2022年招商部工作手册.pdf
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1、1 699招商部工作管理手册2目录第一章、招商部组织架构及岗位职责一、组织架构图二、部门岗位职责三、各岗位职责及工作规范四、薪资的绩效考核及佣金方案第二章、招商部管理制度一、考勤制度二、案场制度三、值班制度四、接待规范五、汇报制度六、签约流程第三章、2013 年招商部工作安排一、招商流程图二、2013 年招商部工作计划时间节点表文档编码:CE4N8U6R9X10 HO2O5W10Q6J4 ZG6O5M8K3V5文档编码:CE4N8U6R9X10 HO2O5W10Q6J4 ZG6O5M8K3V5文档编码:CE4N8U6R9X10 HO2O5W10Q6J4 ZG6O5M8K3V5文档编码:CE4N
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9、助理招商助理文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW
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11、8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2
12、Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:
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15、H2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K945)完成项目规划目标商家租赁合同的签订,督促商户缴纳合同约定的保证金及首付租金;6)与相关部门密切合作,做好经营户进场、装修、调整工作;7)及时反馈市场最新动态及同行业项目营运情况;8)根据公司发展需求和项目实际情况,广泛接触文化创意地产的目标商家,
16、收集整理并储备战略合作伙伴;三、各岗位职责及工作规范(一)招商部经理 A、岗位职责1)全面负责、主持招商部门日常工作,确保部门的正常有序。2)制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。3)负责开展部门员工招商技能的培训,指导、帮助团队人员的工作,不断强化和提高员工的素质。4)负责考核部门员工,调动工作积极性,增强队伍凝聚力。5)参与项目定位、布局业态规划。6)组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。7)负责公司的招商工作,对各项业态洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。8)指导本部门员工对租赁合同的管理、建档、查询工作。9)定
17、期向总经理汇报工作,负责总经理交办的其他工作任务。10)协调本部门同其它部门之间的工作。文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8
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23、5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K95 B、工作规范1)根据项目的定位及业态规划,结合公司招商原则和市场实际状况,合理制定本部门年度的总体工作计划和月、周度工作计划。2)根据公司整体经营决策,指导督促招商主管制定
24、招商计划。3)每周召开一次部门员工工作总结报告会、检查督促工作进度。4)对部门各业务口合理分工,使其各尽其能,责权分明,并形成合力。5)有效指导下属开展各项工作,保证工作顺利、高效完成。6)日常检查:不定时抽查各业务口工作进度情况,随时监督、指导。分周、月、季检查各种报表,及时发现并解决问题。(二)招商部主管 A、岗位职责 1)按招商流程及部门工作制度要求进行日常招商工作;2)开展市场调查、分析,为上级及时提供有效的业务信息;3)掌握市场动态,及时有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,持续收集目标商户信息,建立详实的商户档案;4)向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;5)安排开展每天个人及业务
25、口人员对目标客户的拜访或邀约;6)每日与客户沟通进展信息,以书面材料汇总递交部门经理;7)办理成交客户合同的签定,及有希望成交客户的跟进;8)按时完成上级交办的其他工作任务;文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4F8W10S8E9 HQ8E6R8Q8S4 ZH2Y5S4M6K9文档编码:CW4
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