管理经济学第四章.ppt
《管理经济学第四章.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理经济学第四章.ppt(68页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1 1 Managerial EconomicsManagerial Economics管理经济学第四章 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P2 2 Managerial EconomicsManagerial Economics第一节第一节 成成 本本 概
2、概 念念一、相关成本和非相关成本一、相关成本和非相关成本相相关关成成本本适宜于作决策的成本,在决策中必须考虑的成本非非相相关关成成本本不适宜用于决策的成本,在决策中不用考虑的成本成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P3 3 Managerial EconomicsManagerial Economics二、机会成本和会计成本二、机会成本和会计成本 机机会会成成本本属属于于相相关关成成本本,而而会会计计成成本本属属于于非非相关成本。相关成本。三、增量成本与沉没成本三、增量成本与沉没成本 【增增量量成成本本】因某
3、一特定的决策而引起的全部成本的变化。成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P4 4 Managerial EconomicsManagerial Economics【沉沉没没成成本本】对企业最佳决策选择方案不起作用,主要表现为过去发生的费用,或已经承诺支出的成本,今后的任何决策都不能改变这项支出。成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P5 5 Managerial EconomicsManagerial Economics 【增
4、增量量分分析析法法】增量收入与增量成本进行比较,增量收入大于增量成本,方案可以接受;否则,方案不可接受。增量分析法是边际分析法的变型。增量分析法是边际分析法的变型。两者的区别两者的区别:边际分析法是变量的微量(单位)变化,增量分析法是某种决策对收入、成本或利润的总影响。成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P6 6 Managerial EconomicsManagerial Economics 例:某安装公司投标承包一条生产线,工程预算例:某安装公司投标承包一条生产线,工程预算如下如下:投标准备费用 2000
5、00 固定成本(不中标也要支出的费用)200000 变动成本(中标后需增加的支出)500000 总成本 900000 利润(33%)300000 报价 1200000 但投标后,发包方坚持只愿出60万元,该公司目前能力有富裕,问接不接受承包这项工程?成本利润分析成本利润分析 四、边际成本四、边际成本 【边际成本边际成本】在一定产量水平上,产量增加一个单位,总成本增加的数量。MC=TC/Q=dTC/dQ 产产 量(量(Q Q)总总 成成 本本TC TC 边边 际际 成成 本本MCMC 0 0 4 0 0 4 1 4 3 1 4 3 2 7 2 2 7 2 3 9 1 3 9 1成本利润分析成本利
6、润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P8 8 Managerial EconomicsManagerial Economics五、变动成本和固定成本五、变动成本和固定成本 【变动成本】企业在可变投入要素上的支出,【变动成本】企业在可变投入要素上的支出,随着产量的变化而变化的成本随着产量的变化而变化的成本 【固定成本】企业在固定投入要素上的支出,【固定成本】企业在固定投入要素上的支出,不受产量变化影响的成本不受产量变化影响的成本成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月
7、月-22-22 P P9 9 Managerial EconomicsManagerial Economics第二节第二节 成成 本本 函函 数数 【成成本本函函数数】产品成本与产量之间的关系,可表示为:C=f(Q)一、成本函数与生产函数一、成本函数与生产函数 成本函数取决于成本函数取决于:(1 1)产品生产函数;)产品生产函数;(2 2)投入要素的价格。)投入要素的价格。成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1010 Managerial EconomicsManagerial Economics 知知道道
8、某某种种产产品品的的生生产产函函数数,以以及及投投入入要素的价格,可以推导出它的成本函数要素的价格,可以推导出它的成本函数.1 规模收益不变;2 规模收益递增;3 规模收益递减。成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1111 Managerial EconomicsManagerial Economics二、短期成本函数与长期成本函数二、短期成本函数与长期成本函数 【短期短期】指这个期间很短,以至在诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要素的数量固定不变,这样形成的产量与成本之间的关系,称为短期成本函数。成本利
9、润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1212 Managerial EconomicsManagerial Economics【长期长期】指这个期间很长,以至所有的投入要素的数量都是可变的,在这样条件下形成的产量与成本之间的关系,为长期成本函数。短期成本函数短期成本函数:既有变动成本又有固定成本 长期成本函数长期成本函数:只有变动成本,没有固定成本成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1313 Managerial Econom
10、icsManagerial Economics三、短期成本曲线三、短期成本曲线 1 1 总成本总成本 (1)总变动成本TVC:企业在可变投入要素上支出的全部费用。(2)总固定成本TFC:不随产量增减而改变的成本。(3)总成本TC=TFC+TVC 2 2 平均成本平均成本 (1)平均固定成本AFC=TFC/Q成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1414 Managerial EconomicsManagerial Economics(2)平均变动成本:平均变动成本:AVC=TVC/Q(3)平均成本平均成本 A
11、C=TC/Q=(TFC+TVC)/Q =AVC+AFC 3 3 边边际际成成本本MC:每增加一个单位产量所增加的总成本。MC=TC/Q=dTC/dQ =d(TFC+TVC)/dQ =dTFC/dQ+dTVC/dQ=dTVC/dQ成本利润分析成本利润分析QCTVCTCAFCMCAVCACCQ成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1616 Managerial EconomicsManagerial Economics 4 4 若若MC AVC,AVC处于下降阶段;处于下降阶段;MC AVC,AVC处于上升阶段。
12、处于上升阶段。若若MC AC,AC处于下降阶段;处于下降阶段;MC AC,AC处于上升阶段。处于上升阶段。5 5 成本函数与生产函数成本函数与生产函数 具有反比关系。具有反比关系。成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1717 Managerial EconomicsManagerial Economics 四、长期成本函数四、长期成本函数 1最优工厂与最优产量最优工厂与最优产量 最最优优工工厂厂:在某一产量下,生产该产量所能实现的最低成本的工厂规模称为这一产量下的最优工厂。最最优优产产量量:在企业规模一定的
13、情况下,平均成本最低的产量。成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1818 Managerial EconomicsManagerial EconomicsCQQ0SAC3SAC2SAC1Q1Q2成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P1919 Managerial EconomicsManagerial Economics2 长期总成本长期总成本LTC 长期总成本曲线可以根据生产扩大路线图求出。成本利润分析成本利润分析管理经
14、济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P2020 Managerial EconomicsManagerial Economics 3 3 长期平均成本长期平均成本 长期成本曲线:反映不同规模短期成本曲线的外包络线,与每一条短期成本曲线相切SAC1SAC2SAC3Q1Q2Q3QCKHGJ成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P2121 Managerial EconomicsManagerial Economics LAC曲线并不是与SAC曲线的最低点相切。
15、当LAC曲线呈下降趋势时,LAC曲线与SAC曲线相切于SAC的最低点的左侧最低点的左侧;当LAC呈上升趋势时,LAC与SAC相切于SAC曲线最低点的右侧最低点的右侧;在LAC的最低点,LAC与SAC的最低点相切最低点相切成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P2222 Managerial EconomicsManagerial EconomicsQ2Q1Q3Q4Q0成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P2323 Manage
16、rial EconomicsManagerial Economics 长期平均成本曲线呈呈U形形的原因,是由规模收益递增-不变-递减的规律决定的。短期平均成本曲线短期平均成本曲线呈呈U形形的原因是什么的原因是什么?成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P2424 Managerial EconomicsManagerial Economics 3 长期边际成本长期边际成本 LMC=LTC/Q=dLTC/dQ成本利润分析成本利润分析五、成本函数的推导五、成本函数的推导 例:例:某企业的生产函数为 其中Q为每月的产
17、量,K为每月资本投入量,L为每月雇佣人工数。假定工人工资8000元,资本费用2000元。(1)求出短期总成本函数、短期平均成本函数和短期边际成本函数(假定短期内,K是固定的,等于10)(2)求出长期总成本函数、长期平均成本函数和长期边际成本函数。成本利润分析成本利润分析成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P2727 Managerial EconomicsManagerial Economics成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22
18、 P P2828 Managerial EconomicsManagerial Economics成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P2929 Managerial EconomicsManagerial Economics第三节第三节 贡献分析法及其应用贡献分析法及其应用一、贡献分析法:一、贡献分析法:通过贡献的计算和比较,来判断一个方案是否可以被接受的方法。贡献(增量利润)贡献(增量利润)=增量收入增量收入-增量成本增量成本 贡献0,决策能使利润增加,方案可以接受;反之,不可接受。成本利润分析成本利润分
19、析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P3030 Managerial EconomicsManagerial Economics 在短期内,固定成本保持不变,则:贡献贡献=收入收入-变动成本总额变动成本总额 单位产品贡献单位产品贡献=价格价格-单位变动成本单位变动成本 已知:利润已知:利润=总收入总收入-(总变动成本(总变动成本+固定成本)固定成本)贡献贡献=利润利润+固定成本固定成本 成本利润分析成本利润分析例:企业单位产品变动成本2元,总固定成本10000元,原价3元,现有人按2.5元价格订货5000件,如不接受订货,企业无活
20、可干,企业是否应接受此订货?解:接受订货,总利润为 利润=2.55000-(25000+10000)=-7500(元)贡献=(2.5-2)5000 =2500(元)成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P3232 Managerial EconomicsManagerial Economics二、贡献分析法的应用二、贡献分析法的应用 1 1 是否接受订货是否接受订货例:例:某企业生产X1-9型和X2-7型计算器。现有一商店按8元价格向它购买20000台X1-9型计算器。由于生产能力限制,若接受订货,企业就要减少
21、X2-7型计算器5000台。有关成本、价格数据如下。问:企业是否接受这家商店每台8元的订货?成本利润分析成本利润分析 X1-9 X2-7材料费材料费 1.65 1.87直接人工直接人工 2.32 3.02变动间接费变动间接费 1.03 1.11固定间接费固定间接费 5.00 6.00利润利润 2.00 2.40价格价格 12 14.4成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P3434 Managerial EconomicsManagerial Economics解:如果接受20000台X1-9型的订货:贡献贡献
22、=20000(8-(1.65+2.32+1.03)-5000(14.4-(1.87+3.02+1.11)=18000(元)应该接受订货。成本利润分析成本利润分析 例:例:开发那种新产品的决策分析 公司原设计能力为100000机器小时,但实际开工率只有70%,现准备将剩余生产能力开发新产品A或B,开发何种产品?摘要摘要新产品新产品A新产品新产品B每件定额机器小时每件定额机器小时销售单价销售单价单位变动成本单位变动成本固定成本总额固定成本总额6060 5040585125000成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P
23、P3636 Managerial EconomicsManagerial Economics解:贡献毛益分析计算表解:贡献毛益分析计算表摘要摘要新产品新产品A新产品新产品B剩余生产能力剩余生产能力100000(1-70%)=30000每件定额每件定额6040最大产量最大产量500750销售单价销售单价单位变动成本单位变动成本60505851单位贡献毛益单位贡献毛益107贡献毛益总额贡献毛益总额50005250成本利润分析成本利润分析管理经济学管理经济学 西安电子科技大学西安电子科技大学 14-1114-11月月-22-22 P P3737 Managerial EconomicsManager
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 经济学 第四
限制150内