2022年安徽省咨询工程师高分预测试题.docx
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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 C2. 【问题】 下列关于争议评审的说法,正确的是( )。A.提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】 C3. 【问题】 (2012年真题)关于 FIDIC 合同条件中合同担
2、保的说法,正确的有( )。A.承包人接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函均为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】 B4. 【问题】 团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 A5. 【问题】 下列()不是项目申请报告中的宏观经济影响分析的内容。 A.国家产业结构调整和升级B.重大产业布局C.劳动力就业结构变化D.产业空间布局【答案】 D6. 【问题】 比选推荐投资项目的生产工艺技术和设备方案,应详细说明
3、推荐的理由,除了说明对产品质.量和产品竞争力的影响以外,还应说明()等。A.对市场供需预测的影响B.对项目施工管理的影响C.对项目财务效益的影响D.对人力资源配置的影响【答案】 C7. 【问题】 将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 C8. 【问题】 (2018年真题)关于价值链分析在企业规划中应用的说法,正确的是()。 A.价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展B.运用价值链分析可引导企业的投资选择C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本
4、和效益进行平均分配D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中【答案】 B9. 【问题】 政府和社会资本合作(PPP)项目在整个合作期内的合同体系中,()是指在社会资本招商阶段,要求投标人随投标文件一同递交给招标人的一定形式、一定金额的投标责任担保。A.投标保证金B.履约保证C.合作期内履约保证D.项目前期履约保证【答案】 A10. 【问题】 某项目采用三时估算法估算工作时间,乐观时间、最可能时间和最保守时间,分别是10天、16天、21天,则此活动的期望时间是()天。A.15B.16C.17D.18【答案】 B11. 【问题】 (2010年真题)工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多
5、少人才能保证管理是最有效,这属于( )方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 C12. 【问题】 产业发展规划所关注的外部环境分析中,()是最重要内容,与规划实施方案关系最密切。A.宏观环境分析B.行业环境分析C.竞争环境分析D.产业现状分析【答案】 B13. 【问题】 用不变价格衡量的GDP是()。A.实际GDPB.潜在GDPC.名义GDPD.绿色GDP【答案】 A14. 【问题】 (2020年真题)建设项目方案研究与比选的工作包括:研究与比选方案的初审;选择研究与比选方法和指标;搜集研究与比选的基础资料;研究与比选命题的准备。其先后顺序正确的是()。A.B.C
6、.D.【答案】 C15. 【问题】 某网络计划中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间是 14,最早开始时间是 10;工作 C 的最迟完成时间是 16,最早完成时间是 14;工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天,工作 A 的总时差为( )天。A.3B.7C.8D.10【答案】 B16. 【问题】 投资项目的市场调查,主要指对产出品市场现状和一段历史时期内的情况进行的调查,也可 包括 ( ) A.主要投入品B.某些投入品C.一般投入品D.用量较大的投入品【答案】 A17. 【问题】 政府和社会资本合作(PPP)项目物有所值评价中,对可行性缺口补助模式的
7、项目,在项目运营补贴期间,政府每年直接付费数额须扣除()。A.合理利润B.年均建设成本C.年度运营成本D.每年使用者付费数额【答案】 D18. 【问题】 选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B19. 【问题】 下列选项中,不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。A.确定水准点和坐标控制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】 B20. 【问题】 招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】
8、 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 政府对国民收入分配进行调节是保持社会稳定的基本机制,二次分配时在初次分配的基础上进行的再调节,其主要渠道包括()。A.津贴和补助B.收入税C.转移收支D.社会缴款和社会福利E.财产税【答案】 BCD2. 【问题】 反映宏观经济运行的关键变量包括()A.产出B.折旧C.价格D.就业E.利息【答案】 ACD3. 【问题】 对于外商投资项目,政府除从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化产业布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行审核外,还要从()等方面进行审核。A.外资来源B.市场准入C.外汇收支D.
9、筹资方式E.资本项目管理【答案】 B4. 【问题】 实行备案制的企业投资项目,企业应在开工建设前向备案机关告知的信息有()A.项目的技术方案B.项目的建设地点C.项目的建设内容D.项目的总投资额E.项目的预期收益【答案】 BCD5. 【问题】 在进行项目国民经济评价时,需要由项目评价人员根据项目具体情况自行测算的参数有A.社会折现率B.非外贸货物的影子价格C.自然资源的影子价格D.影子汇率E.影子工资【答案】 BC6. 【问题】 下列费用中,属于人工费的有( )。A.劳动竞赛奖B.高温作业临时津贴C.加班加点工资D.管理人员的津贴补贴E.职工退职金【答案】 ABC7. 【问题】 国际贸易按照货
10、物移动方向,可以分为( )。A.出口贸易B.进口贸易C.过境贸易D.货物贸易E.服务贸易【答案】 ABC8. 【问题】 职能式组织结构的优点有()。A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B.有利于公司项目发展与管理的连续性C.团队成员的工作目标较为单一D.组织方式不受原有模式的限制E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流【答案】 AB9. 【问题】 项目后评价指标种类中,项目社会效益评价主要指标有( )。 A.移民和拆迁B.节能减排指标C.利益相关群体D.资源合理利用指标E.资金负债率指标【答案】 AC10. 【问题】 十四五规划提出,完善再分配机制,加大()等调节力度和精准性
11、,合理调节过高收入,取缔非法收入。 A.扶贫B.税收C.社保D.转移支付E.政府支出【答案】 BCD11. 【问题】 (2005年真题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向【答案】 BCD12. 【问题】 全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。 A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【答案】 CD13. 【问题】 对于项目风险的分解,按照时间维可以分解为()A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【答案】 BC
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