2022年总经理的述职报告度总经理述职报告 .pdf
《2022年总经理的述职报告度总经理述职报告 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年总经理的述职报告度总经理述职报告 .pdf(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、总经理的述职报告度总经理述职报告大家好!过去的一年,是公司最艰难的一年。但我们在公司董事会领导下,在全体员工的共同努力下,坚持有希望比一切都好的经营理念,正确面对资金危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了向良好方向发展的局势,在不少方面也取得了一定成绩,确保了产、供、销良好的局面。在此,就主要8 个方面的工作,我个人工作总结报告如下:1、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责。公司在 10 月份调整了组织结构,成立 PMC 部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做
2、了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应 201x 年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。2、车间环境卫生得到了很大的改善。尤其是生产一部5S 管理方面改变较大,电子车间 5S 长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5S 管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在201x 年一定会更好。3、产品质量得到了进一步调整。在客户要求下我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善。从品质部的报表
3、中显示产品合格率在不断提高。4、仓储数据准确率有所提升。物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。近两个月抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到 95%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。5、制度、流程得到进一步完善。十月份共制定或修改了程序文件出入库流程、物料报废流程等各种制度与流程近15 个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,201x工资福利管理制度的文档编码:CG1
4、D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R
5、9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA
6、7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M
7、2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM
8、9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K
9、1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档
10、编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10出台,对留住员工,调动员工积极性一定会起到很好的激励作用。6、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升。公司的会议室和投影设备,搭建了很好的培训平台,11 月份年开展了基本培训,基本建
11、立起了人力资源开发培训体系。为明年员工的学习奠定基础,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。7、营销战略的规划和品牌的推广。面对公司营销经营现状,我主导了公司品牌的推广,对所有外贸业务员进行了业务知识的培训,包括谈判艺术、营销技巧等课程;建立了营销制度和管理流程,从团队管理到营销策划;从品牌推广到渠道管理;从市场调查到营销计划;从市场分析到营销策;从客户管理到发展趋势等销售体系现已经正常运营。8、财务系统的建立、健全。公司财务状况一直是很头痛的问题,针对公司的财务混乱状况我指导财务建立了财务运作流程体系,从财务制度着手,制定财务各每个人的工作职责,
12、划分明确实行责任到人。加强了财务控制,建立了成本管理和预算机制;从账款回收到税务策划等系列问题得到改善,在企业风险控制我用自己专业的法律知识指导财务人员进行财务审核的细则化。文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编
13、码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D
14、7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9
15、H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7
16、U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2
17、F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9
18、W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1
19、U1021 世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于公司、有利于社会的人。除了上述几个方面工作外,还在人力资源财务,产品研发等工作进行了指导和目标设定,质量体系认证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。同事们,201x 年既是充满希望的一年,也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早认识
20、、早适应、早出击。201x 年,我们的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工队伍稳定壮大。我们的奋斗目标是实现三个确保:确保生产能满足市场销售需要,确保管理更加规范优化、确保员工队伍更加稳定。为了能实现三个确保,我们必须看到并迅速改善目前存在的八个方面的问题,同时也提出我的个人建议。1、利用培训平台,开展比、学、赶、帮、超活动,提升管理队伍综合素质。目前,我们在很多方面还处于经验管理阶段,距离现代化企文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档
21、编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1
22、D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R
23、9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA
24、7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M
25、2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM9W7K9K1U10文档编码:CG1D7U10R9H8 HA7U9C6M2F9 ZM
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年总经理的述职报告度总经理述职报告 2022 总经理 述职 报告
限制150内