2022年一级建造师考试题库模考300题带答案解析(四川省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是( )。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACF1H4I5E5K6Z3P2HV4W2O3T7E9G1D4ZC7E3T3V4A7K6C52、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。2018真题A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 DCK4D9W5W2I5J7H4HZ6K4V1M9T8U5P10ZV10N2L8C4
2、G4S1X33、(2020年真题)下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCC9B4F4Q2N3W10N9HI1G2L1D8G3Z9Y7ZZ7Z3T3Y6W3Y6M64、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照( )进行计算。(2013)A.台班折日费B.台班费C.设备使用费D.进自场费用【答案】 ACP8F6W9D8S4W5I4HR6Y9C5L8P2Y10R1ZM9X5F9B2O4P4R15、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则
3、受影响的工作一定是该工作的( )。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】 BCF9U6J8U2M2N5M3HH3D9R4D2X1G5O7ZO5R2E5C1U4H5V36、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 DCQ4G4M4J9M5A10K8HP2K9G4T9Z1U5S2ZY6P6F6H2S10G7W37、阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是( )。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程
4、序性文件CC3J2W8Y3Z9K9P1HE2I7D9S4S8B9F2ZG7Z5G8V1D2M2Y78、【答案】 B9、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCK8S1P10G4G9M3O8HM10I3U5F4E5V9W1ZC4F8E3H5O7T9H710、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程( )质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的【答案】 DCG6C2E2H10R9N6A3HX5S5J8G7J1U9U2ZR1G1A1L3B4L4U711、“信息处理和变
5、换的程序化”有利于( )。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】 DCX5Z5R3L4B2N5Z2HX1Y5Y1D4G9D2K7ZD10E6G9C10P3V7Q1012、下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构【答案】 CCT5F2K2A10I4H3Q4HX1Z10P4M3Q5P5O8ZO1I10A6W9Q2V10T513、采用( )劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算
6、C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】 ACC9H4E2P7Q9A8B6HQ9P7C7U5E1U4G6ZY4N1A6R3E7P6T714、根据有关法规的规定,施工投标保证金的数额一般( )。A.不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币B.不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人民币C.不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币D.不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币【答案】 DCC8L8J1Q10D1N9A5HC9U7Y3A1D4X7F8ZC8J6Q4Z10S9V10X415、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发
7、20035号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。(2012)A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】 ACZ8N5J6L3F8S9T7HW10L7A9K6I8C6F6ZY7T7C3R2E2X1Q716、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行C. 将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4天,并使
8、总工期延长1天【答案】 ACR4F6S8V10I9F8G5HY9X2F5J8F1F9L3ZT8K1F6N2J1R8B617、建设工程项目前期,对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是( )。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】 BCB7G2R8U8K10U3H10HX5K7T7W7M9P6B6ZH6P4Z6W4Q3S5T118、关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是( )。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开,并确保内容一致B.自
9、招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 7 日C.对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 7 日前发出【答案】 CCZ9N3K6U1L1N10A8HM8K4U2A8A1P5Y5ZN2P7U6H6S9V3F1019、(2019年真题)根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】 BCB10I6I6Z3Z8W2W2HS3Y5Y10H6B1A6C1ZQ5W5A7G2P10T8M820、“费
10、用目标”对业主而言是( ),对施工方而言是( )。A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 BCP8C9O6P4U8L6V8HT9L10P4V9G1Y4S9ZT10J10U8H2R6H6P921、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系,并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益【答案】 DCC5P9R1E9D7C5D1HP1S4V8
11、Q1T6V8R6ZS9R1R9T5S5J4Z122、担保是一种特殊的民事法律关系,与民事法律关系相比,担保的内容处于一种( )的状态,即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时,担保的权利和义务才能确定并成为现实。A.确定B.不确定C.稳定D.条件【答案】 BCW4F5G6M5N9I10N6HW5X8E7Z4X4C2R7ZH9Y7R8L1F6M4B323、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是()时距。A. STSB. FTFC. STFD. FTS【答案】 ACN8T1I7A4R10Z7O9HO5
12、H10A10D9L8G5B10ZZ5I8S6Y10W5I8F224、我国建设工程质量管理条例规定,对建设工程的施工质量负责的是( )。 A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】 BCB1G10M9X4F1V5R5HE5F9H3S3I3G8Y3ZJ6B4Z1O7V2Y4S925、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是( )。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素【答案】 BCL4A2Q6L2J3P8L5HG10V6S10H3B1Z2G9ZT10S2V9W9Y4U5N826、对加工订制、市场采购和自提自运的物
13、资,由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是( )。A.驻厂验收 B.提运验收C.接运验收 D.入库验收【答案】 BCA7I6G2S10N4N7C3HM1Q7N8V1V2I10E6ZF6C6V1K3J3I5A227、关于工程项目质量政府监督,下列说明正确的是( )。A. 政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为,但并不包括检查工程实体质量B. 开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C. 对问题严重的单位,可吊销其资质证书D. 建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案【答案】 BCY7C8E2B2T1R6R1HL6V6A6U8L4Z7U1Z
14、E7P7J8B5A10Q3Q1028、关于进度计划调整的说法,正确的是( )。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】 DCT6K1V2U4T4H3S10HD2S3L2V7C6N3Z7ZO3V5O9H6A7X7M929、建设工程项目的质量要求是由( )提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【答案】 BCK1I8A6U5T2E1C9HX7C6W5I7F7B10J4ZB4R2Y4U2V8M6V830、根据建设工程施工合同
15、(示范文本)(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算。(2014)A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCQ5M5S6D8U7V7A1HM10I7I5L5F8P3X9ZO3Z10D3M9T8I1M431、某项目水泥,日平均用量计划50t、单价400元t、储备天数7天,而实际为日平均用量60t,实际单价为420元t,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数【答案】 ACM8H2X10Q9N4X8J5HG9U9R4P6M9U4J2ZS8P5I5R4G6R7M5
16、32、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是( )。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCG3I3W5C4O1F10Y9HC10U7T5Z4P5H9L8ZE4Y4E3G5O3O3J533、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】 ACE10N9A8Z7S5X10L4HZ1V3E7N7L9W3G6ZI10P3I7M10C10S2U834、分部分项工程成本分析的“三算”
17、对比分析,是指()的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCU4V9M1T4T4E1V1HR8F9F10D8O7O6C5ZX7W7Q9G9F7T6U635、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A. 施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B. 施工质量计划中包括施工技术方案C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改D. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】 BCX4U5Y2U2H10N7I3HH3Q3I7A2S3T3Q1ZG1M3Z8R9N9W
18、2K836、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】 BCF9A10O7X8K4B4H5HK3A9K1A9J2K9L5ZK6Y6O7N1U5Q4G537、某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d,则F工作的总时差为( )d。A.4B.5C.7D.8【答案】 CCI9P10D1C7X7W10Y6HV3M9T7K10B10P1Y10ZM4J10L
19、10H1O9C10F838、 安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是( )。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 ACD9A6O7C9J7G7Z10HD6V8M3Y5O6N9O10ZT3Y3O2D7M7B7Q439、质量风险响应就是根据风险评估的结果,针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的()。A.规避B.减轻C.自留D.转移【答案】 CCF10M10N4H8Y9B1X1HY1I10H8N5D3J7H2ZZ7
20、V8I1D5C2S6U440、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008),工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。A. 企业管理费B. 措施费C. 规费D. 直接工程费【答案】 CCD4K6T4Y1C2V1V4HD7Z9S4F3Q9Z4I7ZO3S5R6U6D2E5Z141、建设工程项目的风险因素中,属于经济与管理风险因素的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】 ACD5M8L4Y4J3P1H8HX2E2X2B9E7G2O7ZQ1A1A6X5P3J4P642、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执
21、行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经( )后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】 DCB6M1C6J1D5S8Z2HO10M2P4J4F1S2A9ZH10F1O3K2I5C7Q1043、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用( )。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】 ACT2D8W9P1C9E3L9HB
22、1R1D2T5V8K3A5ZJ4A1U8G1B9I6H744、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划,是指将施工成本分解为( )。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D. 建筑工程费和安装工程费【答案】 CCZ2O4H9M2U8G1K7HE10E1U3E4T9U1A1ZN2K8L6G6S7G10A945、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】 BCI5G10A8L10H2C6Q4HI10I2U
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