2022年在中层干部培训班开学典礼上的讲话会议致辞演讲致辞 .pdf
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1、在中层干部培训班开学典礼上的讲话_会议致辞 _演讲致辞同志们:经过紧张而周密的筹备,我厂第一期中层干部培训班,今天正式开学了。首先,我代表党委、厂部对本次培训班的开学表示热烈的祝贺!这次培训班是我厂在干部队伍建设和培训方面的一次有益尝试,是在企业创新发展的关键时期举办的,意义十分重大。借此机会,我讲三个方面的问题。一、充分认识举办培训班的重要意义人才是企业兴盛之本、发展之本,企业间的竞争归根到底是人才的竞争。中层干部是领导人才的重要组成部分,发挥着参谋助手、组织执行、桥梁纽带的重要作用,加强对中层干部的教育培训,历来是干部队伍建设的重要环节,对整个人才队伍建设具有重要的示范和带动作用,对充分发
2、挥中层干部的作用非常必要。首先,举办中层干部培训班是适应企业改革和发展的需要。当前,我厂正处于创新发展的关键时期,面临着三大课题,可谓挑战与机遇并存。发展方面,面临挑战。我厂5 台 140 mw 机组已有 30 年的历史,虽然在相同容量机组中指标是好的,但与日益增多的大容量、高参数机组相比,我们的能耗非常高,在竞争上处于劣势,300mw 机组在相同容量机组中,煤耗等指标也没有竞争力可言,发展工作变得尤为重要。国家上大压小的政策,给我们带来了发展机遇,若没有该政策,我们的扩建机组十二五 也看不到希望。在刚刚结束的*国际四届二十次董事会上,审议批准了*国际公司 20XX年上半年发展报告、十一五期间
3、关停小火电和上大压小项目初步方案的报告等议案,我厂的扩建项目也被列在其中,并定于明年开工,20XX年投产发电,为早日实现政策的落实,我们需年底前关停一台机组,发展工作在面临机遇的同时,也面临着挑战。生产经营方面,压力重重。发电量减少、煤炭价格上升、节能减排费用增加等因素,使电力市场竞争更加激烈,我们的利润水平将长期维持在较低水平。有很多新机组,一投产就面临着亏损,在*地区尤为严重。今年1-7 月份,我厂入炉综合标煤单价累计完成元/吨,比年承包计划(元/吨)升高元/吨;机组利用小时数2779小时,比去年同期下降*小时;累计实现利润*万元,完成年承包计划(*万元),比时间进度少实现利润*万元。人力
4、资源优化配置任务繁重。截止 8 月底,我厂共有职工人,按*集团定员,我厂定员人数为1643(不含脱硫,脱硫定员已报请*集团,尚未核定),全厂仍超员人。(实际超员人,因从去年有人退休,手续尚未办下来,暂未作减少)。我厂 20XX年之前要输出人。今年计划输出人,截至目前已输出人(其中,7 月调出到*人,8 月份调出到*人,*人,*厂人),下半年输出人员压力仍然很大。逆水行舟,不进则退。以上三大课题都需要在企业改革发展中解决好。但企业的改革发展,各项工作不断进步,需要有一支高素质的干部队伍来支撑。中层干部素质的优劣、能力的大小、水平的高低,将直接影响到企业未来的命运和发展的前途。因此,举办中层干部培
5、训班,努力增强各方面的素质和能力,不仅是落实 人才强企 战略的一项重要举措,也是企业改革发展的根本需要。其次,举办中层干部培训班是完成年度目标任务,进一步提升企业管理水平的需要。上半年,我们克服重重困难,各项工作取得了较好的成绩,但要完成全年目标任务仍面临着很多困难和压力。作为中层干部,对此一定要有清醒的认识,要进一步增强责任感和使命感,努力提升自身综合素质和领导水平,提高认识、找准定位、发挥作用,团结和带领本单位职工全面完成年度各项目标任务。一个企业要想取得良好的经营业绩,不断实现创新发展,必须得有过硬的管理。在30年的企业发展过程中,我厂积累了丰富的经验,形成了较为完善的管理体系和运作机制
6、,但日趋激烈的市场竞争,企业的新的发展形势和任务,对我们的企业管理提出了更高的要求。近年来,我厂在生产安全、经济安全等方面暴露出的问题,也证明我厂在管理的某些环节还存在不完善的地方,还有漏洞可言。对此,我们必须有一个客观、清晰的认知,并通过学习来大副提升企业的管理水平。中层干部是企业管理的中坚力量,是实现企业管理水平提升的最有效 载体,所以,举办此次培训班也是提升企业管理水平的需要。为了让同志们学有所成,人力资源部反复考虑,精心安排了学习培训内容。本次培训既有规章制度、公文写作、工作流程等专题内容,又有拓展训练和考察交流,可以说内容丰富,形式多样。希望大家把握机遇,认真学习,努力提升自身管理素
7、质,在为企业发展贡献力量的同时,也为自身发展奠定基础。再次,举办中层干部培训班是干部队伍建设的需要。*厂长曾用 探路、铺路、走路来形象地比喻各级人员在企业发展中应承担的责任:厂领导班子是 探路人 ,中层干部是 铺路人,广大职工是 走路人。面对企业新的形势和任务,作为铺路人 ,广大中层干部肩负着重要责任和使命,应该大力发挥参谋助手的作用,紧紧围绕厂领导班子的思路,积极主动地开展工作,将路铺得坚实、宽阔。目前,中层干部队伍的总体素质是比较好的,在各自的岗位上发挥了应有的作用。但从建设高素质的干部队伍来看,从企业的长远发展来看,我厂中层干部队伍的整体素质与时代发展的要求相比,与日益激烈的市场竞争环境
8、相比,还存在一定的差距。部分干部的自身素质还不适应或不完全适应新形势、新任务的要求,面对新的形势,这方面的表现更加突出。有的中层干部对改革的形势认识不足,思想观念陈旧保守,开拓创新意识欠缺,不注意对新思维新知识的学习;有的思想境界不高,精神状态不好,工作被动应付,畏首畏尾;有的管理知识欠缺,工作思路不清,工作措施不到位;有的没能做到两手抓两手硬,工作方式方法简单,影响了员工的积极性;有的缺乏大局意识、全局观念和敢作敢为的精神,碰到问题,不去从主观方面努力找对策,而是强调客观因素,一推了之,等等。因此,举办中层培训班,从目前看,就是希望通过培训,拓宽大家的视野,提高大家的素质,增强大家的能力,建
9、设一支优秀的干部队伍;从长远看,就是要积极探索干部队伍的建设培训机制,为企业发展提供组织保证。二、对本次培训班的几点希望和要求文档编码:CW2T8C6H2D8 HG9G6M4O10B8 ZL8X5C3V7T9文档编码:CW2T8C6H2D8 HG9G6M4O10B8 ZL8X5C3V7T9文档编码:CW2T8C6H2D8 HG9G6M4O10B8 ZL8X5C3V7T9文档编码:CW2T8C6H2D8 HG9G6M4O10B8 ZL8X5C3V7T9文档编码:CW2T8C6H2D8 HG9G6M4O10B8 ZL8X5C3V7T9文档编码:CW2T8C6H2D8 HG9G6M4O10B8 ZL
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16、营,又要得企业管理;既要有政治鉴别力、科学决策力、统筹协调力、组织执行力、清廉自律力,又要有勇于开拓的创新精神和脚踏实地、求真务实的工作作风。所有这些素质和能力,都是以丰富的知识做基础的。因此,希望大家以本次培训班为契机,牢固树立终身学习的观念,不断丰富自我,在学习知识和观念更新上努力做到与时俱进。通过参加本次培训班,大家要力求达到以下几个目标。一是进一步增强责任感。面对企业新的发展形势和任务,大家要进一步认清肩负的重任,增强做好各项工作的压力感和紧迫感。二是掌握各项管理制度和工作流程,提高执行力。通过学习和交流,大家要进一步熟知四项责任制的内容、主要考核指标及措施,四个安全的内容及做好四个安
17、全需要重点关注的环节,财务管理制度等厂各项规章制度,要进一步掌握公文的流转、人事管理各项流程、生产管理流程等工作程序,强化执行力,在实际工作将各项规章制度和工作流程落在实处。三是提高履职能力和综合素质。通过学习各种知识,要进一步增加个人知识储备,通过拓展训练和参观交流,要进一步开拓视野,拓宽思路,使个人综合素质得到提高,有效提升自身业务水平,促进履行职责能力的提高。四是学以致用,促进工作业绩的提升。学习的目的是为了更好地工作。通过培训,特别是拓展训练,大家要进一步提高团队意识,协调好各方面的关系,调动和发挥好职工的积极性,切实将学到的知识应用到具体工作之中,扎实将本单位或个人负责的工作做好,促
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