2022年外审首次会议发言稿 .pdf

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1、外审首次会议发言稿你们好！首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来，将会对我公司ISO9001 持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各位充分认识到ISO9001 工作的推行在伊泰集团的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。ISO90

2、01是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。ISO9000：2000 族标准是当代世界质量管理成功经验的总结，具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。如今煤炭企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到

3、了煤炭领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。ISO9000：2000 族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，提高竞争力，扩大自身的知名度。公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。最后，再次感谢各位莅临，并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之行圆满成功。谢谢大家！质量管理体系外审末次会议讲话各位老师、各位专家：你们辛苦了！首先，我

4、代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6

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11、C2 ZS6U7R4N5P9司各部门和各基层单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。公司自 20XX年 2 月 22 日通过质量体系认证，截止目前已 8 年多了，顺利通过了从IS09001：1994 版向 IS09001：2000 版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质

12、量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，GB/T19001 质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P

13、2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS

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20、和预防措施，实现过程持续改进。2 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分理解和支持。在接下来的2008 版文件转换中，质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，提交各有关部门评审后实施。体系覆盖的部门对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深入现场，积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、

21、合理性和可操作性。动态、及时地自我完善公司质量管理体系文件，把富有成效的做法和经验、新的法律法规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5

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28、即对各项工作的监督检查，是 IS09001 标准的重点要求之一，而监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。ISO9000：2000 族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用，还需要大家不断地学习和实践。最后，再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢！谢谢大家内审首次会议发言稿各位领导,同事：大家好！20XX年第两次内审首次会议现在开始首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展下面

29、我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评 价 公 司 同 有 的 质 量 管 理 体 系 是 否 符 合ISO9001:2000 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N

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34、0N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P

35、2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS

36、6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9审认证的条件审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所审核的依据共四个方面：1.ISO9001:2000标准的要求 2.公司现有的质量管理体系文件 3.相关的法律，法规和行业标准 4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责希望大家能够理解抱着 有则改之，无则加免 的心态

37、接受所形成的审核发现的结果接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R

38、4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文

39、档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU

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43、5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2

44、ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9观察项:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(ISO9001 例）时间：2009-7-最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于 _月_日至 _月_日用 _天、共 _ 天的时间对公司依据ISO900_ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。二、介绍审核组人员：A:某某，担任本次组长；B某某，组员；C某

45、某，组员。三、介绍审核的目的、依据、范围及方法 1、审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方的监督审核。2、审核依据：ISO900_标准；质量管理体系文件；客文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文

46、档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU1H2W10Y7J7 HX10N5A5P2C2 ZS6U7R4N5P9文档编码:CU

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