2022年一级建造师考试题库点睛提升300题(夺冠系列)(江西省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是( )。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 ACY4N3K10B10L3R1A7HX5Q9Z10W3U7M1J10ZY7C2I2B9D4V4Q12、某工程建设项目5000平方米,工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人( )A.3B.2C.1D.4【答案】 CCU
2、7D7O6Z9H8Z5U8HH1Q7Z6W5G7B8T3ZF3J10E8N4D7B8S83、工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持制定。A.拟派项目经理B.技术负责人C.分管投标的副总经理D.分管生产的副总经理【答案】 BCV3K7W8P2G2E4D6HR5U8F8I2E6R10Y8ZG4R3X9X1X3O7D24、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指
3、标1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCJ5S2S10X6T4U3D7HM4W9L1Q7B5X10T6ZH10I3Y5L1N5M5B95、某地下工程合同约定:计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为:1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元m3。则到1月底,该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 ACC3A1B10J9X9E7R3HS4O2H4T8I6G3J6ZC10
4、L7Z7V2Z5Z1T46、根据建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作涉及( )。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCT1F5H9M5B6L5X1HL4D1Z8L7H10D9J2ZH6P7N2K10Q3F2S37、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔,在一般情况下,承包商可以索赔利润的情况是( )。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏
5、导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACA9Y5R3P8P8Y10P7HE7V3G8L3S1A9I7ZH3F6O7Q3P10F10D48、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。(2013)A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCU4A8K2D4J8S7X10HQ9I4A4T1D10U8F5ZH6G4F8W5D4E2Y109、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是( )。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计
6、划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】 ACE6T9Z10V2X8K10U6HD7X1X7W7G5F1B9ZJ1P8U1E2V7Y8B910、项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACO8B5E6B4J2Z7L10HP6N5F6O6C3Z7A1ZT5A6J8Q1H6E4O411、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.1 B.3
7、 C.4 D.5【答案】 CCC4C10M8D2U3F6W4HK10H3M3J10W8S2P8ZO3T8D1O7N4V9I612、某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的( )。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCP2V1P2Q5R10J1C3HM7F8L3K7L4P3H5ZU9C10O2A8F2V4R213、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属于严重的质量缺陷,无法修补,只能( )。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理【答案】 DCU7O8I2V3I7A10T1
8、0HL4J9S5O9E9Q10L9ZF3H10R1A6R10N1K714、在施工成本控制的步骤中,控制工作的关键是( )。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况【答案】 BCV4H8I5F4V10C6L10HD10R4B9U8X5C3F8ZO7K5V7K7D10A1I515、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。2014A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期【答案】 BCL7F5G7N8G6S9A2HQ8O1O1F6L1V3M7ZY1O2V1V2E1G4N716、不属于建设工程项目决策
9、阶段策划基本内容的是( )。A.组织策划B.项目目标论证C.合同策划D.管理策划【答案】 BCL6B9P1V9K10Y6R5HI8Q7S1N6M3V4B6ZS4B10T3O6F7B6C417、债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有,将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿的方式属于( )。A.保证B.抵押C.质押D.留置【答案】 CCU8P6Z6M10L8J7E10HK8I2U7V10X10F2T7ZM4G1C6F6U8W7S818、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先
10、要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表CY3D6H7W10U2F9E10HC2H2N1S4M8V3G2ZW5H8V2L2G6D8C319、【答案】 B20、我国中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使( )职能。A. 验收B. 保证C. 监督D. 规范【答案】 CCK4Q3N6A10W1S7G8HK1P5G7V5T5O3S8ZW10I1V4Y9J2W2A1021、下列施工管理文件中,不属于成本计划编制依据的是()。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规
11、D.项目总概算【答案】 DCU7E6M10Q6N4B5A5HP7L1M1R9D4P4A1ZW5F7A4P3A2E2I222、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方【答案】 BCJ3I6U2J6A6D2N3HS8W4W2W3Z7E10L1ZF3G4Z5P8A9P3B1023、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容必须具有()。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性【答案】 ACA4U6C1H4I4W5G1HA6X4Q7V1C3Z10V1ZR3Q5I7X5O9S
12、3R924、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,下列不属于有权采取的措施的是( )。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 DCP1V5T9V2H2V8Y8HI1F9J5I3L4Z7C5ZW8Q7S10J3G2I5Z925、(2020年真题)关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目
13、各参与方的管理职能分工【答案】 DCR8J6U3T2W1K8M8HO6K6T7T8F7H5L8ZB2W1Z7G3X8S6S226、施工起重机械应在验收合格后,由()向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.租售单位B.制造单位C.施工单位D.建设单位【答案】 CCA9R10Y1R7N5F3W7HI9P1G7M7Q5R4G8ZV1Q5Y2J6O9C4P727、建设工程项目可能的资金总供应量属于()。A.资金需求计划的内容B.资源风险分析的要素C.资金供应条件的范畴D.合同条款的组成部分【答案】 CCI10I5S7Q6C2Q7N4HB4N5O5E7L4Q10D6ZO1I8L6Q10Q9H7T52
14、8、环境管理的目的是保护生态环境,使()。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】 DCZ2Q8P1Y9B8Y6R3HA10C9A5A1P8R8X1ZR5P10T5T7N3V1U529、特种作业操作证在全国范围内有效,离开特种作业岗位( )以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCE7G4Q2E7L2M10P2HN5H10B3H9B10R3S3ZY3G10V5R8L5U6B1030、
15、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCO8D3G9Z9Q7Z8X9HI5O4G9L9L2K10S8ZG7H8I9F1U4R10I331、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2100立方米,实际单价为15元立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63万元;1.25B.-0.63万元;
16、0.8C.-0.36万元;0.875D.0.63万元;0.80【答案】 BCJ5K8N7G9C5P2B7HH4M4J4A9J1L8J3ZC1F7F10B6Q7F6K632、成本分析的基础是()。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月(季)度成本分析【答案】 ACP9H2K8C6N1C7Z9HR5B10K10G3Q3Q5V5ZM1E3Y6I9H3O7X1033、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 DCF7B4J1N10O7E9M1HW9M1H5R2B
17、4A7F9ZU8Z10V8O7B5R7E734、赢得值法中,当已完工作预算费用计划工作预算费用( )时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACA8B1J6U1P10P6L6HY10Q8G3G1H7F8S10ZJ7I8G3T9J3G5B535、关于FIDIC施工合同条件的说法,以下不正确的是( )。A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履
18、约证书,处理合同中的有关事项【答案】 CCV1G1R10S2E7O6H10HS3R4M6U10W6G9O4ZV2U4I8J5F10H9S836、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的【答案】 BCW7E1V2A7Q10W5G5HT1W2S5Q5X4Q3V8ZL6Z3Y7Q1J6Z7B237、某工程主体结构混凝土工程量为3600m3,预算单价为560元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,
19、混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为2000m3,则此时的进度偏差为()万元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】 DCI8V6R4F7D1Q5Y3HK1P5K4W4H7I1Z1ZH1J9W3P5A1C3V338、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】 CCA1F3F9L8Q1M2A4HU7O9W10Y7E10Y10F3ZY7Q10H8E1Y3Z6Q239、某项目招标时,因工程初期很难
20、描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是( )。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCZ6R6R9Q2O6F1S5HZ7G6G4V2Q1A8D10ZV1C9W8D8E6V8D640、某土方工程,某月开挖土方的计划预算费用为220000元,月底检查时,费用偏差为22500元,费用绩效指数为1.1,则该工程的进度绩效指数为()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】 DCC2W8K7C5I5O6F3HS6N3R8H8K2F8W1ZX6P4V2P5M7B8Q241、建设工程项目管理的内涵是:
21、自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCS3M8H1Z8Q10Z7I9HZ9J6E7Z9I9T6Y3ZC6M8U1D9Z7B4A342、关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()。A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业 B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业 C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业 D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作考试,经确认合格后上岗作业【答案】 CCY8N10D3E4E6Q2B1
22、HY3M8T7L3A9E4D6ZA1L2Q1T5L9P7F343、关于工期延误,下列说法错误的是(?)A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 DCE5B8R2K3S4Q1Y3HM2V3P10U3Z7E5I1ZL2N1V8K8C7D10R844、针对承包的工程任务,合同跟踪以( )等方面为对象。A.工程质量、工程数量、工程成本B.工程质量、工程环境、工程成本C.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本【答案】 CCL3F
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