创业计划书格式.docx
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1、创业计划书格式创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循报告目录第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在 2-3 页以内)一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史数据(前 3-5 年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后
2、3-5 年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一公司的宗旨(公司使命的表述)二公司简介资料三各部门职能和经营目标四公司管理1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一技术描述及技术持有二产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三产品生产1资源及原材料供应2现有生产条件和生产能力3扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4原有主要设备及需添置设备5产品标准、质检和生产成本控制6包装与
3、储运第三章市场分析一市场规模、市场结构与划分二目标市场的设定三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五市场趋势预测和市场机会六行业政策第四章竞争分析一有无行业垄断二从市场细分看竞争者市场份额三主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四潜在竞争对手情况和市场变化分析五公司产品竞争优势第五章市场营销一概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二销售政策的制定(以往/现行/计划)三销售渠道、方式、行销环节和售后服务四主要业务关系状况(代理商
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