规定,这方面从不放弃。特殊是日常检查,是在平常的工作状态下进行的,可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。这样检查不但可以发觉问题,使问题刚好订正、刚好解决,还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法,这样既解除了隐患,也使工人在操作过程中也驾驭了学问。日常检查平安部基本上是每周一次。公司还派专业人员进驻项目部进行平安监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进行订正。不能当时整改的问题限期整改,并进行复查,如整改不到位不彻底,公司将进行停工整改,并进行惩罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份,罚款单
17、5份。五、做好防汛消防设施设备的落实防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的扩散和发生起到很关键的作用。、今年收到局里防汛文件后,我部门刚好门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,打算了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查,各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。、消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了
18、消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防平安工作。六、开展月优胜项目评比,提高公司总体文明施工形象在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比,各项目部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使平安管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、平安防护及危急性较大的分部分项工程施工方案能够严格根据先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够仔细对施工作业人员的平安技术交底、三级教化和平安学问培训学习。七、不断规范平安工作管理,提升公司平安管理水平为了使平安管理工作做的更加细致化、规
19、范化。、我部门下发通知要求各项目部把施工中危急性较大工程平安专项方案、应急预案,必需经过我部门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合管理,项目部每月30日前必需向我部门报送当月平安生产月报表。、要求项目指挥部平安员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部平安员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的平安隐患及整改状况和下周的工作安排。这样我们可以刚好驾驭项目部的第一手资料,使平安管理目标的实现有了保障。八、目前存在问题通过对各项目的日常检查和季度检查,目前公司各项目部普遍存在以下问题1、 平安部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。2、 签订的平安目标责
20、任书成摆设,内容未严格落实。3、 楼层拆模后临边不刚好进行防护,且防护做法错误,不能根据先防护后进行清理的施工程序进行。4、 外架操作工人不系平安带进行外架搭设。5、 施工层临时用电电线乱搭、乱接 。6、 卸料平台材料不能刚好清运,长时间放置。7、 外架拉结杆数量不足,且堆放钢管。8、 三级配电箱不随施工层设置。9、 施工层防护不到位,外架未设置临时拉结杆。以上问题是公司各项目部在上半年普遍存在问题,且经过平安部多次下发隐患通知单,整改都不是很明显,希望各项目部在下半年的平安管理工作中把上述问题从思想上加以重视,加强管理,消退隐患,保证工程的正常施工。1月份虽然在平安生产工作中取得了肯定的成果
21、,但我们也醒悟地看到,施工平安生产形势依旧严峻。我们要接着全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施,加强检查力度,刚好消退平安隐患,防止平安事故的发生。 平安生产1月份工作个人总结 篇4 1月份以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平
22、安社会,作出了主动的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,激励职
23、工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责
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