2022年平面设计师设计述职报告 .pdf
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1、敬的领导:首先感谢领导对我的偏爱,让我有机会在公司试用。我来到公司正好一月,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时,现将一个月的工作汇报如下:一、一个月中工作内容1.医院标志设计。前两个周我主要负责医院的vi 设计,主要是标志设计。2.加强设计软件的应用能力。后两周主要是学习熟练掌握设计软件,加强的审美能力,同时也制作了一部分新的标志设计方案。3.辅助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设计部门是新近才重新拾起的,很多事情都要从头开始,大家都在查资料,跑业务,我负责驻守办公室和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务,一则可以提高公司
2、知名度,二则挑战自己,培养自己的社交能力。在公司内时刻谨记公司的规章制度,按时出勤,不做违反工作规定及有违公司形象的事。二、一个月有哪些成长,哪些还需改进:回顾参加来工作的情况,对照职责,认为自己还是称职的,但也存在着诸多不足:首先.在色彩把握上有待提高;其次.设计的综合应用能力距公司要求还相差甚远;第三.在业务范围上还有待于突破;第四.自己在综合素质上,与人相处上能力上有所欠缺。在下一步的工作中,我要培养自己的色彩感知能力,多学多看成功的设计作品,增强自己的设计审美能力和软件运用能力;我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的知识,扩大猎取知识
3、的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。值得欣喜的是,在工作过程中,我也发现了自己的一些优点:比如积极听取领导和同事的意见,对自己的工作和学习加以改进,我喜爱文学,文字表达能力强,这在设计中也必不可少,我擅长手绘,踏实好学。总之,在公司一个月的学习和工作中,我发现自己有很大收获。如有幸能成为公司的一员,我将为作好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,热爱自己的本职工作,一直保持着良好的心态,所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟,山穷水尽时能坚韧
4、方为好汉”,只有保持这样的心态,才能更好的为客户服务,让公司满意。希望公司给我一个展示的平台,我将努力成长和学习,还公司一片精彩!尊敬的公司领导:20XX 年 8 月进入优越城百货以来,任职网页设计。主要负责我公司网站的更新维护,和编程工作,至今已有4 个月的时间。初到公司一切都很陌生,我只有努力工作,不断向身边同事学习,熟悉业务,积极参加公司的各项集体活动,希望能够得到大家的认同,尽快地融入到这个大家庭中来。作为一个技术人员,我要求自己忠于岗位,服从安排,遇到问题,首先查找自身原因,通过不断的学习,提高自身素质,培养和加强自己的责任感。现将我履行职责情况作具体汇报:一、履行职务情况我的职务是
5、网站设计,负责网站设计与日常更新工作,我是这样开展工作的。(一)网站设计更新,我采取的措施是:1.平时上网多注意一些好的效果作为参考,增加自己的审美观,及程序的安全性和执行效率,同时加强学习。2.坚持每次活动都出新的flash动画广告3.积极为网站增加实用性的功能4.规范 vb 类库,把常用方法写成函数封装,方便调用。拓展性也更好一些。5.对数据库和网站文件做到经常下载备份,保障数据安全。(二)尽职尽责,做好日常的折扣信息与活动等的更新工作互联网每天都在进步天天都有新的东西诞生,所以必需要紧跟步伐,比如搜索引擎经常变更算法,一些好的js 框架等可以为公司网站表现的更加友好,所以我会经常到一些技
6、术论坛学习交流。(三)加强同事间的交流和沟通(四)以公司为家在做好自己本职工作的同时,公司的其它工作也会积极参与。比如:活动时分店缺少人手会主动要求参加。文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 H
7、Z3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ
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12、档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4二、自律情况近半年来在公司领导和同事们的关心帮助下我已经融入到了优越城这个集体中,我要求自己做到:1.按工作守
13、则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取做得优秀。2.用制度自律。我严格按本公司制定的规章制度履行职责。 三、存在的主要问题:1.在技术上对于CDR 软件使用还不够熟悉没有广告公司工作经验,对平面设计的东西一直是空白,我会努力同我们市场部平面设计加强学习这方面的技术。2.对卖场装饰工作缺少经验,只能做一些简单的工作。述职人:王军20XX 年 12 月 30 日敬的上级公司领导、同事们:年 7 月至年 7 月由总公司任命我担任xxx 副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把
14、两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、适应设计市场管理要求,-积极配合参与做好与市政xxx“联合”的工作年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,xxx 院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究承担工程项目划分协议的起草工作。虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别
15、的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了
16、两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的处理设计变更事宜的有关规定,规定经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4 ZJ3Q1O9A10B4文档编码:CX7M6T9T5Q9 HZ3C7Z9W6L4
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23、W6L4 ZJ3Q1O9A10B4计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”,投资 30 万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。同
24、时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。四、摸索符合实际情况的设计方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“
25、不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用标准图。五、还应适应什么,摸索什么?今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:适应设计市场要求,摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立
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