2022年度合规工作报告.pdf
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1、XXXXXXXX 深圳分公司2014 年度合规工作报告总公司:2014 年是机遇与挑战并存的一年,合规工作责任重大,使命光荣。深圳分公司深入学习和全面落实保险监管部门、总公司工作会议精神,紧紧围绕“合规经营”的工作主基调,扎实推进公司2014 年合规工作总战略,贯彻落实总公司2014 年合规工作会议精神,狠抓“三道防线”责任落实,提升我公司的合规执行力和履职能力,大力推进合规文化宣导和内控缺陷改进等重点工作,初步实现了内控合规与风险管理工作的规范化和信息化,加强内控合规风险管理,为推进公司高质量有效益可持续发展提供了重要保障。现就我公司2014 年合规工作情况报告如下:一、2014 年合规工作
2、面临的形势回顾近一年来,随着公司业务规模的迅猛增长,公司经营管理水平取得明显进步,风险管控能力明显增强。但是,我们也清楚地知道,与监管要求相比、与总公司对未来发展的目标要求相比,以及从当前内外部检查发现的问题的严重程度来看,公司合规工作依然面临较大压力,一些制约依法合规经营的深层次矛盾依然存在,有些问题还比较突出,合规工作所面临的形势还不容乐观,合规工作任务依然十分艰巨。从外部监管形势来看,整体监管将长期保持高压态势。当前的保险监管,呈现出不同以往的特点,一是更加注重上下联动、延伸检查;二是更加注重检查在下、立案在上;三是更加注重分类监管、整体评价。可以看出,监管机构的监管理念和思路也在发展,
3、监管的要求越来越高。在年初召开的全国保险监管工作会议上,中国保监会将 2014年保险监管的基本思路确定为“抓服务、严监管、防风险、促发展”,从监管和合规的角度看,主要体现出一个“严”字:一是检查对象更加明确,把市场份额较大、增速快的新公司、违规问题较多和整改不力的公司作为检查重点。二是检查重点更加突出,继续严肃查处经营数据不真实、中介业务违法违规和理赔难等问题。三是责任追究更加严格,把处罚责任人、停业、吊销许可证和追究上级领导责任作为主要手段,强化上级公司对分支机构的管控责任。四是消费者利益导向更加清晰,把解决车险理赔难和寿险销售误导作为今年三项重点监管工作之首,把保护消费者利益作为监管重要目
4、标及衡量工作成效的重要标准。从总公司合规管控要求来看,总公司对内控合规的相关要求将进一步提高,管理力度将进一步加大。2014 年,是总公司实现“十二五”规划目标的关键之年,总公司制定了“使命 XX计划”,提出 2012年实现保费 XX以上的增长、规模突破XXX亿元的要求,省公司确定了“保费增速 XX以上,保费收入突破XX亿元”的经营目标。作为地市级分公司的后台支持部门,合规条线应当在公司改革发展转型中提供强有力支持和保障。2014 年,合规战线的工作人员,面临的形势十分严峻,合规工作千头万绪,任务十分艰巨。总公司在年初新推出的专项合规工作就多达近二十项,包括规章制度清理、合规履职评价、内控自我
5、评价、操作岗位风险检查、风险预警指标体系建设、专项风险业务排查、内控流程梳理等一系列内控合规工作,这对我们的工作责任心和积极性文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG
6、3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码
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12、价值。二、2014 年合规工作重点(一)抓好一条主线,持续完善三道防线体系。一是细化合规履职范围。公司下属支公司负责人是第一道防线和第一责任人,通过自我评估、自我检查、自我整改履行经营过程中的内控合规职能。第一道防线对经营和业务流程中的风险主动进行识别、评估和控制,收集、报告风险点并及时进行整改。公司的市场部分管领导是第二道防线的管理责任人,通过业务管理、监督检查、组织整改履行业务条线的内控合规职能。第二道防线对本业务条线中的风险组织实施检查、整改并及时调整业务政策。公司的合规岗及分管领导是第三道防线。其中合规岗通过制定内控合规管理的政策、标准和要求,为第一、二道防线提供内控合规管理的方法、工
13、具、流程,促进内控合规管理的一致性和有效性;制定第一、二道防线业务自查检查标准,执行合规信息收集、分析和报告制度,评估和监控第一、二道防线内部控制和操作风险状况,撰写风险报告。二是学习执行创新合规管理工具。1.落实开展关键岗位检查标准制定项目,作为操作岗位自查和“二、三道防线”检查的基本依据,逐步探索标准化的自查流程,促使四级机构通过持续自我检查实现关键控制环节的落实到位。2.学习总公司公司正在研发的信息系统,提高合规服务能力,实现合规审核、风险识别、反洗钱处理的标准化;强化内控评价运作,实现内控测试、内控报告、缺陷改进的规范化;加强操作风险预警,实现事件报告、数据收集、指标监控的流程化。文档
14、编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10
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20、T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T23.执行并细化“三道防线”日常检查管理办法和第二道防线监督检查工作方案,切实增强“三道防线”的履职能力。三是形成闭环处理机制。全面梳理各职能部门监督检查、问题整改工作的报告流程,执行并细化合规信息分类标准,执行并落实统一发现问题描述语言,规范信息报送内容要素、严格问题
21、整改时限要求,整合各环节职能,以内控合规与风险管理信息平台为载体,形成问题报告、方案确定、整改跟进的闭环处理机制,促进违规问题、内控缺陷、操作风险等各类风险事件的动态化、实时化管控,进一步发挥合规岗位的统筹协调作用。(二)抓队伍建设,创新合规工作机制。目前,公司合规岗属兼岗,不能全面满足公司高速发展时期对合规保障的需求。今年,2015 年,我公司将合规岗转为主岗,明确了合规岗的职责,实实在在地承担起本部门和归口管理条线的合规工作。同时,由于合规工作形势严峻,在这个过程中,通过工作机制的持续完善和创新,通过开展多种形式的学习、培训、交流和沟通,在动态发展中提高合规岗工作人员的合规技能,更好的为公
22、司的经营发展服务。(三)抓培训宣导,提高全员合规意识。深入开展内控合规文化宣导,不断丰富培训层级和形式,提高合规宣导深度和广度。一是基本健全合规培训体系。分层次、分需求,基本建立起了面向管理者、各职能部门和各业务条线的多维度合规培训体系。一是对各职能部门负责人,在总公司风控合规部的指导下开展培训工作,定期加强对法律法规和最新保险监管政策的学习,吃透监管精神,增强合规意识与法纪观念;二是对全体员工以及业务条线文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N10R4 HD4D8Y9W7G8 ZG3B9I3F2T2文档编码:CV1K5R5N
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