2022年云南省设备监理师高分提分卷.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业B.项目制企业C.矩阵制企业D.线性职能制企业【答案】 B2. 【问题】 某方案现时点投资30万元，1年后开始收益，连续20年，每年将有8万元的净收益，净残值为6万元。若基准收益率为20%，已知(P/A，20%，20)=4.8696，(P/F，20%，20)=0.0261，则该方案的净现值是( )万元。A.2.96B.8.96C.9.11D.14.96【答案】 C3. 【问题】 根据我国合同法，撤销要约

2、的通知应当在( )到达受要约人。A.受要约人未收到要约之前B.受要约人发出承诺之前C.要约人发出要约当日D.受要约人发出承诺之后【答案】 B4. 【问题】 下列关于设备工程监理资料的说法，错误的是( )。A.设备工程监理资料是监理单位在实施监理服务的过程中形成的各类文件和记录B.监理资料是监理项目信息的载体，记录了所监理项目过程质量状况和发生的问题及处理情况C.设备工程监理资料并不能作为界定监理责任的依据D.监理资料的管理包括日常管理和归档管理【答案】 C5. 【问题】 在应对设备监理工程师责任风险的具体对策中，防范监理行为责任风险的基础是( )。A.提高专业技能B.加强职业道德约束C.严格履

3、行合同D.提高管理水平【答案】 C6. 【问题】 在开展设备工程监理活动时，代表业主方利益的设备监理工程师必须从( )的角度考虑问题，以确保设备工程的综合效益。A.设备建设寿命周期B.设备物理寿命周期C.设备技术寿命周期D.设备全寿命周期【答案】 D7. 【问题】 2006年10月20日甲与某农村小学签订一份赠与合同，内容是将其父亲的一辆汽车赠予小学。12月4日甲的父亲死亡，无其他法定继承人。根据题义，下列表述正确的是( )。A.赠与合同无效B.赠与合同可撤销C.赠与合同效力待定D.赠与合同有效【答案】 D8. 【问题】 表示故障树名词“或门”的符号是( )。A.B.C.D.【答案】 C9.

4、【问题】 ( )为建立和评审质量目标提供了框架。A.质量方案B.质量目标C.质量策略D.质量方针【答案】 D10. 【问题】 设备工程监理是指具有相应资质的设备工程监理单位，接受委托方的委托，按照与委托方签订的设备工程监理合同的约定，遵循设备工程的一般规律，依据国家有关的法律、法规、规章、技术标准和委托方的要求，对设备工程提供的咨询和( )服务。A.策划B.技术C.协助D.管理【答案】 D11. 【问题】 按项目计划的( )可以将项目计划分为竞争性计划、指导性计划和操作性计划。A.目标B.制订过程C.范围D.作用【答案】 D12. 【问题】 下列关于可靠性设计的说法，错误的是( )。A.为了达

5、到产品的可靠性指标而进行的设计，称为可靠性设计B.必须提高设计人员预测和预防故障的能力C.只需考虑一般的设计特性D.目的是尽可能降低产品在寿命周期内的总费用【答案】 C13. 【问题】 建设项目向保险公司投保，属于风险防范对策中的( )。A.风险转移B.风险回避C.风险分担D.风险自留【答案】 A14. 【问题】 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动称为( )。A.质量策划B.质量改进C.质量控制D.质量管理【答案】 D15. 【问题】 在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作一定是( )。A.总时差大于自由时差B.最早开始时间小于等于最迟开始时间C.最早完成时间等于最迟

6、完成时间D.相邻工作之间时间间隔大于零【答案】 C16. 【问题】 根据( )设计组织是建立组织结构的基本方法。A.组织优化原则B.最佳跨度原则C.责任不可下推原则D.权力分散与守恒原则【答案】 B17. 【问题】 在生产流水线上，采用间隔一定时间或空间抽取试样的方法是( )。A.分层抽样法B.随机数骰子法C.二次抽样法D.系统抽样法【答案】 D18. 【问题】 承包商未遵守对履约保证的相关要求而导致业主终止合同的，业主应提前( )天通知承包商。A.10B.14C.20D.28【答案】 B19. 【问题】 要做到对产品质量的正确判断是唯一的，无论谁来检验，只要按检验文件去操作，其结果应是相同的

7、。这符合检验和试验文件的( )编制原则。A.确定性B.可操作性C.充分性D.误差最小化【答案】 A20. 【问题】 根据仲裁法，仲裁裁决发生法律效力的时间是( )。A.自仲裁裁决作出之日起10日内B.自仲裁裁决作出之日起15日内C.仲裁裁决作出之日D.仲裁裁决送达之日【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 选择谈判小组成员一般要考虑的方面有( )。A.敏捷清晰的思维推理能力B.专业特长C.各专业知识有机整合D.谈判小组的人员数量E.表达与传递信息的能力【答案】 BCD2. 【问题】 设备工程监理的目标体系包括( )。A.项目的盈利目标B.项目

8、的投资控制目标C.项目的质量管理目标D.项目的管理成本目标E.项目的安全管理目标【答案】 BC3. 【问题】 根据我国相关规定，评标方法包括( )。A.经评审的最低投标价法B.综合打分法C.平均分值法D.经验估计法E.设备寿命周期成本评标价法【答案】 AB4. 【问题】 质量计划编制的程序包括( )。A.按规定的格式和要求分工撰写B.总监理工程师负责汇总审核C.专业监理工程师组织修订D.监理单位技术负责人签字批准E.报送委托人审核确认【答案】 ABD5. 【问题】 在设备工程质量形成过程中，对设备工程质量的影响是多方面的，它包括( )。A.人的因素B.材料因素C.环境因素D.技术环境E.工艺方

9、法【答案】 ABC6. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系其他文件E.管理方针【答案】 BCD7. 【问题】 监理工程师对分包商的现场工作进行监督检查的重点主要包括( )。A.分包商工地会议B.分包商的设备使用情况C.分包商的施工人员情况D.实施工程的质量是否符合工程承包合同规定的标准E.分包商的施工进度情况【答案】 BCD8. 【问题】 在项目实施过程中，可能引起对设备的设计进行变更或修改的原因包括( )。A.设计评审、设计验证或设计确认要求变更B.业主或分承包商对设备的性能或可靠性有新的要求C.有关健康、安全、材料使用方面

10、的法规要求发生了变化D.监理人员要求更改E.纠正措施或预防措施要求更改【答案】 ABC9. 【问题】 具有6特色的质量改进模式(DMAIC)分为以下( )阶段实施。A.界定、测量B.分析、改进C.控制D.设计E.验证【答案】 ABC10. 【问题】 在项目实施过程中，可能引起对设备的设计进行变更或修改的原因包括( )。A.设计评审、设计验证或设计确认要求变更B.业主或分承包商对设备的性能或可靠性有新的要求C.有关健康、安全、材料使用方面的法规要求发生了变化D.监理人员要求更改E.纠正措施或预防措施要求更改【答案】 ABC11. 【问题】 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重

11、要工作，这项工作的内容应包括( )。A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计【答案】 AD12. 【问题】 根据价值工程理论，下列各项功能中，属于从功能性质角度进行分类的有( )。A.基本功能B.必要功能C.使用功能D.美学功能E.过剩功能【答案】 CD13. 【问题】 质量管理的系统方法包括( )。A.系统分析B.系统工程C.系统设计D.系统管理E.系

12、统实验【答案】 ABD14. 【问题】 在检验和试验方法中，应明确规定如何实施检测，包括( )。A.抽样方案B.检验部位C.检验项目D.测量点数E.检测方向【答案】 BD15. 【问题】 质量管理体系认证的特征包括( )。A.已获得质量管理体系认证的企业，不需再进行产品认证B.必须由第三方认证机构进行客观评价，作出结论C.认证的依据只能是ISO9001D.认证的合格标志可用于宣传，也可用于具体产品上E.认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求【答案】 BC16. 【问题】 设备工程监理服务质量差距分析模式中的“差距”包括( )。A.认知差距B.服务感知差距C.服务提供差距D.服务需

13、求差距E.资源需求差距【答案】 ABC17. 【问题】 国际上，强制性的工程保险主要有( )。A.汇率保险B.专业责任险C.政治风险保险D.国际货物运输险E.建筑工程一切险【答案】 B18. 【问题】 设备监理服务提供过程中所需要的信息包括( )。A.承包人文件B.设备监理合同C.监理单位要求D.来自委托方的信息E.来自监理单位的信息【答案】 D19. 【问题】 设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元B.实际成本为3360万元C.挣值为2800万元D.成本

14、偏差为超支560万元E.成本偏差为超支360万元【答案】 BCD20. 【问题】 下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签

15、订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地

16、下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承

17、包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.

18、5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与

19、承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未

20、标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月

21、6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定

22、标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招

23、标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主

24、拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0

25、万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经

26、评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时

27、发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料

28、，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考

29、察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公

30、司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。