2022年帮扶单位脱贫攻坚半年工作总结 .pdf
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1、某某局2018 年脱贫攻坚半年工作总结2018 年以来,我局严格按照县委、县政府统一安排和部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、十九届一中、二中、三中全会和习近平总书记来川视察讲话重要指示精神,紧扣年度脱贫目标和任务,充分发挥部门自身优势,积极与相关部门协调沟通,聚焦脱贫关键,细化帮扶措施,强化帮扶力度,扎实开展脱贫攻坚工作。现将上半年具体工作情况总结如下。一、高度重视,精心组织,强化责任保脱贫(一)加强组织领导,压实工作责任。一直以来,我局坚持将脱贫攻坚作为首要工作来抓,坚持一把手亲自抓分管领导具体抓的工作机制,成立了以局党组书记、局长为组长,党组班子成
2、员、局属各单位负责人为副组长,各村第一书记、驻村干部和机关、局属各单位办公室主任为成员的脱贫攻坚领导小组。局党组每两个召开扩大会议集体研究脱贫攻坚工作,分析总结阶段性工作开展情况,研究部署下一步的工作打算,并有针对性的制定工作措施。(二)强化沟通协调,形成工作合力。充分发挥县直部门优势,切实加强与22 个扶贫专项部门的沟通与协助,形成帮扶合力。加强与结对帮扶贫困村村“两委”班子的沟通交流,每季度召开一次脱贫攻坚联席会议,总结帮扶工作,研究下一步的帮扶计划,解决帮扶中存在的问题以及群众反映的热点、难点问题,同时听取村“两委”班子和党员群众对驻村第一书记、驻村干部的工作情况评价,确保脱贫攻坚工作能
3、够有效运转。(三)配强帮扶力量,提升帮扶能力。今年三月,我局严格按照县“五个一”帮扶力量协调小组办公室(通帮组办 20185 号)文件要求,及时将贫困村原村社干部结对帮扶对象调整为我局干部帮扶。五月份,我们又按照县委组织部的要求调整选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的年轻干部担任贫困村第一书记,进一步强化了驻村帮扶力量,提升了驻村帮扶能力。二、聚焦目标,突出重点,真抓实干助脱贫(一)深入走访调研,及时反馈信息。为全面准确的掌握脱贫攻坚工作情况,结合“大学习、大讨论、大调研”活动,局领导班子先后组织8 次集体帮扶活动进行入户走访调查,其中主要负责人亲自带队2 次。听取了群众在产业发展、项目建
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