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2022年周工作汇报表-主管共 .pdf

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文档编号：60235258

上传时间：2022-11-15

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1、周工作计划表姓名：部门：职位：填表日期：_ 年_月 _日工作内容目的目标重要性紧急性开始时间计划完成时间完成情况与问题下周计划完成需做工作人员安排占你全部工作时间的百分比难易度需协作部门调整与修订及原因特别说明：计划能力自我评价：主管评语填写说明：1.工作内容：填写下周主要计划工作2.目的：该工作的目的3.目标：该工作实现的目标4.重要性紧急性：判断工作的轻重缓急5.完成情况与问题：该工作的进展和遇到的问题与处理6.本周计划完成：本周计划进度7.需做工作：操作、执行、指导、监督、检查等8.人员安排：完成该工作需要的人员配置9.占你工作时间的百分比：该工作预计占你下周工作的时间比例10.难易度：

2、在个人能力与该工作要求的差距（很难、难、一般、较易、易）11.需协作部门：填写完成该工作需要协作的部门12.调整与修订及原因：该计划调整与修订内容及原因14.特别说明：对本计划的补充说明，15.计划能力的自我评价：对个人在计划工作中的能力评价，达到能做半月计划、月计划16.一张表不够可加填。报送要求：每周六下午15 点亲自送到总经理手上。周工作汇报表姓名：部门：职位：填表日期：_ 年_月 _日工作内容开始时间完成时间安排人力工作进展与问题占你全部工作时间的百分比难易度协作部门协作情况与计划差异说明改进方案特别说明自我评价与总结：主管评语填写说明：1.工作内容：填写本周主要工作2.安排人力：填写

3、人力配置情况3.工作进展与问题：填写工作进展和实际工作中遇到的问题与处理方法4.占你工作时间的百分比：估算占你正常工作的时间比例5.难易度：在个人能力与该工作要求的差距（很难、难、一般、较易、易）6.协作部门：填写完成该工作需要协作的部门7.协作情况：是否顺利？主动？如否注明原因7.与计划差异说明：无论是提前还是延后，请填写说明8.改进方案：对本项工作的总结和改进9.特别说明：对本周工作的补充说明10.自我评价与总结：对本周工作的评价与总结，包括管理能力的提高、经验与教训，工作的效率与效益11.一张表不够可加填。报送要求：每周六下午15 点亲自送到总经理手上。文档编码:CI2A6O10D1R6

4、 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4

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11、2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ

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17、码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9=工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“

18、方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。工作计划的产生由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。编辑本段工作计划的作用古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所

19、以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。编辑本段工作计划的分类按时间的可分为：长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划；年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的工作计划；按制定计划的主体可以分为：自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。按任务的类型可分为：日常的、计划的和临时的工作计划。编辑本段（一）各种工作计划特征和写作特点1、规划规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容

20、和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如省经济和社会发展十年规划，省工业结构调整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9

21、文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10

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27、B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。如省“八五”期间经济发展规划。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容：（1）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据

28、，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。（2）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。（3）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专

29、题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。（4）结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。2、设想设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称“设想”；范围较广泛的称为“构想”；时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。设想是为制定某些规划、计划作出准备的，是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或计划作准备，不是给各级领导看的，就是交

30、群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原则和概括，不可能也没有必要写得太细、太具体。设想的具体写法：设想因具有超前性，所以其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：如果是给领导看的，报给上级，就要严肃一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间；如果是交给群众讨论的，或者不以通知或报告的形式转发或上报，就要落款并写明具体行文时间。设想的标题可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略单位名称，或省略时间期限，还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限，如关于机构改革的初步设想。设想的正文一

31、般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构，只是内容粗略一些的想法，适用于预备性计划，即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。3、计划狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4

32、H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI

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39、，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；（2）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。（3）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。4、要点所谓要点，实际就是计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。要点的具体写法：要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要，一般都要以文件形式下发，因而多用某个通知作“文件头”，所以只要有标题和正文两部分内容

40、就可以了，不必再落款，再写成文时间；但也有些要点，由于涉及的工作重大，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写“四要素”，也可写“三要素”，但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法，由于要点的内容是摘录计划的主要之点，所以其正文都写得比较概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲具体做法，更不用讲道理；没有过渡段，段落也不长。在结构方式上，大都是并列式，可分若干项目一贯到底，也可分几大项，大项下分若干小项，其中的小项可在每一大项下单独排列，也可全文排列。文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:

41、CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6 HQ5R1T1V1Q4 ZM7N4H1B4L9文档编码:CI2A6O10D1R6

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4.3 金币

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