2022年执行局内勤工作总结 .pdf
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1、执行局内勤工作总结法院执行局20XX 年工作总结今年以来,我局全体同志在院党组的正确领导下,在分管院长的具体指导下,以工作求创新,质量求突破,管理上水平,调研上台阶为目标,继续深入贯彻执行中共中央(1999)11 号文件精神,开拓创新,强化和规范执行工作,较好地完成了院党组部署的各项工作任务。全年共受理各类执行案件2170件(含旧存 5 件),结案 2164 件,结案率为99.72%,执行标的达 8464 万元。现将我局一年来的工作回顾如下:一、领导重视,多方支持,为执行工作提供强有力的保障院党组一直高度重视执行工作。宋院长每月都关注执行工作的进展情况,5 月 31 日,他亲临我局参加荣誉面前
2、怎么办的讨论,倾听执行人员的意见,提出具体要求。在重大执行活动中,院领导及时从其他部门抽调人员、车辆充实执行力量,人力、物力的增强,保证了执行工作的顺利进行。在我局开展突击执行月期间,所有院党组成员、副院长都亲临执行一线指挥、协调,极大地促进了执行工作的开展。分管刘院长把大部分精力倾注到执行工作中,经常前来指导工作,提出工作要求。数次晚上从家中赶到办公室,进行案件督查、与执行人员一道研究执行案件。遇到疑难案件,他亲自参与协调,帮助解决问题。王某、袁某申请执行缪某加工承揽合同酬金纠纷二案,双方当事人为执行标的争议很大,情绪对立。刘院长与承办人多次召集双方协商,促使被执行人自觉履行了义务,将两起案
3、件妥善执结。执行工作并非单打独斗,一年来,我局工作得到了兄弟庭处室队的大力支持。法警、驾驶员经常与执行人员起早贪黑,放弃节假日的休息。每逢紧急、突发事件,总有法警的身影,有多名法警在执行过程中受伤。在执行徐某与李某人身损害赔偿案时,法警朱德增、驾驶员高玉稳奋不顾身地跳入冰冷刺骨的河水中救人,使得该案圆满执结,树立了法律的权威。办公室、研究室、司法鉴定中心、各个法庭,只要我局需要,他们从不推辞,鼎力相助。二、开拓进取,锐意改革,开创执行工作新局面今年,我局根据形势的变化,在提高执行工作效率、确保执行案件质量上锐意改革。一是合理优化组合,实现分权分流。我局文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A
4、9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N1
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6、S2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO
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8、N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码
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10、HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7将人员配备成4 个执行组和1 个综合组,综合组负责中止案件恢复执行的审查,罚款、拘留案件的裁决,协助外地法院执行以及局长交办的其它工作;执行组有关异议审查、其他裁决事项,实行推磨转(即在执行实施过程中需要裁决的事项由下一组、需要异议审查的事项由再下一组讨论,循环进行)。在执行方式上采取双轨制(即繁简分流)
11、,对先予执行案件,赡养、抚养、扶养案件,标的在1 万元以下的经济案件、执行标的为完成行为的案件,由执行组直接进入执行程序。二是更新执行理念,改进执行方式。对赖债人定期公开曝光,利用报纸专版,对一些不自觉履行生效法律文书的被执行人进行公开曝光,限制其高消费,敦促被执行人自觉履行义务,对举报债务人隐瞒的财产线索,查证属实的给予奖励。在执行过程中做到执行程序到位,执行手段穷尽,对因当事人暂无履行能力,需中止执行或采取程序终结方式结案的,实行严格控制;执行中需要司法拘留、罚款的,严格把关,被处罚的 97 人无一人提起复议。我局努力做好执行风险告知制度,从而获得当事人对执行工作的理解支持。我们还精心制作
12、了录像片执行警示录,该片分利剑高悬、重拳出击、锤炼队伍三个部分,每部分都用我县影响较大的案例作引导,可视性和直观教育功能都非常强。我局在830 集中拘留活动中,对被召集来参加会议的债务人播放了该录像片,起到了震慑作用,在现场掀起了兑现执行款的高潮,不到一文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C
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19、执行人用现措施:一是每天至少提前半小时上班,推迟半小时下班,节假日不休息。二是执行进展情况定期报告。我局专门制作了执行动态表,要求各执行组每两天向局报告两日内本组收、结案情况、好人好事,这既能有效掌握各组办案动态,又能使各组之间形成比、学、赶、帮、超的良好氛围,还能及时发现办案中的闪光点。三是缩短办案周期。在执行中,由原来内勤统一寄发执行通知书改为及时将案件分发到各承办人,在实地执行时当即发放,限时履行。这样既减少了邮递送达与实地执行的时间差,又能有效地防止被执行人隐匿、转移财产,缩短了办案周期,提高了工作实效。四是反常规执行。我局采取早出击,晚突击,节假日袭击的办法,被执行人出去的早,我到的
20、更早;被执行人回来的晚,我去的更晚。突击执行月期间,执结 290 件案件,人均结案 24件,执行标的额 1400余万元,结案率达到 90.4%,活动取得了圆满成功。五、维护统一,着眼大局,全力做好委托案件的执行工作我们形成共识:全国法院一盘棋,要站在全局的高度对待委托执行工作。为了确保受托案件的执行工作能健康有序地开文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 HO2A9D4B3S9 ZQ4N10T4A3W7文档编码:CS2C4U9G1A5 H
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