2022年一级建造师考试题库深度自测300题带下载答案(广东省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练 B.每半年至少组织两次现场处置方案演练 C.法定代表人发生变化时，应当及时修订 D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】 CCI9L2I7Z4T10W2R4HB8G5O6M4T3R5A7ZZ7J7E4M7D6H4S42、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】 DCB5H5S3D5L9A5N1HZ1

2、0Q1L7N8J6B6L6ZB8D10T4X4O4Q9T83、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】 DCL6D5P8P6F10Q9J9HC3Q3M1X1F6I1T6ZR2E1F9P4Q8E7P44、（2020年真题）下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】 CCR6K4X1O4T4G7Z10HK2D9Y4B5A5E3P9ZF3N5X9V5E8H7W85

3、、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】 BCR8O4H6Q6N10H4O7HR6O1H4W10C9B3G2ZB9U6H8G3M2Z5A26、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护D.人为噪声

4、控制【答案】 BCR1C9T7I5Z8R8E7HE10Y9F4Y7W8L1X1ZD3A1T8R9H5V5E47、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】 ACU7P10T5P5Z6A9G7HD7W1H10V9H3W4I4ZP5L10K4S7E9S9D48、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（ ）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分

5、项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】 BCX10I1D10Z10Y10I3L8HB8F2H3T6Z2C6D2ZY2A9H8G6S2N1Z69、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCF7L7Y4G6U4J4C2HE8U5X8E7I6U1D6ZE7H8X3T4B6E8O210、最常用的索赔费用计算方法是（）。（2018年真题）A.总费用法B.修正总费用法C

6、.网络分析法D.实际费用法【答案】 DCH9N1D2R5Z10X6P5HB9Y9X10W4R3N4J10ZZ4H9W4R8O2R8J311、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。A. 应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B. 应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C. 不能减轻或免除施工企业的质量责任D. 业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCQ6L7C7G9L7B6M2HO6C9W5P8N4V1I7ZK9V1L2U2U7F7R812、施工总承包模式与施工总承包管理模式

7、的相同之处在于（ ）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 BCU10P8Y3G10D9C7S2HA1E3H1B7I4Z2M7ZD2P7O4E9R5U1O513、通过( ），可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径A.构成比率法B.相关比率法C.动态比率法D.指数比率法【答案】 ACE10F7T9H3I4P4W4HQ8Q4Q9F7K3D6S4ZO4L10O4S1F8M7W1014、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三

8、步：编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码，则正确的顺序为（ ）。A. B. C. D.【答案】 ACJ5A10K1M4X1N8Z7HL3P4D9H1R7L9V7ZV9S3Q5W7A8O4L915、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACH3J8C8Q2X10D5H8HL7A1A4W1A10T7S6ZZ7E2M7J5B2O7N916、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合

9、中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACC6C3G4D7V7L9K7HV9Q2W6A7W10Z8O9ZG8D8M1S10I5U2V1017、若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。A.ACWPBCWSBCWPB.BCWSBCWPACWPC.BCWSACWPBCWPD.ACWPBCWPBCWS【答案】 ACG3N2J8J2U5S6J3HU2C5F1I9T4V3T2ZD3P7M8A9B5L1V418、关于关键

10、工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACM6N8E8S4S1K2S10HI9E2Q4V5G6U2V1ZT1C5A4D7B8L9Y619、业主方进度控制的任务，不包括控制（ ）工作进度。A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采购【答案】 BCH4T4K5O2V10I4X10HC10I4Q9W5L8G6V8ZY7J1I6E9X5A10L520、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细

11、。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】 BCP10R1F8E7H8I10P7HH10R3E6Q5V8K10N5ZH7Q7L5H8V5Q8Q721、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 CCK6L9Q1A8Y6A4K5HV1P5G3J1E5W10M2ZE5A7T3D8W8I9K122、获得IS0 9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出( )的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新

12、认证D.认证撤销【答案】 DCD2K6N8Q2V4C10W2HW4J4W4P8R6S1E5ZI10W3U5S5R4W7K323、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCM9U10P6A10E9X3L10HN4V6Z4W3F4U10K8ZU7T9H1L8T4U3Z624、某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP= 22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】

13、 ACG2K1C4F3V8O2O9HQ2C10K9D6U7R4D8ZE2I10A8V5Q2E9B425、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（ ）。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证【答案】 CCA4R10Y1R7S5X5S5HF1A1A1Q2K2J9A4ZL7Q5P10G9X2F2F626、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（ ）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作

14、有关的职工伤亡【答案】 CCI7N7R5G7R3I3G8HJ3B10F5A1N4V10S2ZC6Z8X7Y5S1E6P1027、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】 DCC8W2B3M5A4Z1Q10HT10G6B1B8G8W6U7ZB7C7A7Z9I7V8N228、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（ ）A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源，再进行工作活动分类C.施工单位应

15、当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 CCG8M3C8H2G8J5B4HK4L3T3T5S1U6E6ZM5M6Q1T8F5F3O829、下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（ ）。A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合【答案】 BCB6Y9C9Q5

16、B7I2L5HS4M10T6J6O9M7H2ZC6I5U8R5L8A4Y1030、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCF10X8N7Y4K8E6I9HP2W8S6U2M4V4K9ZR4Y2Q7W10J2C3X531、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表【答案】 BCJ2X3R6V5C9Z10P4HO2R1F5K2O1F8S4ZQ9P7C3A2H7C1O93

17、2、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。（2015）A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACP6N7L5X3D5A2Q4HA5V2Z9E4N8P10U2ZD8Z8E4Q6G7B9G733、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（ ）日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】 ACD4B2Q1G10O10N4X6HQ1Q5L4J7E6K7B2ZT1P7X5F5H1S7E1034、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业

18、重新申请认证的说法,正确的是( )。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】 BCN1O9T1B5M2D4O8HJ7T5B7I1Z4I5P4ZJ1H3Y2V7V4G7G935、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCZ1I2O10N3M8O8E8HX3M10O3H5P2U8F2ZL8W7S2G7Y5P6M936、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以

19、用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则【答案】 BCN8E3O6O1D6R1O7HN1K10R10E2Q3P9Y10ZF8A7O9J2D10W5X737、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是（）。A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 C.分包人可直接致函发包人或工程师 D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】 ACW6K

20、7A4M8C3E6Y7HO6R9Q4H1B6X9O8ZG1G8D1F7N1I8E238、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用（运行）增值的是()。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制【答案】 CCT6Y9L2A4Q2K1V10HF9E1N2N8D4K7C5ZW10H1Y6B7K2I1N239、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCW10U2C6K7R1Z9A4

21、HQ9M8X8K9W6X8B7ZS10S3O5Y3N10H8L1040、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。A.进行竣工决算B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料【答案】 CCS9N4E9H8K9B8K7HW8F7S1J1N4S5N5ZG10N5E9X4L10T9J741、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚( )个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCE5V7O8Q1I9N6P4HU2G3O6E7E6S1Y1ZU3M1J1W3Z7F6S142、某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照

22、明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】 CCT9X4V8H6X5E7Q8HK3X4B6H5L4H9N5ZC8H3T7W2O10Q8J443、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A.会计核算法的优点是覆盖面较大，人为控制的因素较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算【答案】 CCZ4K6L9S9H10V4U10HU1M5Y7G7F5C1U4ZV8F10P7E2V7M5U344、

23、按国际工程的惯例，当采用（）时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】 BCY3P2T7B5D7G7V5HY3G8O5R7V5E10Q1ZP3D10T9Y2W4N10M145、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法【答案】 CCT5V6F4L1K1J1C9HI3D7U5F7O2O2G10ZR10J7J5L2E4T8Z1046、施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（ ）。A.隔声B.低噪声设备代替高噪声设备C.减振降噪D.吸声【答案】 BCV6

24、C2O6S6A8M4Z7HY2M6R8H8J4U1E9ZX2D6V1A1D9S9K547、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCM8A3M4P1I6S7C10HP2D2S2K9B2S1W4ZV2M10E4R6I7M5W1048、项目实施经济策划的工作内容包括（ ）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】 ACK9Z6W9R10G2A1U1HM7S9P3V9N10M6S9ZN5F5N1N7C8E2G149、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。 （2014）A.工程项

25、目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCV10T6N2V9A8G9B5HQ7Z1D5R9U4H1Y4ZK7M6G1C4B4U7X850、美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A.铁路和公路B.私营房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【答案】 BCJ8F5M6L9D6R9H10HJ5K5D9K3I9N4R1ZW6F1E2Y9G1Z1B751、关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天C.

26、工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越长，对承包人越有利【答案】 BCK8Q6S8J9H7X2E4HQ3H9O1E1C4Z3X3ZB4C10C3L9X10Y5O652、在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系是（ ）。A.箭线及其时距B.节点及其编号C.工作时差D.时间参数【答案】 ACU10T8Y3X4W1B9E6HC1P6X6G10I4V2U10ZI9O8C1W8V1U9I953、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 BCS10G6G7F8U6C8C5HS9W7G2G1G2Y1H1ZS

27、7H9Y8J5P6D5P754、（2018年真题）某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。 A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCJ6Q3Q7R1F5J3Y10HN9G4T2E5M4Z4U10ZU9I1Z2D9L8U10B955、建设工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ）。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程【答案】 DCQ3L3I5M3T4K8Z1HA1Q3L3K2T2S1Q2ZE1Z9X9F7B4L8Y756、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（ ）。A

28、.监测、识别、诊断、评价 B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断 D.识别、监测、评价、诊断【答案】 ACO6Z3F9W7Y2G4G3HL7O6E5G3M1P5Q4ZN8T1W2I1O3G10D257、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/，误写作为30元/。对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCF3X3C8X1C9E2Y4HK8W10L3N9W10O6S9ZY5X1M1G6O3R1S

29、858、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】 BCO7Q7H10D8X5S7H2HH7F4A9Q6Q9V4W8ZA8D10J7B9S2K6E559、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。( 2015真题 )A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCY4M5Q2U3G

30、2E10Z10HS5C6Y4X4H6X3G9ZW7I1J6V9E4N10Y160、下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划【答案】 CCV6E3G6E8C10G1E7HL7E8E3H8P10S2A1ZD4C7R5R4A8K1U361、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCC9Q7S8F2I2N9I6HA5Q2X3W3R5K6F8ZD5S7

31、V1A9D7L4O1062、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子【答案】 ACO7D2B1K10V9Z9M6HT1A4C2E3Q7F9R1ZQ10A4Y4Q3L5A1Z763、关于成本的管理工作包括如下 8 项：掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）A.- B.-C.- D.-【答案】 ACW6V3D8G4F6I6P6HW9U7S9O9I2N7T2ZF4A6S9Z9S4F2L164、

32、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（ ）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】 DCT9E6Y10Q1S1T2W10HA3K7N5A6T5J4S9ZZ2V5G1H1F8E7V865、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。（2013）A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 ACI1V10W5O2S7C1O4HY3H5I2Z8U8D10E5ZD9A8L1D2Y1

33、0V10F366、关于施工总承包管理的说法，错误的是()。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】 BCO7D1C5X1Q2D5P8HU6O2S10T10K6I2X9ZZ10V6A6U4W1E5Q567、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.

34、8【答案】 ACG7S4D7I2M3W3Z8HR5A6J2C7D4D8M1ZR3R5L9O9X8M3P968、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性【答案】 CCI4N5W5M8Q8O8K3HZ5W2J9Q1Q10C9G4ZC9O3B1F8G4U3E369、应采取

35、措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】 CCP4K5K4Y5Y6G7D1HR2X8F5O1I4Y4Y7ZY6U9T7J3T9B5E870、建设工程项目 质量控制系统运行机制的核心是（ ） 。A.约束机制B.激励机制C.反馈机制D.动力机制【答案】 DCB8L3C4H4B1Z7G3HL3M5Q3R6Z6J10E7ZG1W10Q9S4O2V8C771、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积

36、极性【答案】 DCE10Q7W6Q5V5O8Y7HR5C8S9A3H3U3U4ZG2D7N1S10E2W3O472、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCM3C9E8D5T5H1P1HR2J5G10D1J6J4U1ZI6W10S8N3W8H2J673、下列属于经济与管理风险的是( )。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】 ACI6D5I6F5K10U5E4HG10B10K3K8K8U3D5ZC2K1Y4L4T8R3M574、下列项目目标动态控制的纠偏

37、措施中.，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCE9L7M5P6J1H4V8HD6R7P8P5O1D3V9ZF2Z3I4I7D1H2Q675、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACV7Z10H7H8Y9D9Z2HY9H3N3D6G9S4Q6ZJ5Z1O

38、2C1C3X8J676、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（ ）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】 ACV3G5Z8N7C7K10U7HY7S3N7U9V7G1A9ZD6L6U1S7V7A7Z977、事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（ ）。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】 BCM1U6J3Q7E5U7A8HR1X8L2D10U8W3X5ZG9L2C3B6W3D8H478、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安

39、排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（ ）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】 BCA3N8C5Z6N4B9C8HR4V1T1T6K7R7P7ZS5D10Q8J8H9A8R1079、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 DCI2M2F3D10C6X4O1HV7Y1G6X2X3A9Q1ZZ6H8Y10C3C7R5Q680、在编制双代号时标网络计划时，时间参数在时标计划表上确定节点位置，如果先计算各工作的最早时

40、间参数，再根据最早连线完成。这样的编制方法称为（ ）。A.直接法绘制B.间接法绘制C.分段法绘制D.连续法绘制【答案】 BCY4Q9Q9Z3N10I6W4HW9S4Z5P8E3J4E8ZP2G5H4T5K3Z6D981、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚( )个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCO5C4O9I2X10A5X6HL8D7F2W7R1A8A9ZO2U2W3D10M9J10Y482、按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人担保 B.包含执业责任险 C.包含人身意外伤害险 D.投保人应以双方名义共同投保【答

41、案】 DCZ2P2I4W3U9C4Y3HW2Z9W4A3B8I5U7ZI2D2V3R4W2H2P183、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】 BCX6R1R3M3V5G7Q3HE7K6X2O2P4K4T8ZT10U10E5E10I8J3R884、建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正确的顺序是（ ）。

42、A. -B. -C. -D. -【答案】 BCR2Z10X4U3J7T1G2HD3V8U1Z1E7A9K6ZV9U10Q2B9N8S2J285、 要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行（?），并根据发生规律，及时采取相应的防护措施。A.节假日检查B.要害部门重点安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【答案】 CCU2E6V8N8U6X7B10HZ1D5A7Z7E8I8B3ZJ9W4X6B2Y8Z3K586、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（ ）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动

43、的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】 ACD1G2M8F7T4A4X3HA9R3E10Q5Y7B1X5ZK6X5X6E1D8B1F887、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】 ACC2E5T2Q1A10V7S1HB10A10T4Y9I10H4D1ZQ9W3D1K5V3M2D688、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（ ）。 A. 组织措施B.

44、 经济措施C. 技术措施D. 合同措施【答案】 ACW6H2M10B6B9R9M6HL5F3I4W2S4N7V10ZO7Q1F3U9P3R6T189、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。A. 概算成本B. 成本构成C. 目标成本D. 实际成本【答案】 CCL3A8F2T5M5S4B6HT9Q1K2E10M2F6J8ZF8S9Y7N9J3B6Z1090、业主方项目管理最重要的任务是（ ）。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】 CCA1J4X10S10Y7N2F7HN4D2W1R10P5F9S4ZD2R2O3G3C5Y2H491、下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】 BCF3G3S6N6A4D2V3HL10C5A7X5U6R3P10ZT10X6E6S8Q10G10X592、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】 DCM9S4Y1Y5I5W1N1HK8V10F1K4W7U6I9ZJ7M3L10U6J6B2A293、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证