2022年县中医医院工作总结及工作计划.docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -县中医医院20XX年工作总结及20XX年工作方案* 县中医医院20XX年工作总结及 20XX 年工作方案20XX年在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,我院全面贯彻党的十八大精神, 全面落实科学进展观, 以“二级甲等中医医院等级评审”活动为契机开展医院各项工作,强化科学 治理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,打造中医 特色专科,积极开展治未病服务.保持医院快速进展的势头,较好的 完成了全年的各项工作,并于7 月 19 日顺当的通过二级甲等中医医院的验收.使医院治理水平、整体规模、业务总量

2、跃上新台阶.截止到 11 月 30 日,我院共接诊门诊病人46387 人次、 收治住院病人4316 人次、药品收入925 万元、病人平均住院日天, 医疗收入 977 万元、全年总收入 1902 万元,床位周次数 261 次,床位使用率%.医疗质量指标有了较大的提高.全年未发生医 疗过失行为和医疗事故.现将 20XX 年详细工作总结如下：一、新一届班子结构合理、有战役力有活力,新成员的加入,为医院班子注入了新奇血液,增强了生气和活力.上级组织多次调研, 对医院的班子成员重新进行了调整,经可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第

3、1 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -考察任命, * 县中医医院新一届领导班子建立.院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有方案、有支配、有布臵、有检查、有落实.召开会议常常利用非上班时间,加班加点.每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,的确做到了求真务实、从严治院、从严治理,收到了很好的治理成效,使医院得以快速进展.二、抓住机遇,应对挑战,胜利的创建了二级甲等中医医院 我院于 20XX 年提出创建二级甲等

4、中医医院的口号,同年 4 月 1 日成立了创 “二甲”工作领导小组,制订了创“二甲”工作实施方案, 4 月 25日召开医院全体职工创二甲工作动员大会,并严格根据二级中医医院评审标准, 坚持把突出中医药特色优势、 推动中西结合作为医院建设之根本,不断加强内涵建设,完善综合功能,强化创新治理,紧紧围 绕“提高中医药临床疗效”和“以病人为中心,优质高效服务”开展工作,整个 “创二甲 ”工作有方案有步骤的进行,领导班子、中层干部、科主任及科室成员,层层签订责任状,分工明确,责任到人.20XX 年 3 月 28 日,医院召开了誓师大会,吹响了“创二甲 ”战争的号角,全院职工,上下一心,齐心协力,日夜苦战

5、,奋斗一百天,在汗水中 制造奇迹,于7 月 19 日,顺当通过湖南省中医药治理局的二级中医 医院评审验收, 胜利的创建了二级甲等中医医院.填补了我院始终处于无等级无级别的空白,浓笔重墨的书写了我院自1954 年建立以来的历史神话.三、强化医院内部治理,加快医院进展步伐可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -坚持科技兴医,重视人才培育和科研工作.第

6、一,根据我院业务进展和工作需要,充实了中层干部队伍, 为医院进展增加了后备力气.实行主诊医师负责制,加强年轻同志的带教, 构造三阶梯人才队伍,接受本科生2 人,送出进修学习15 人.勉励年轻医生进行提升学习.其次,加强学习培训,提高医护人员业务素 质.根据年初的方案和支配, 医院坚持每月组织医务人员进行医学专业基础理论的学习. 每周五开展本科疑难病例争论和本专业临床学问学习.每月对全院卫技人员全面开展中医药基础学问的学习,并进行一月一次的理论考试, 督促大家全面提高中西医结合诊疗水平.全年共开展院内业务培训46 次.组织全院 “三基”学问考核 16 次,合格率达 90%以上.再次,通过 “走出

7、去、请进来 ”方式加快人才培育.全年共送外出进修学习22 人次,并聘请专家长期驻院开展指导、带教工 作.第三,坚持科技兴医, 开展新技术新项目. 先后开展了中医熏蒸、灸法等中医新项目, 先后购进了幽门螺旋杆菌测试仪、 动态心电图仪、妇科臭氧治疗仪等医疗设备,为临床诊断和治疗工作供应了保证.狠抓医疗质量治理,确保医疗安全.临床医疗方面：医院狠抓医疗核心制度的落实,进一步完 善住院期间谈话告知制度, 仔细落实三级查房、 会诊以及晚间查房制度.定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的 使用以及消毒隔离执行情形进行仔细检查,综合分析, 严格根据医院治理制度进行奖罚.护理方面：仔细贯彻落

8、实中医医院中医护理工作指南可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -的要求, 成立中医护理工作实施领导小组,重新修订常见疾病的中医护理常规及中医健康指导, 完善修订中医护理质量检查标准及方法,改革护理工作模式,实行APN 派班,临床护士护理患者实 行责任制护理,一名护士负责病人数10人,包干责任到人.加强 护理人员分层次在职训练培训, 新进人员岗前

9、培训通过率达到100%. 为不断提高护理治理才能和护士辨证施护的才能,先后选送了护士长、护理骨干参与护理培训班共28 人次.从内科、骨伤科、手术室共选送 4 名护理骨干到省中医争论院附属医院进修.加大护理人员培训力度, 特殊是中医药学问及中医护理操作技能培训,以提高护士业务素养.通过护士礼仪培训,塑造良好护士群体形象,强化以人为本的护理服务 ,提高护士综合素养.完善护理质量评判标准,重视环节质控,促进落实,分析整改.强化护理内涵,连续深化开展优质护理服 务,夯实基础护理,突出中医护理特色.积极开展中医护理技术项目和具有中医特色的康复和健康指导, 使病人中意.由于工作措施得力, 医疗护理质量稳步

10、上升, 一年来无重大医疗差错事故发生,有效的防范了医疗风险, 促进了医疗业务的快速增长,同时患者对医院的信任越来越高.在药品治理方面：进一步完善基本药物制度.一是严格 规范基本药物选购渠道, 实行零差率销售. 坚决把医改这个大政策落实到位.二是仔细执行绩效考核制度. 对内部职工考核准时兑现到位.三是坚决强化用药治理. 连续加强对医务人员合理用药的监管,连续实行用药人员、用药结构、 用药数量反常情形监控分析,实行定期上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料

11、 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -报,定期分析、定期整改制度,确保临床合理用药.并将中医药治疗率和中药使用率纳入科室目标责任制考评 内容.据统计, 门诊患者中医药参与治疗率达到90%以上, 住院病人中医药参与治疗率达75%以上,非药物性治疗已在各科室逐步绽开.中药饮片、中成药等销售额较上年同期翻了二番.在院感监测方面： 针对消毒隔离不到位的问题, 积极整改, 经过一系列的严格治理, 尚未发觉一例感染大事. 医疗质量和医疗安全得到了保证. 同时,我院获得医疗器械不良大事报告和监测工作先进单位、药品不良反应报告和监测工作

12、先进单位的荣誉称号.强化医疗保险监督治理, 进一步规范医疗服务行为, 合理使用医疗资金.我院在 20XX 年的基础上, 进一步完善和健全了医保治理制度,明确责任,严格考核奖惩,加强基金使用监测,实行次均费用掌握、单病种限额付费,严查挂床住院、严控大处方,严防冒名顶替.定期组织科内人员进行业务学习.加强兑付员的培训力度. 目前患者出院后基本上可保证30 分钟内直补,受到患者的好评.截 止 11 月 30 日止,医院收治农合病人2168 人次,住院总费用622 万余元,收治居民医保病人131 人次,住院总费用万余元,职工医保840 人次,总费用万余元.其中伤残军人182 人次,住院费用119 万元

13、,自负比例都掌握在7%左右.院方通过宏观调控的方式,大力度 掌握农合次均费用的增长,我院农合次均费用为2870 元.我院的农合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工作得到县合管办的好评,并授予我院为农合工作先进单位.提升医院执行力, 在 20XX 年完善各项规章制度的基础上, 20XX年重点是将勉励机制与执行力有效结合,明确目标,并跟踪考核.

14、、严格执行绩效考评方案,将安排与工作量更加紧密结合,不断完善中层干部考核制度.、加快人才队伍结构建设,完善后备人才库.勉励符合条件 的同志参与西学中学习. 派业务骨干赴上级医院培训.采纳 “三基训练”、“连续训练 ”等各种形式,对全院技术人员连续训练.采纳多种形式加强后备人才培育和优化,加快医院人才梯队建设. 同时多渠道聘请人才, 20XX 年方案引进中医类别本科生3名,护理人员10 名,检验 2 名,影像 2 名.关怀职工生活, 保证职工的福利待遇有所提高,医院整体搬迁项目启动,筹建职工宿舍楼,切实改善职工生活,从而增强全院职 工的凝结力和向心力.2、强化医疗质量治理,提高医疗服务水平进一步

15、完善院、科两级质量治理组织和质量治理委员会组织,促进医疗质量连续改进.严格落实医院规章制度和医务人员岗位责职,强化质量治理,特殊是医疗核心制度.强化安全医疗意识, 落实患者安全目标. 组织职工学习相关法律法规,严格执行医疗卫生治理法律法规、规章、诊疗护理规范, 落实医院医疗缺陷治理措施.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -规范电子病历, 提高

16、病历内涵质量, 以抓好病历质量带动整个医疗工作,医务科要加大病历抽查力度,对抽查的结果准时公布,按标准奖罚.连续推动临床路径和单病种质量掌握,积极开发新路径, 掌握变异率,提高入径率,全院各科室至少推行一条临床路径,积极推 进临床合理用药,降低药品比,医务科、科教科、药剂科、院感科联 合不定期随机抽查, 重点是连续整治抗生素不规范使用,仔细落实处方点评制度, 对处方实施动态监测和超常预警,对不合理用药准时进行干预.连续推动临床药学工作. 掌握合理用血, 严格实行审批制度.努力提升服务质量,坚持以人为本,构筑立体式服务体系,做到医疗服务无缝隙.护理部要加强护士连续训练,提高护理队伍整体素养,连续

17、搞好“优质护理 ”,实行精细化治理,提高护理队伍的修养.积极开展中医护理,推动发挥中医药特色优势.积极开展治未病服务, 完善服务流程, 面对公众供应中医特色健康保证服务模式,包括体质辨识、健康评估、健康信息库建设、 中医健康指导和干预等中医特色健康保健服务.加强门、急诊工作人员的业务技能和应急才能培训,努力提高门、急诊急危重病人的抢救水平和突发大事的应急才能.医生定期赴上级医院进修培训,把握各种急诊抢救技能,提高诊治水平.加强 专家门诊治理,完善预约挂号.进一步加强院内感染学问的训练、培训,院感科制度目标监测方案, 进行环节干预以保证感染掌握项目连续有效实施,重视无菌可编辑资料 - - - 欢

18、迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -手术切口的治理,要求无菌手术切口甲级愈合率97%,无菌手术切口感染率 %.防保科要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防 治工作,按规定准时上报传染病疫情.加强重点专科建设,勉励新技术、新项目的开展.加大院内重点专科的投入,培育我院核心品牌.各临床科室开展新技术、新项目不少于 2 项,进修人员归来必需开展新技术、新项目,积极勉励课题

19、争论.三、加强医德医风建设,构建和谐医患关系加大行风建设的深度和力度, 开展职业道德训练和服务素养训练.严明职业纪律和行为准就,修订订正不正之风相关规定, 开通多途径的行风信息反馈渠道,建立快速信息汇总和处理机制,做到违者必究、究治并举,奖罚分明.医院每半年召开一次 行风监督员座谈会.、深化开展治理医药购销领域商业贿赂工作,严格执行“统方”治理规定,进一步完善重点部门、重点岗位的监督制约机制,严查商业贿赂案件,坚决遏制不正值交易行为.、加强社会治安综合治理, 打造 “平安医院 ”,实行院务公开, 加强信访工作和方案生育训练,严格打击“两非”行为.、坚持以病人为中心, 把群众中意不中意作为衡量医

20、疗服务工作的最高标准, 转变中意度测评的方法和方式,利用多种途径获得中意率.完善 “医患纠纷处理机制 ”,关口前移,削减医患纠纷.推动可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -安全医疗大事报告制度的落实, 提高安全医疗大事的分析与处理和运用才能,完善第三方调解机制,让第三方调解制度落实到实处,真正发挥缓解医患冲突的作用.4、加强医院文化建设,打造高

21、品质的医院形象通过不断的学习、培训、争论、座谈等敏捷多样的形式来营造积极、健康向上的文化氛围,利用画廊、网站、展板、电子视频等载体作为沟通渠道,积极开展一些寓教于乐和喜闻乐见的文体活动, 以丰富职工文化生活,增加职工凝结力和向心力.强化宣扬报道工作的力度, 一方面准时向各媒体反映我院的各类动态,另一方面投入肯定资金,准时加强广告宣扬,扩大医院知名度.积极开展对口支援,保持与周边县多沟通,以专家门诊、定期查房、学术讲座等诸多形式, 构建紧密型的中医对口支援关系,连续搞好“健康体检 ”、“下乡义诊 ”、“随访 ”健“康惠民 ”等工作.5、做好后勤保证治理,改善医院就医环境后勤科连续抓好后勤供应保证

22、工作,为临床供应优质、 高效服务.进一步完善环境卫生工作制度,加强对护工的监管力度,进一 步美化、绿化院区环境.做好医院整体搬迁项目启动的前期预备,尽可能在本年度内启动医院整体搬迁.加强消防治理工作,保安要24 小时值班,加强巡逻,真正做到以防为主,防范结合,排除安全隐患.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -仔细落实卫生部关于加强医疗机构财务

23、部门的治理职能、规范经济核算与安排治理的规定等相关规定, 财务科要加强财务和固定资产治理,完善各项财务制度,推行成本核算,增收节支,降低 运行成本,严格掌握各项非医疗性支出.启动医院信息化建设二期工程建设,增加LIS 、PACS 系统,在原先的基础上进一步完善医院信息化建设.完善医院的电子病历系统,力争实现收费系统、电子病历、体检健康档案和医院检查报告单的数据库互联互通.20XX年 12 月 2 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载