2022年全国设备监理师深度自测测试题8.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在搭接进度计划中，已知工作A和工作B与工作C的时距分别为STFA，C=14和FTFB，C=12，ESA=1，ESB=2，DB=8，DC=4，则ESC为( )。A.12B.14C.18D.20【答案】 C2. 【问题】 根据劳动法，用人单位在法定休假日安排劳动者工作的，应当按照不低于工资的( )支付劳动者工资报酬。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 D3. 【问题】 设备工程监理人员应具备的最基本的素质是( )。A.过硬的心理素质B.广博的知识背景C.组织、协调、执行能力

2、D.丰富的工作经历【答案】 A4. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系进入试运行，要在( )完成以后。A.管理体系文件编制B.贯标培训C.体系策划与设计D.初始状态评审【答案】 A5. 【问题】 下列关于项目监理机构的说法，正确的是( )。A.项目监理机构是法人B.项目监理机构是临时机构C.项目监理机构向项目经理负责D.项目监理机构的负责人是总工程师【答案】 B6. 【问题】 根据设备工程监理人员行业管理的有关规定，下列表述中，正确的是( )。A.申请参加注册设备监理师考试的人员应具有大学本科学历B.申请参加注册设备监理师考试的人员应按规定已被评为高级工程师技术职务C.申请注册的设备监理工程

3、师应在其所在单位考核合格D.只有经过注册登记的设备监理师才能从事设备监理工作【答案】 C7. 【问题】 既未排除风险，也不会减少风险的影响程度，只是风险承担者变化的风险管理对策是( )。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留【答案】 B8. 【问题】 与指定分包商签订分包合同的当事人是( )。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商【答案】 D9. 【问题】 在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行，同时每个功能部门又都有相应责任，这体现了( )原则。A.权力层次性B.职责与权力一致C.分工与合作D.责任不可下推【答案】 B10. 【问题

4、】 监理人员在监理过程中出现麻痹思想，这属于( )。A.客观风险因素B.道德风险因素C.心理风险因素D.心理风险事件【答案】 C11. 【问题】 承包商应将准备运往现场的任何生产设备和其他重要物品的名称、日期，至少提前( )天，通知工程师。A.7B.14C.21D.28【答案】 C12. 【问题】 6有两层含义，一层基于统计角度，另一层基于( )。A.经济角度B.技术角度C.管理角度D.协调角度【答案】 C13. 【问题】 某工作最乐观估计时间为10天，最悲观估计时间为14天，最可能估计时间为12天，那么该工作持续时间为( )天。A.11B.12C.13D.14【答案】 B14. 【问题】 6

5、有两层含义，一层基于统计角度，另一层基于( )。A.经济角度B.技术角度C.管理角度D.协调角度【答案】 C15. 【问题】 公民、法人或者其他组织对下列( )事项不服的，可以依照行政复议法申请复议。A.行政立法行为B.国防、外交等国家行为C.对民事纠纷的仲裁、调解或处理D.行政机关就土地、矿产等资源的所有权或者使用权归属所做的行政裁决【答案】 D16. 【问题】 如果规定必须在工程接收之前完成对业主的人员进行工程操作和维修方面的培训，则完成培训是( )的构成条件之一。A.进行工程竣工试验B.工程接收C.进行工程竣工后试验D.签发履约证书【答案】 B17. 【问题】 质量特性的统计量一旦落在6

6、之外，根据( )，那么此时一定出现了特殊原因，过程失控，应予纠正。A.数据分布假设B.6准则C.小概率事件不发生原则D.统计反证推论【答案】 D18. 【问题】 在设备工程监理服务提供的过程中，合同监督检查的内容包括预防性检查、见证性检查和( )。A.科学性检查B.合法性检查C.结果检查D.质量检查【答案】 C19. 【问题】 甲乙双方于2009年6月1日签订了一份设备租赁合同，约定：承租方于2009年6月15日至6月17日支付租金。但承租方直到2009年6月30日也未支付租金。据此，出租方要求支付租金的诉讼时效起算的时间是( )。A.2009年6月1日B.2009年6月15日C.2009年6

7、月17日D.2009年6月30日【答案】 C20. 【问题】 代理是指代理人以被代理人的名义在代理的权限内向第三人作出的意思表示，所产生的权利和义务直接由被代理人享有和承担的( )行为。A.法律B.代理C.行政D.执法【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备监理单位对成套设备项目设计中交接点复查与核实的重点应为( )等各项衔接关系A.连接方式B.连接状态C.连接尺寸D.交接点参数E.成套设备与外部其他交通路径的接口【答案】 ACD2. 【问题】 在评价质量管理体系时，应对每一个被评价过程提出的基本问题有( )。A.过程是否已被识别并确定相

8、互关系B.职责是否已被分配C.程序是否得到实施和保持D.在实现所要求的结果方面，过程是否有效E.方针目标是否已被确认【答案】 ABCD3. 【问题】 编制检验和试验文件时，应考虑如何尽可能减小误差，可以采取的措施有( )。A.基准同一B.型式试验C.误差最小化D.测量链最短E.进货检验控制【答案】 AD4. 【问题】 下列的( )应包括在设备监理服务的投标文件中。A.综合说明B.监理大纲C.监理计划D.监理细则E.报价表【答案】 AB5. 【问题】 设备监理单位对成套设备项目设计中交接点复查与核实的重点应为( )等各项衔接关系A.连接方式B.连接状态C.连接尺寸D.交接点参数E.成套设备与外部

9、其他交通路径的接口【答案】 ACD6. 【问题】 沟通过程的主要环节包括( )。A.表达B.倾听C.博弈D.调解E.反馈【答案】 AB7. 【问题】 设备寿命的类型主要有( )。A.更新寿命B.物理寿命C.折旧寿命D.经济寿命E.技术寿命【答案】 BCD8. 【问题】 某建设工程实施阶段，建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同；施工承包单位经建设单位同意，将供热与供冷系统分包给分包单位，施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定，该工程的参与各方，不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )

10、。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD9. 【问题】 ISO 9000族核心标准的构成包括( )。A.ISO 9000：2005质量管理体系基础和术语B.ISO 9001：2008质量管理体系要求C.ISO 9004：2009质量管理体系业绩改进指南D.ISO 19011：2002质量和(或)环境管理体系审核指南E.ISO 9000：1987质量管理和质量保证标准选择和使用指南【答案】 ABCD10. 【问题】 ISO 9000：2000族标准包括( )。A.ISO 9000：2000B.ISO 9001：2000C.ISO 9004：2000D

11、.ISO 19011：2002E.ISO 9002：1994【答案】 ABCD11. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师合同管理的主要工作包括( )、索赔管理等。A.审查承包商的履约能力B.变更管理C.监督管理承包商的履约行为D.协调管理合同关系E.支付工程款【答案】 BCD12. 【问题】 项目监理机构内部的沟通包括( )。A.充分理解委托方的期望和要求B.监理交底制度C.向监理单位的报告和请示制度D.建立监理方的反馈制度E.项目监理机构内部工作会议制度【答案】 C13. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，合同跟踪的主要依据有( )等。A.合同文件B.合同计划C.原始记录D

12、.各类报表报告E.招标文件【答案】 ABCD14. 【问题】 设备工程发生质量缺陷时，如果承包商未按设备监理师的指示及时进行处理，则业主可采用的处理方法有( )。A.自己修补，由承包商承担费用B.终止合同，收回相关费用C.让他人修补，由承包商承担费用D.退还缺陷设备或材料，自行购买，并对承包商加倍索赔E.相应减少合同价格【答案】 ABC15. 【问题】 FMEA是一组系列化的活动，其目的是( )。A.发现并评价产品、过程中潜在的失效及其后果B.采取能避免或减少这些潜在失效发生的措施C.评估是否满足安全性要求D.形成文件以便跟踪检验所采取措施的效果，便于不断改进E.为制定使用、试验及维修程序提供

13、依据【答案】 ABD16. 【问题】 最高管理者在质量管理体系中的作用有( )。A.建立组织的质量方针和质量目标B.确保整个组织关注顾客要求C.确保过程适宜，满足顾客要求，实现质量目标D.确保获得必要的资源E.确保质量方法的恰当使用【答案】 ABCD17. 【问题】 下列流程中，属于合同管理流程的有( )。A.索赔流程B.变更流程C.设备启动流程D.争端解决流程E.中间验收流程【答案】 ABD18. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面，其一是业主委托设备监理单位所进行的项目管理，其二是设备监理单位从自身角度出发对其监理的设备工程项目所进行的项目管理。严格来说，这两个方面的项目管理的

14、( )是有差异的。A.阶段B.范围C.内容D.目标E.过程【答案】 BCD19. 【问题】 勘察阶段监理工程师对勘察现场作业的质量控制，应重点检查的内容包括( )。A.勘察工作方案执行的情况B.现场作业人员的情况C.原始资料取得的方法、手段D.项目技术管理制度是否健全E.所使用的仪器设备的情况F.年检合格证明【答案】 BC20. 【问题】 某施工单位因施工需要，向社会公开招聘工程管理人员和技术工人，在对新录用的人员进行安全生产教育和培训时，按照安全生产法的规定，培训的内容应当包括( )。A.安全生产知识B.安全生产管理能力C.安全操作规程D.安全生产规章制度E.安全操作技能【答案】 ACD三

15、, 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日

16、内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业

17、主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0

18、（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程

19、分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%

20、，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在

21、规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不

22、得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费

23、率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地

24、下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误

25、期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中

26、的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否

27、应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣

28、工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费

29、）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。