2022年县委书记在全省政协县处级领导干部培训班上的发言.docx

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1、精品_精品资料_县委书记在全省政协县处级领导干部培训班上的发言敬重的各位领导：今日,有幸在这里给大家汇报我在基层工作的实践和体会,和大家一起沟通贯彻落实省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促进展”的点滴感受,感到无比荣幸,同时又担忧在各位领导面前把一些理论阐述不清楚,把一些熟悉讲不到位,耽搁大家的珍贵时间,辜负省政协领导对我的期望.因此,敬请大家多提珍贵看法,不正之处, 敬请批判指正.下面,我就我在基层贯彻落实省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促进展”谈五点体会.体会之一：要始终坚持一个正确的价值取向价值取向是工作的动身点和归宿问题,就是我们工作的风向标, 说简洁一点就是让谁中意的问题.不管我们意识没意

2、识到他的存在,他都或隐或现、或明或暗的影响着我们的思维方式和行为方式,甚 至打算着我们工作的成败.马克思主义群众观点告知我们：人民群众是历史的制造者,人民群众是国家的主人,共产党的宗旨是为人民服务的,离开人民群众的制造劳动,我们的事情将一事无成.因此作为人民群众推选出来又经过组织任命的一把手,就必定应当把群众中意作为我们一切工作的价值取向.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_在革命战争岁月,我们很简洁留意团结群众、依靠群众,时时处处为老百姓谋求利益.但在和平岁月、改革时期,我们却往往简洁 忽视群众的利益,偏离群众中意这个价值取向.这方面的教训很多.比如我县长梁乡中坝村,在上个世纪9

3、0 岁月中期由于村支部在工作中不坚持群众中意为标准,而是以权谋私.当时支部书记一班人天 天打麻将,不给群众办事,忽视群众利益,对群众提出的生产生活 用水、照明、子女入学、农产品运输、居住环境等合理诉求麻木不 仁,甚至变本加利,趁乡上收取合理各费之机,擅自加码增加农夫 负担,村“两委”利用村上集体资金大吃大喝,不但自己吃,仍带 着老婆娃儿一起刹馆子.这样一个以私利为价值取向的班子、队伍,最终失去了民心,动摇我们的执政基础.1997 年,中坝村 1000 多村民以核查村级帐务为由,围攻乡政府,打伤乡干部,冲突逐步升级, 最终导致中坝村最终显现党群干群水火不融.乡干部不敢进村,社干部不愿入户,农户不

4、上缴提留,党的声音传不到基层,俨然成为与世隔绝的“独立王国”.相反,当我们以群众中意作为价值取向的时候,我们想问题,出 思路,定举措,就会以群众中意不中意、兴奋不兴奋、答应不答应 作为动身点,就会使工作显现意想不到的可喜局面.20xx 年底,县委下派组织部分管基层组织建设的副部长到中坝村任支部书记,新 班子依据县委的要求确定了并实实在在的贯彻执行了以群众中意为 一切工作价值取向的观念,通过扎扎实实的工作,很快又在群众中可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_树立了威信,起到了主心骨的作用,中坝村村风民俗开头变好,生产进展显现一片繁荣昌盛的景象.对中坝村的巨变,去年11 月 19 日,在

5、全省农村基层党建工作 现场会上魏宏部长赐予科学的总结,他说这给他最大启示就是 “群众中意就是基层党建工作的核心价值取向,民心就是党在农村 执政最牢靠的基础.”我们在基层干的工作很详细,很多东西上升 不到理论的层面.我认为魏部长这个总结画龙点蜻很到位、很精辟, 具有很强的指导意义.价值取向也是一个从政理念问题.作为一个的方的一把手,用什么样的理念去行使权力、推动工作、促进进展是影响全局的一件大 事.中心强调“立党为公,执政为民”,实质上就是群众中意.中 央强调科学的进展观、正确的政绩观,归纳起来说的是进展的速度、质量、效益让群众中意,核心仍旧是群众中意.有了这样一个从政 理念,我们才能把群众的呼

6、声和要求作为我们决策的基本依据,把 符合最广大群众根本利益作为制定各项措施的第一准就,把有利于 调动群众积极性作为改革进展的检验标准.比如：我县相如街道办事处下河街社区的故事就能够说明这一点.我们下河街,位于县城西嘉陵河畔,20 世纪 70 岁月前,是县城人气、商气两旺的商贸中心和水上交通物资集散的.随着时代的变迁和嘉陵江两岸交通枢纽的南移北迁,区位优势逐步弱化,往日的繁华社区退化成了贫困的角落.贫困到什么程度,我举几个数据来说明,这个社区6800 多人中就有 4135 人是低保对象, 70 的居民租可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_住旧公房, 50 岁以上的就有 3000 多人

7、,有残疾的达316 人, 60 的青少年因贫困而辍学,劳改、劳教释放的重点治理人员多达72 人.我20xx年 11 月 25 日刚到,接到的第一份见面礼,就是下河街社区居民的集体上访, 30 多个居民拖儿带母找我要饭吃.我当时不信任有这样穷的的方,那天晚上,我没给办公室的人打招呼,独自一个 人到下河街实的去看了一下,剧烈的视觉冲击,让我那天晚上彻夜 难眠.一条年久失修的路大坑小洞,处处黑灯瞎火,甚至有的居民 用不起电,仍点着煤油灯.见到这种情形,你作为县委书记有何感 想？生活在这样的环境中群众能中意吗？我当时的第一个想法就是必需转变这种情形,不能再让他们把时间铺张在上访上,把精力铺张在怨声载道

8、上.党委政府也不能把时间耗在接待上访上,把精力耗在应对群众上访上.其次天我就召集召开了常委会议,组织争论,最终作出了开展机关党员联系社区帮贫济困活动的打算,立刻参与第一批帮扶活动的100 名机关党员走进了社区.经过帮扶,以前居委会开会没人来,街道无人扫,社区居民见到干部就躲,背着干部就骂,党群干群关系极为紧急.现在,居民们长期形成的怨气化了,郁积的怒气消了,有什么心里话愿给干部说了,见邻里有困难就主动帮忙了,党群干群关系亲密了.回想下河街社区这三年的变化,假如不坚持把群众看法作为价值取向,就很难在当时各类冲突交错的情形下作出走入社区开展帮扶可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的决策

9、,就很难抽出精力和时间沉下身去走到贫困居民家中解决具体实际的问题,也就很难有现在这样一个和谐的局面.另外,再补充说明一点,坚持把群众中意作为价值取向,肯定要对群众这个概念有深层次的懂得.省委常委、省委组织部魏部长讲过,群众是一个相对的概念.相对上级机关,下级机关就是群众. 相对领导说,一般干部就是群众.相对党内来说,党外人士就是群众.在处室里面,科长就是群众.因此,以群众中意为价值取向, 要懂得群众的相对性,力争各层面的中意.群众中意的主要层面仍在于最广大人民群众的中意,但是确定离不开一个一个详细群众的中意.因此,我们在谋划全局时既要最大 限度的满意最大多数群众的要求,让他们中意,同时,也要兼

10、顾个 别群众的感受.在这里我提这样一个观点,就是让哪怕一个群众满 意,做好一个群众的工作,争取到哪怕一个群众的支持和拥护,也 就是一笔珍贵的执政资源.我们通常知晓群众支持是执政资源的深 刻道理,但是在接触每一个群众的详细利益时,又往往忽视,觉得 个把个不所谓.其实你花点时间和精力争取到哪怕一个,特殊是那 些钉子户、上访户的中意和支持,他也就有个宣扬作用和叠加效应.他就会把他的中意传递给他的亲朋好友,甚至他不相熟悉的人.作 为一把手,假如你“宏”观“宏”得上去,“微”观“微”得下来,我觉得不仅仅合格了,而且是达到了一种境域.体会之二：要客观制定一个科学的工作思路可编辑资料 - - - 欢迎下载精

11、品_精品资料_思路就是纲领,目标就是方向.记得大红鹰在中心电视台上有句广告语,“思想有多远,就能走多远”.这说明一点,思路打算出路,思想打算行动.现在的企业界、行政界都流行一种“决策力”的提法,也都迫切需要有独创性、有思想性的决策者.可见一个好的思路对一个的方、一个部门进展的重要作用.假如思路正确,我们辛苦才有回报.假如思路不对,我们的辛苦就在制造落后.因此作为一把手,要吃透上情,把握下情,因的制宜的制定一个科学的进展思路和奋斗目标.思路贵在实事求是.幅员面积1334 平方公里,总人口70 万,辖 1 个街道办事处, 46 个乡镇,县城常住人口10 万人. 20xx 年底我 到时,当时的方生产

12、总值亿元,规模以上工业总产值亿元,的方财政一般预算收入万元,三次产业结构比为39.9:26.7:33.4.当 时社会上有句民谣,大致是这样说的：“四川在中国最穷,南充在四川最穷,在南充最穷”.虽然有不准确的的方,但是在 肯定程度上也很能说明问题.经济基础薄弱,进展滞后,的上无资 源,的下无矿藏,是一个典型的农业穷县.面对这样一个山区丘陵穷县,如何制定一个好的进展,如何制定一个恰当的激励人心 的目标？当时我县的农业有六大产业,除以锦橙100 号为主的水果产业初具规模外,其它五大产业基本上是无基的、无品牌、无 龙头企业.我依据这样一个特点,在常委会上提出了一个观点： “既然是支柱,就要少而精,不能

13、大而全,集中精力做出品牌,真 正形成支柱”.在这个观念引导下,县委削减了两个毫无特色、只可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_能凑数的两大产业,缩减为进展水果、蚕桑、生猪、葛业四大产业的思路.至于工业经济进展思路的确立也很伤脑筋.在上个世纪80 岁月曾经有进展工业的辉煌历史,当时有烟厂、丝绸厂、棉纺厂等一批在全市都有影响的工业企业,但是到20xx 年底时基本上已经全线瘫痪,大量闲置资产搁荒,失业工人集访不断.我记得20xx 年底时我们的丝绸厂没有破产,1800 多名工人长期休假,长达9 个月未发生活费,当时他们接二连三、分批次到县委大院来找我反映问题.面对这种情形,当时普遍感到进展工

14、业的压力很大,信心不足.但是,不做强工业,不以工业带农业,县域经济就会缺乏支撑,进展就会成为一句空话.因此,无论困难有多大,压力有多大,都必需进展工业.有条件要进展,没有条件千方百计制造条件也要进展工业.对此,我实事求是的提出了“把20xx 年确定为企业改制攻坚年,破除企业进展障碍,通过大力招商引资盘活存量资产”的工业进展思路,在这个思路的指引下,20xx 年,我们一举完成了16 户工业企业的改制任务,妥当安置8000 多名工人,通过招商引资盘活存量资产 5.8 亿元,新建 16 户规模以上工业企业,初步形成了县十次党代会上提出的“工业三大支柱”即“水电、农产品加工、机械冶金”的工业格局.思路

15、贵在集思广益.作为一个的方的最高领导,在一些重要问题的决策上,光凭个人的聪明和体会是确定不够的.必需坚持民主集 中制,广泛听取各个层面包括一般群众代表的看法.为了集思广益,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_我每年初都要组织四套班子开展“新跨过,我该怎么办”的大争论活动,在争论中,我都认真听、认真分析判决他们争论中包蕴 的聪明和道理.我印象最深的就是20xx 年底我们在全县范畴内搞的一次“进展问计”活动.发放 “进展问计”调查表 8 万多份, 同时组织干部深化基层、深化群众上门问计.活动终止后,共收集群众看法和建议 8 个方面 136 条,其中我县一名政协委员给我写了一份长达一万字

16、的建议书,说我县是司马相如的故里,建议成立司马 相如争论会,挖掘相如文化、打造相如品牌、进展旅行,一万多字 的建议,我是一口气读完,写得很有见的、给我启示很大.使我逐 步有了进展相如文化旅行的思路.20xx 年底,我们聘请四川博物馆魏教授设计,马识途教授题字,投资200 万元修建了司马相如故里汉阙牌坊.现已成为一个标志性建筑.思路贵在坚持和进展.一个的方的进展有历史连续性.假如朝令 夕改,随时变思路、换目标,就会让下面的干部无所适从.因此, 科学审慎的确定了在思路目标之后要坚持思路目标不动摇.要说 近几年有可喜的变化,我认为就在于坚持了既定的思路,不管遇 到什么样的阻力和困难,都朝着目标一以贯

17、之的努力.这里,我用 去年四川核电站首选厂址落户这项工作来阐述.20xx 年初,国家确定要在四川建一座核电站,通过卫星遥感技术,初步确定了36个的方.的三坝乡也由于靠嘉陵江进入专家的视野.一个核电 站的二期投资是770 亿元人民币.只要开工建设就可以给当的带来 近 8000 万元的建安营业税,比20xx 年的的方一般预算收入仍多可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_500 万.投产之后年税利在2 亿元左右.这个项目正符合当时我们提出的把建设成为电力大县的目标和提出的“工业立支柱”、 “壮大电力、冶金、农产品加工三大支柱产业”的进展思路,是我 们落实市委“产业是支撑、项目是载体”的思路

18、和突破口.因此,我敏捷意识到这个项目的重要意义,坚持并进展了既定工作思路, 确定了“以争取核电落户带动项目攻坚促进展”的一个思路.组织 了特的班子,特的抓核电落户工作.经过专家的多次反复斟探论证,第一轮下来,三坝排在第六位,排在第三位的睦坝乡因的质问题被 剔除出局,经过反复工作,三坝才得以保留.在接下来的斟探论证 工作中,又有的震裂纹带的传言,后来经专家论证虽不属实,但一 度给争核工作带来波折.我给争核工作组同志反复讲：核电站选址 没最终确定,我们都不能舍弃,坚持才能取得成功.在选址到落户 历史相近一年这里,这一年,种种波折、沉浮、悲喜难以言表.我 想假如我们不坚持,在任何一个环节显现一种无所

19、谓的表现,都有 可能不是现在这个结果.因此思路确定之后只能坚持和进展,而不 能临时改弦易辙,否就就会东一榔头西一棒子.体会之三：要扎实带好一支务实的干部队伍省委提出“举旗帜、抓班子、带队伍、促进展”,这是各级一把手最重要的职责.至于如何抓、如何带,不同的人有不同的熟悉和举措,结合我的实际我认为有三点值得留意.第一,必需要建立健全规章制度.从治理层面来说,一把手面对一把手自己、班子和干部队伍三个治理层面.以为例,常委11可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_人、县级领导 43 人、部门乡镇长一反手126 人,科级干部 560 人,一般干部 5823 人.如何有效的组织、治理,如何抓好班

20、子、带好队伍,我认为第一要有一个依靠制度的思想熟悉.从宏观层面上讲,中心对如何加强干部治理、庄重财经纪律、提高执政才能都有一些 法律法规.但是作为一个部门、一个的方的一把手,如何在上级政 策的指导下,结合实际出台一套详细的、管用的、让下属一目了然、让群众便利监督的制度,这是抓班子也好、带队伍也好、推动工作 促进进展也好的一条捷径.假如单位光靠一把手事必躬亲的人性化、个性化治理,成效究竟有限,因此仍得依靠甚至取决于制度的建立 和良好的运行.一把手的用人权和财政审批权,是群众关注的焦点,是干部职工谈论的热点.在这里我不过度提高部门、的方一把手的理性层次, 但作为个体的人,究竟仍或多或少的存在着以亲

21、疏好恶用人、以关系远近审批财物的潜意识.这是敏锐问题,不容回避.解决这个问题必需依靠于制度规辟.依据这种熟悉,这几年来,我们规范权力运行机制,完善了全委会运行机制,取消了书记办公会,让常委会成为议事机构,全委会成为决策机制.同时聘请人大代表、政协委员、党代表、群众代表列席全委会,使全委会的决策公开透亮化.在用人上,县委依据党政干部选拔任用工作条例 等相关文件的规定,提出了“三重两不” 用人原就,即“重公认、重实绩、重才能,不唯资格、不唯年龄”.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_出台了干部任免全委会票决制度,每位委员无计名投票、当场公布结果,规避了用人上的“一言堂”.为了强化群众监

22、督,提高班子队伍的执政才能,我们仍出台了社会评判制度.规定全部县级领导、部门、乡镇一把手每半年要接受人大代表、政协委员、党代表、群众代表、社区居民、干部职工、服务对象等十八个层面的社会评判,对德、能、勤、绩、廉五个指标 20 个大项进行量化打分,对反映突出的问题要在干部群众大会上予以公开说明.在财经纪律上,县委制定了财经治理方法 , 5000元以下常务副县长批、3 万元以下县长批、 5 万元以下一把手批,超过 5 万元必需上常委会, 10 万元须经全委会票决.仍制定了领导班 子成员“不打招呼、不示意、不授意、不批条子”的四不纪律.在工作机制上, 20xx 年,我们出台了干部工作月报制、部门一把

23、手每月书面对分管领导报告工作,分管领导每月向主要领导报告工作, 主要领导在全委会上报告工作.同时实行干部工作任职动态制,规 定分管工作在当年年度考核优秀率达不到80 的县级领导要动态调整分工.部门、乡镇工作在目标考核中排位下降五个名次,排位在后 三位的,要实行动态任职.其次,要逗硬执行规章制度.假如一个单位、一个部门、一个的方缺乏“执行力”,再好的规章,再好的制度,都会是聋子的耳朵成为一种摆设.制度出台了,一把手对制度的熟悉和态度关系着制度的权威性,打算着班子成员执行力度,影响着干部队伍的执行成效.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一把手带头逗硬执行制度,带领班子执行制度,督促干

24、部队伍遵守制度,这样干部队伍建设才有长久的动力和规范的保证.从 20xx 年底我任县委书记以来,我最大的欣慰就是坚持了良好的用人机制,没有乱用人,在干部群众中树立了良好的导向.三 年多时间里没有一起因干部选拔任用工作而引起群众上访告状的事 例发生.这也从一个侧面反映我们的用人态度.在选人用人上,我 记忆最深刻的就是当时中坝村支部书记人选的问题.由于本村无人 选,乡上也没有人有这个才能.选谁了？绝不能凭感觉,想当然, 觉得某人行就让某人去.我们制定了一个框框：就是这个干部要对 群众有深厚感情,要有农村工作体会,懂得新时期做农村的方法, 要懂党的政策,要年轻吃苦耐劳,把符合这个条件的干部放在一起

25、比较,优中选优,最终常委会定出让县委组织部分管基层组织建设 的副部长去,实践证明白坚持制度选人,可以最大限度的防止用人 上的失误,从而在干部队伍中起到良好的导向.由于制度出台了,纪律出台了,就不行防止的有违反制度的、触犯纪律的.这怎么办？我认为,作为一把手要把握一条：分清责任,该挥泪斩马谡的仍是得挥泪斩；否就一个下不为例就很可能让每一 个人,每件事都抱下不为例的想法去降低制度的权威.记得 20xx 年为了转变机关作风,提高办事效率,树立对外人人都是招商引资形象,我们出台了限时办理、首问责任制的效能革命文 件.文件出台之后不久,刚引进到我县投资上亿元的一个民营企业 老总就打电话向办公室投诉,说县

26、水厂一科长到他们厂里收小费,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_态度恶劣,出言不逊,仍骂人；在撤这名科长的职务时,很多人打电话来求情,可是制度定在那儿,不是我刘中伯要处理你,是制度要处理你；仍有一些涉及干部作风飘浮的一些典型案例,比如安全,我们实行的是一岗三责,既抓工作,又抓稳固,又抓安全,可是就是有的 干部落不到实处.对这些人和事你不查处,干部作风就实不起来. 我有这样一个习惯,就是喜爱暗访明白真实情形.乡上一般的干部 都记得对我的车牌号,因此我常常调部门的车去检查工作.今年春 节刚过,仍没有放假,我始终担忧节前布置的安全任务落不到实, 总觉不踏实,就和驾驶员上路看情形,到了兴盛

27、镇汽车站,一辆小 长安车装着一车人正出站,我一看确定超载,下车问镇上的安全员,安全员却不在场.县委政府每天抓安全,抓落实,就是落不到实处.今年 2 月份,几辆外的车辆在我县境内显现交通事故,虽然我们没有责任,但是究竟是在县内.我认为原先布置的路面测速工作假如 做到位了,确定会杜绝或削减事故发生.对这个问题,我召集常委 会议对县交管所所长、县交通局副局长、县交警大队长仍有乡镇安 全员都赐予庄重处理.再次,必需要提高自身形象作好示范.一把手位置特殊,是群众关注的焦点,群众往往会用过去的焦裕禄、任长霞等优秀干部来比较我们干部的形象.我认为焦裕禄、任长霞故然是我们各级干部的学习榜样,但作为一个的方的一

28、把手、一面旗帜,要喊响“一把手的榜样就是自己”.要通过自己一言一行、一举一动、点点滴滴的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_生活、工作、作风、八小时内、八小时外的细节中折射出来的形象来给班子、队伍树立榜样.在先进训练活动中,我们县委常委就在全市领先喊响,并在全省推广的“从我做起,向我看齐,对我监 督”.以自己为榜样,就是在一把手作好示范这种熟悉的基础上总结出来的.作为一把手,我认为第一要给人一种廉洁的形象,这是作好抓班子、带队伍示范的基础.记得我刚到,由于大家不明白我,又 接近县级机关换届,很多人在接近夜晚的时候就到我住的武装部大 楼边来候我,说找我汇报工作.其实我知道这里面的猫腻

29、.因此我 规定了一条“找我汇报思想一律到办公室,到家不予接待”.三年 多来,干部群众知道送钱送物行不通了,慢慢的也就算了.去年我 在全县干部大会讲到廉洁问题时说了这样一句话：“当官为发财, 迟早要垮台”.作为公务员,作为县级领导干部,我认为要有点 “钱是身外之物”的超脱思想,否就必定为物所累,为财所迷.其 次要树立务实的形象.一把手勉励群众、发动组织群众故然离不开 嘴上功夫,但是最终仍得靠实干、靠自己的务实精神,影响提高班 子队伍的务实才能.再次要树立有激情的形象.通常我们说一把手 是“旗帜”,是“方向”.假如“旗帜”不鲜明、“方向”不明确,给人精神不振之感就会影响整个队伍的干事创业的热忱.体

30、会之四：严格执行一套科学的工作方法魏宏部长在全省基层党建工作现场会上总结了这样一条,他说：“中坝村的变化特殊告知我们,工作方法系全局,我们必可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_须始终坚持改进新时期农村工作的方式方法”.农村工作也罢,工业经济工作也罢,其它工作也罢,我认为,都必需讲究工作方式方法,由于执行一套行之有效科学的工作方法是工作决胜的捷径,方法正确并行之有效的贯彻落实往往会收到事半功倍的成效.第一,要善于抓重点.抓重点、抓难点、推广体会、以点带面促 进工作是马克思主义分析问题、解决问题的基本方法.就拿我们 县来说,总人口70 万,假如每人每年找你反映1 个问题,你每天就得处理

31、 1944 件.仍不说农业产业化建设、党建、招商引资、重点工程建设等工作,一股脑儿涌上来,别说是人,就是电脑也要死机. 面对纷繁复杂的问题、冲突和工作,必需要善于运用马克思主义分析、解决问题的方法,从现象中看出事物之间内在的规律联系,揭示事物本质,从全局的角度,用大局、战略的眼光抓住重点、扭住要害.20xx 年底,我刚到,正着手班子换届工作,作为独立选区的长梁乡中坝村要推举因聚众冲击乡政府入狱4 年刚刚出狱才 7 个多月的阙定明为县人大代表.听到这个消息,我敏捷的意识到：这不仅是一个一般意义的人大代表选举工作,更重要的是他已经敏锐的触及到一个政治倾向问题,反映了当时特定政策环境下农夫存在着一种

32、危急的客观的心情.作为县委书记、作为一名共产党员,扭转这种倾向,理顺这种心情是份内职责.从而我们把中坝村治理作为了改善党群干群关系、切实加强农村基层党组织建设的一个突破口.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_为了治理中坝村,各级干部费了不少心思,花了不少力气,做了不少工作.我在20xx 年底到 20xx 年 6 月,先后 8 次到中坝村实的明白情形,帮忙解决问题,下派的支部书记工作也很辛苦、很专心、很投入.为了帮忙村上查找一名走丢的老人,他带头四处查找,仍错过了为自己父亲送终的时间.仍有帮乡部门、帮乡单位的各级干部都是三年如一日的埋头苦干,三年如一日的排忧解难.在总结中坝村的变化时

33、,我们提炼出台了县委开展“五帮五带党 建示范工程”,开展“百村十居抓难示范活动”的文件,去年我们 下派了 100 名优秀机关干部到村 （社区） 任职,帮忙村、社区凝结民心,进展经济,致富增收,使中坝村体会在全县得以推广.令我们没有想到的是,我们只是做了我们原来就应当做的事情,纯粹是一种份内职责,却让老百姓对我们的当那样感谢.慢慢的,中坝村的故事在全市、全省乃至全国予以流传.去年11月 16 日,全省农村基层党建工作现场会在我县召开,魏部长对“中坝现象”总结了六点.这样高规格的会议,对中坝村这样深层次的概括,让我们除了感觉工作压力更大之外,另外就是坚决了用马克思主义分析问题、解决问题的方法抓住重

34、点,坚持不懈的攻克难点的信心和决心.其次,要善于调查争论.毛主席说：有调查才有发言权,这是一个颠扑不破的真理.作为一名领导干部,调查争论是一项基本功, 没有深化基层调查的习惯,没有认真争论、探究熟悉事物规律的才能是无法胜任本职工作的.出思路需要调研,统筹全局、和谐各方可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_需要调研,确定工作重点需要调研,就是很多详细问题的解决也需要调研.例如：南燕、杨家等上拜访题的解决.再次,要善于做群众工作.现在社会处于改革进展的关键期,利益关系的调整期,也是各类冲突的“凸显期”,各类诉求错综复杂,各种冲突相互交错,作为一个的方的一把手,要第一调整思维方式,改进思想

35、方法.否就,你的错误方法可以使问题复杂化,使小问题 酿成严峻后果.仍是以我县中坝村为例,96 年为了治理中坝村,县上组建了20 人的一个工作进村进行十五大宣讲,宣讲之后就组织人员、动用警 力助阵来收取提留,老百姓哪里这样简洁就服气了.冲突因此更为 激发.阙定明入狱后,县上以政法队伍为主体组织工作组进村又进 行法制宣扬.宣扬的内容以“依法交税”为主题,在群众中产生一 种工作组是为收钱而来的错误熟悉,从而引起了群众剧烈不满,老 百姓根本不卖工作组的帐,派的工作组都不了了之.到后来,县上 一提到派工作组,竟显现无人挂帅,也无处招兵的局面.20xx 年底我接触到中坝村,分析了中坝村的现状,把握整个社会

36、进展的趋势,我认为,中坝村乱的根源在于班子乱.我在给中心先进性训练活动调研组一个汇报材料就总结了五条.一是村支部一把手带头作用差.二是党支部战役堡垒作用差.三是党员先锋模范作用差.四是支部自身建设不力.五是党员干部不作为.假如我们的基层组织、我们的党员干部不乱来,群众确定不会乱来.假如面对这种局面,依据魏部长“合情退让、不据理不让,模糊是非、不强可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_化是非,实现双赢”的观念,对冲突纠纷重在疏导而是不堵,重引导而不是强制压迫,确定不会那样被动.当时我们下派组织部 分管基层组织建设的副部长到中坝村任支部书记,当时也考虑到中 坝村问题的敏锐和难度,假如象以

37、往任凭从一个单位下派一个干部 应一个点子,确定解决不了问题.这名组织部副部长接到任务也深 感责任重大,担忧做不好有辜负县委期望.我把这个部长找来谈话.告知他要以实际行动重新树立支部形象,赢取民心,对阙定明的事 要一分为二,究竟是人民内部冲突,要多作转化工作,争取人心. 这名干部也很争气,扎根在中坝村,通过一点一滴的详细工作为老 百姓解决一个一个详细实际的困难,重新让中坝村村民感受到了党 组织的暖和.现在中坝村民心回来了,记得20xx 年底我和办公室主任到中坝村去调研时,老百姓都不理我,转了半天,好不简洁找个 老头子对上话,却不想被她的老太婆一把拉走,仍说“这是个疯老 头,你莫听他说”.现在就不

38、同了,老百姓的热忱、和善、淳朴, 一进中坝村就会扑面而来.体会之五：要努力制造一流的工作实绩工作思路的含金量、领导班子的团结度、干部队伍的战役力,最终都要用工作实绩来说话.离开了进展上实实在在的成果,贯彻科学进展观、落实正确的政绩观、坚持群众中意的价值取向都将成为一句空话.因此,部门也好,一个的方也好,作为一把手必需要有说服力的工作业绩,有群众认可的实际成效.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第一,要让经济得到连续健康的进展. 20xx 年,我初到时, 全县人均财力全市倒数第一, 20xx 年,跃居全市其次. 20xx 年,我县的工业企业全线倒闭,到 20xx年,以装机容量 8.

39、6 万千瓦、年税利3500 万元的马电,在建装机容量16 万千瓦、今年 3 月底前首台机组即将发电的金溪电站为主的电力,以四川七环、北京荷田等为龙头的农产品加工业,以航星钢铁、嘉宝汽配为龙头的机械冶金业形成 支撑县域经济的三大工业支柱.仅20xx 年全县规模以上工业企业实现增加值 6.28 亿元,销售收入18.22 亿元,入库税金5000 万元.农业产业化方面,去年引进北京荷田带动薯业种植.引进齐祥食品、华西饲料、七环公司带动PIC、DLY等良种生猪养殖,现已进展100 头生猪养殖户 1000 多户,仅此一项助农增收120 元.大力进展成建制劳务输出, 20xx年劳务收入达到 30 亿,比 2

40、0xx年增加近 10 亿元.在道路交通建设上,我们投资5000 万元,完全终止了“到、汽车跳”、“进入、免费按摩”的历史.我们竭尽全力,保留了全市唯独的一个县级工业集中区,优化环境,大力招商引资,招商引资工作连续三年名列全市第一.三年来累计完成固定资产投资 亿元,相当于前十年的投资总额.成功创建为省级文明卫生县城,城市形象快速提升.城镇职工人均年收入达到10183 元,农夫纯收 入 2684 元,年均增幅和,而且我们通过实施项目带来战略,在核电投产后,可使跃入100 强县.为将来的奠定了一个 长远的进展基础.假如离开了社会的进展,离开了经济的增长,一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资

41、料_把手再具有超凡脱俗的扇动才能,都难激发干部队伍干事创业的激情和信心.其次,要让群众得到看得见摸得着、实实在在的实惠.作为一个的方的一把手,在进展经济为群众带来实际利益的同时,仍必需静 下心来为老百姓解决详细困难,从而理顺群众心情,造福一方百姓.这三年来,我坚持解疾苦促和谐,推广下河街社区帮扶体会大力开 展“ 1 1”帮扶活动,让一个一个困难群众受到帮忙,而且仍留意建立良好机制,着重解决群众行路、就医、就业等难题.县财政一次 性注入资金 200 万元建立特困家庭进展信贷担保公司,扶持有生产才能的特困家庭三年内脱贫.在去年对城乡首批3000 户特困家庭实施医保的基础上,今年将符合条件的城乡特困

42、家庭全部纳入医保.实行政府补、社会筹的方法,一次性解决农村特困户住房问题.建 立“圆梦助学基金”,三年来累计帮忙1230 名贫困高校生圆了高校梦,切实解决了群众“子女入学难”.群众详细问题得到切实有效解决,详细困难得到真诚热心的帮扶,一些临时不解决的问题他们看到了我们的努力.这样,他们就会心 顺气顺,从不同侧面支持、懂得我们的工作和难处,从而凝结庞大 合力,克服困难,取得长足进展.要说这几年有了一个好的进展态势,主要归功于群众的这种懂得和支持.你说一把手有什么功劳、有什么能耐？我觉得一把手只是抓好班子、带好队伍,起到了一个组织引导的作用.再次,要保持稳固和谐的社会环境.为官一任,最基本的责任就

43、是保稳固、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_保平安.假如群众上访不断,安全事故不断,那么完全有可能削减、冲抵进展上的一切成就.因此,作为一把手,对此要有清醒的熟悉,做好各种安全稳固防范措施,不断提高驾驭复杂局面的才能,否就 一旦一些突发大事降落,很可能由于措手不及、应对无策而使事态 扩大,使全局陷入瘫痪,从而一发不行整理.比如前年发生在的9.27 沉船事故,虽然安全稳固我们都在认真抓,但是必需要做好应急处突的各项预备.9.27 发生那天,我第一时间赶到现场,没有过多的去摸索问题的严峻性和责任化分,虽 然 9.27 沉船事故的主要责任在金溪电站建设施工单位,但是几十条人命有可能带来

44、的对社会的震惊不行低估,善后处理确保人心稳固 等工作仍需要县委县政府去做.赶到金溪,整个场面比较纷乱,但 是我的头脑却相当清楚,也相当冷静,立刻将人员分成六个小组, 紧急支配人员搜救,医护救治,人员核查,对外宣扬,善后处理等 工作.有序组织广大干部群众进行施救和事故的善后处理工作,在 短短的 10 天时间里就做好一切善后工作,得到了上级领导的认可, 人民群众的懂得.仍有, 20xx 年企业改制时,我县烟厂 300 多工人到省上上访,丝绸厂 800 多人阻断交通,我都本着有利有节,依法依规,临危不惧, 随机坚决处置,收到了良好成效.由于我们坚持用进展的观念保稳固,近三年来,全县信访案件大幅度下降

45、, 20xx年全县 5 人以上集访 230 起,到省市上访 190 多起, 群众来信来访不计8000 多件, 20xx年群众信访量下降 44,20xx 年全可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_县无一例集体上访大事,无一例集体到省市上访大事.显现了风正人和事业兴奋的和谐稳固的大好局面.敬重的各位领导、各位同志,我和县委一班人在实践省委举旗帜、抓班子、带队伍、促进展理念中,做了一些工作,取得了一 定的成果,但与省委、市委的要求和群众的期盼相比仍有很大差距,与在座各位对省委举旗帜、抓班子、带队伍、促进展理念的懂得深 度、执行力度和落实成效上相比仍有不少差距.今后,我们县委一 班人将团结带领全县干部群众,在省委、市委的顽强领导下,开拓 创新,奋勉图强,力争干出更好的成果.同时恳请各位领导到司马 相如故里来调查指导工作,也恳请各位领导、各位同志对 的工作赐予更多的关注、更大的支持.可编辑资料 - - - 欢迎下载