2022年《信用管理》期末复习资料 .docx
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1、精品_精品资料_一、考试卷型信用治理期末复习资料2022.5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 单项挑选题( 10 1 分=10 分)2 多项挑选题( 5 2 分=10 分)3 是非题( 10 1 分=10 分)4. 简答题( 4 题,共 28 分)5. 运算题( 2 题,共 20 分)6. 举例分析题题( 10 分)7. 案例分析 ( 12 分)二、单项、多项见网上课堂每章自测题三、运算题复习要求见网上课堂“运算题格式及答案以及新补充的运算题(见下面例题)”运算题:运算过程写在表格旁边空白处,小数点按要求位数保留.1. 不同信用条件方案决策P160-1632. 收帐政策评判与
2、比较P1643. 是否接受延长客户信用期限补充运算题公式:1平均余额 =(年赊销额 /360 )平均收账天数 即 DSO2维护赊销业务所需资金=平均余额变动成本率3机会成本 =所需资金资金成本率=平均余额变动成本率资金成本率=(年赊销额 /360 ) DSO变动成本率资金成本率 4变动成本 =年赊销额变动成本率5坏帐缺失 =年赊销额坏账率6. 日赊销额 =年赊销额 /3607. 边际收益净值增加的边际收益- 增加的边际成本补充的运算题格式要求1. 某公司以往授予客户的信用期限是 30天,企业平均年信用赊销额为 200 万元.依据企业生产现状和市场环境,公司打算进一步扩大赊销规模和降低产品 库存
3、量,并提出延长客户信用期限至 45天的想法.依据以往的体会和对销售收入的猜测,延长信用期限后赊销额将增加到320 万元,应收账款的治理成本将在现有的 2万元的基础上增加 15%,坏账缺失率估量可能由 1%增长到 2%,当前的国债投资的年利率为 7%不考虑变动成本率 ,以往企业销售的毛利率为 16, 试决策企业是否接受延长客户信用期限至45天的想法? 运算要求:增加的边际收益增加的边际成本增加的边际收益净值结论(小数点保留 0.1 )可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_答案:增加的边际收益( 320-200 )*16%=19.2 万元运算边际成本:增加的治理成本 2*15%= 0.3
4、 万元增加的机会成本 =(320/360 )*45*7%- (200/360 )*30*7%=2.8-1.2=1.6 万元增加的坏账缺失 320*2%-200*1%=4.4 万元增加的边际成本 =0.3+1.6+4.4=6.3运算边际收益净值:边际收益净值 19.2-6.3=12.9万元结论:向客户发放 45 天的信用期限可以使企业增加 12.9 万元的利润, 因此应接受该想法2. 某公司目前授予客户的信用期限是 60天,企业平均年信用赊销额为 400万元.依据企业生产现状和市场环境,公司打算进一步扩大赊销规模和降低产品库存量,并提出延长客户信用期限至 80天的想法.依据以往的体会和对销售收入
5、的猜测,延长信用期限后赊销额将增加到500万元,应收账款的治理成本将在现有的5万元的基础上增加到 8万元,坏账缺失率估量可能由 0.8%增长到 1%,当前的国债投资的年利率为 7%不考虑变动成本率 ,以往企业销售的毛利率为 18, 试决策企业是否接受延长客户信用期限至80天的想法? 运算要求:增加的边际收益增加的边际成本增加的边际收益净值结论(小数点保留0.1 )答案: 增加的边际收益: 100 x l8%18 (万元)运算边际成本:增加的治理成本 8-5=3(万元)增加的机会成本 =(500 360)x80 x 7 ( 400360)x 60 x 7=7.8-4.7=3.1(万元)增加的坏账
6、缺失( 500 x1 )( 400 x 0.8) =1.8 (万元) 增加的边际成本 = 3 3.1 1.8 =7.9 (万元).运算边际收益净值:边际收益净值增加的边际收益 - 增加的边际成本 =18-7.9 10.1 (万元)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_结论:向客户发放 80天的信用期限可以使企业增加 10.1 万元的利润, 因此应接受该想法四、案例分析(平常上课所讲案例和网上课堂供应的案例)主要是: 1.资信调查方面2.客户治理方面3.应收账款治理方面4.风险掌握方面5.合同治理方面的内容一、简答论复习范畴1. 信用与诚信、信誉有什么区分? P2答:信用是指社会行为主
7、体之间的一种交易关系.信用是互生的,既有授信方,又有受信方.诚信是指社会行为主体的一种自发的、自愿的行为,是自己对他人的承诺,是一种行为规范.信誉是指社会主体由于自身的行为,而由外部赐予的一种评判.2. 简述由财务部门负责信用治理的优缺点?P24答:优点:起制约作用能够掌握和防范信用风险产生缺点:过于保守增加了治理成本难以维护良好的关系.3. 简述由销售部门负责信用治理的优缺点?P24答:优点:最大限度的调动积极性充分利用资源进展客户关系敏捷自主缺点:主要精力用于销售在销售利益和信用风险有冲突时,会偏向利益专业性较弱.4. 一个典型的信用治理部门应具备哪些方面的功能?p23答:拟定和落实信用治
8、理制度和措施收集和更新全部与业务部门往来的客户信息资料建立客户档案分析已把握的资料,核算信用额度,提出债权保证建议定期审核和更新客户信用额度治理应收账款追收逾期账款5. 企业如何做好客户治理工作?P33答: 客户信用信息资料的收集客户资信档案的建立与治理客户信用分析治理客户资信评级治理客户群的常常性监督与检查6. “ 3+l ”科学信用治理模式的主要内容是什么. P42答: “ 3” 代表三个不行分割的信用治理机制,包括交易前期的资信调查与评估机制、中期的债仅保证机制和后期的应收帐款治理和追收机制.“ 1” 代表一个独立的信用治理部门或人员来执行信用治理制度.7企业收集客户信用资料的途径有哪些
9、?P答: 客户自己供应行业协会政府部门企业的销售人员托付专业资信机构8. 内部债权保证手段和外部债权保证手段的主要方式是什么?P49答:内部债权保证手段包括:质押、抵押、保证、担保等方式.外部债仅保证手段包括:银行承兑汇票、信用保险,保理,应收账款治理与商账追收这些业务,以及必要时,进行诉讼和仲裁.9. 内部惩处措施和外部惩处措施各包括哪些内容 . P52答:内部:停止发货、削减额度、罚息等外部:托付专业收帐公司收取债务和托付律师事务所进行诉讼仲裁.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_10. 客户信用额度设立的方法有哪些?答:参考其他债权人所赐予的信用额度低额启动,逐步增长按时间段
10、确定购买数量以调查机构的评级为基础使用公式方法运算出信用额度11. 现代企业为什么要管好自身的合同?P126答:是要整理信息,帮忙决策,调整方案,达到产销平稳,现代企业治理好自身的合同可以出财宝、出成果、出经济效益.是要建立起诚恳守信、求真务实的企业文化,以实现企业目标,现代企业治理好自身的合同可以出理念、出思想、出企业文化.12. 担保治理的目标是什么?P177答:实行担保业务的职责分工加强担保业务审批掌握建立和健全担保业务凭证流转与治理制度 定期分析担保情形与存在的风险,合理规避风险保证担保信息的真实性和完整性.13. 担保业务掌握流程有哪几个主要环节?答:融资与担保业务掌握担保评估与审批
11、掌握合同风险评估与掌握担保执行、财产保管与记录掌握14. 选购与付款内部掌握监督检查的主要内容是什么?答:相关岗位及人员的设置情形业务授权的执行情形应对帐款和预付帐款的治理有关单据、凭证和文件的使用和保管情形15. 请简述信用风险的双向性本质?答:对于供货方而言,它将面临顾客可能拒绝付款的风险,而客户也将面临供货方不予交货的风险贷款银行要承担借款方可能无力偿债的风险,而借款方也会面临银行收回贷款的风险.16. 企业为什么要赊销.答:增强企业竞争力吸引客户,促进销售为客户供应资金便利防止现金销售中可能显现的麻烦.17. 企业信用治理的目的和职能是什么?答:目的:力求达到企业销售最大化将信用风险降
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