2023园长演讲稿(4篇).docx

《2023园长演讲稿(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023园长演讲稿(4篇).docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023园长演讲稿(4篇)本篇幼儿园园长职位，竞聘者谈到了志向中的园长、竞聘园长的动力、办园目标、办园思路等几个方面，感爱好的挚友可以参考：幼儿园园长职位敬重的评委老师：你们好!我，一名乡村女孩，一位大山里的人民老师，从小就萌生了当一名老师、与孩子共成长的念头。我爱家、爱孩子，因为一个"爱"，让我鼓足了志气去面对挑战。今日，我来参幼儿园园长职位的竞争。在此，我首先要诚心地感谢上级领导给我这样一个机会，一个证明自己实力的机会。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的想法。一、我志向中的园长经营一个幼儿园，好比经营一个家。须要百分百的爱和全身心的投入，而园长就是这个大家

2、庭的顶梁柱。要老师做好，园长必需起模范带头作用。园长领导老师做好工作的同时，也要处理好内部关系，因为团结就是力气。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，主要要做好以下方面：1、酷爱教化事业。有了这份无私奉献的心，才可带出一支好队伍，造出一个好园风，方能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。2、关爱幼当心灵。用爱去呵护、去浇灌每一颗幼小却充溢希望的心灵，把他们当成自己的孩子看待。3、善待老师。老师是打造幼儿园的主力军，他们有困难必需第一时间解决，只有老师们无后顾之忧了，才有更多的心思和精力去面对

3、工作，要敬重老师，信任老师，水能载舟，亦能覆舟，只有相互敬重和信任，才可以把校内打造得更加完备。二、我竞聘园长的动力初中、中学始终到高校，我都担当着班长，学会了管理班级。不只是因为学习成果优异，更多的是一颗甘于吃苦，热于助人的心和一番对工作充溢干劲的看法。7月份毕业，9月份走上了老师这个岗位。靠着一股年轻人的干劲和对教化事业的酷爱，我把全部的心思和精力都投入到我的教学工作中。任教班级成果突出，辅导两个年级"两语一数"竞赛英语学科分别名列全县其次和第四。因为我对工作仔细的看法和教学成果的突出，一个学期后，我便是樟村中心小学英语学科教研组长。进步让我压力更大，动力也更大，可以说

4、，工作是我生命的全部，上进心自始至终陪伴着我。我的工作得到校领导的认可，两年后，我被提拔为樟村中心小学教化技术处主任。在评估工作中，我负责的教技处各项工作受到上级领导的好评。荣誉当然可喜，但我只将它作为不断督促我努力学习、走上更高道路的一股动力。三、我意向的办园目标不敢说一流，但可以一年更比一年好，领导认可，孩子欢乐，家长反应好，便是办园的最佳成果了。四、我提倡的办园思路1、加强老师队伍的建设打造一所好幼儿园须要一支优秀的老师队伍为支撑。园长用人理念上应当民主化、现代化，要驾驭了解人、关切人、运用人的本事，形成具有幼儿园管理特色的用人机制。在制度管理的同时，结合弹性管理，赐予老师更大的发展空间

5、。从根本上调动老师的主动性，变被动为主动。重视老师的培育，通过校本培训、外出学习等方式，不断促进老师提高业务水平，学习日趋更新的学问。2、提高办园效益在日趋激烈的竞争形势下，要走在前头，就必需提升幼儿园的教学质量，教学质量是办园的生命线，是一切工作的动身点和归宿。通过改善幼儿园的硬件设施和培育优秀老师来实现质量的提升。3、主动拓展幼儿园生源要让孩子们来我园上学，就必需有吸引他们的地方。所以要打造出独具特色的校内。要跟其他幼儿园学习，扬优补缺。此外，还可邀请专业人士指引，获得更多适合儿童身心发展的教化方式。总而言之，要想成为一名好园长，必需致力于以下三个方面：一是培育老师，创设有效的激励机制。二

6、是满意社会、孩子和家长的须要。三是协作领导工作，与它园一起努力。以上是我由衷的想法，渐渐人生路，有的是坎坷与磨练，只希望能走过我梦寐以求的这一步，新的希望新的幻想将会在我不断努力下一一实现。幼儿园园长职位一文到这里就全部结束了，本文竞聘者谈到了志向中的园长、竞聘园长的动力、办园目标、办园思路等几个方面，可以参考这个思路。幼儿园副园长就职演讲稿2023园长演讲稿（2） | 返回书目各位老师 、园长，大家好！今日我能成为晶晶幼儿园的副园长，是本园培育的结果，是全体老师信任支持帮助的结果，我特别感谢大家对我的信任和重托！也感谢园长给了我向大家学习、为大家服务的机会！首次以副园长的身份讲话，其实我的内

7、心是忐忑的，因为，我的年龄还比较小、阅历也不够丰富。对自己将来的工作，也比较怀疑。希望各位新老老师能多多指出我的不足，多给提些看法。当然，假如有须要帮助，我也义不容辞。目前正是开园时期，刚入园的孩子一般不好带，咱们的工作量可能会稍大点。尤其是小班小小班，多数的孩子在这之前没上过学。对于幼儿园的一切都是生疏的，也是孩子与家长的首次分别。这种情形下，多数孩子与家长都会产生分别焦虑等种种心情。这时候呢，我们各位老师首先要耐性，想方设法消退他们的焦虑。用我们的爱心，让幼儿感受到幼儿园是另一个暖和的家。用我们的细心，多跟家长沟通，让他们安心的把孩子交给我们。这段时间，各位老师辛苦了。咱们开园的首要工作呢

8、，就是平安！平安是重中之重！小挚友比较淘气，要咱们老师长出三头六臂那是不行能的。但是肯定要时时关注着他们，不能让孩子脱离视线范围。尤其是户外活动的时候，他们根本不知道自己做的某些动作会损害到自己，损害到别人。所以，这时候的我们更要像是守护他们的卫士。千万不能报以侥幸心理，去做其他的事情。其次呢，就是孩子的健康生活。早晨从进园起先，咱们要做好晨检的工作，做到一问（睡眠、胃口）、二看（精神状态）、三摸（温度）。如有生病的幼儿，肯定要当时询问他们的父母，是否须要喂药药，了解孩子的状况。 进入校内后，要提示孩子把早点吃完。午餐时间可能是令各位老师头痛的时候，有些孩子挑食的厉害。看到不喜爱的食物 ，总是

9、把小嘴撅的高高的。甚至你用强硬的手段，他们就算含在嘴里，淌着眼泪，也不情愿咽下去。我遇到许多这样的宝宝，用过许多的方法，效果显著的，就是“乐趣吃饭”法。这招是我在书上学来的，可能别的老师也常运用吧。我们可以让孩子联想饭勺是嘟嘟嘟，开着的小火车，孩子的小嘴巴是小火车要经过的隧道，只有通过隧道才能到达底站。火车开动的时候，尽量夸张咱们的动作、语言。这能吸引孩子，并让他欣然接受。许多类似这样的方法，须要我们去探讨。曾经有位家长跟我交谈过，她说咱们的幼儿园许多工作没有做好，比如卫生方面，比如孩子的生活自理方面等等。我很赞同她的观点，但是我觉得咱们幼儿园的保卫员阿姨做的很好，很尽职。唯一的缺陷是，再如何

10、干净整齐的教室，只要有孩子活动过，就显得比较凌乱。所以，重点不是我们保卫员或者老师如何整理、清洁。而是要让孩子们爱干净讲卫生，并要让他们敬重保卫员阿姨的劳动果实。从小就要孩子懂得体恤他人，做个文明的宝宝。生活自理方面的教化，详细的方案是接下来，我要讲的是学习方面。咱们的幼儿园有别于其他幼儿园，是因为我们的孩子每月要进行一次考试。这样的好处呢，是让我们和家长更直观的了解到孩子的受知状况。当然，凡事都会有它的两面性。我们要做的，就是在得知孩子受知状况的同时，不施压于他们。不让他们厌烦学习，恐惊考试。这就须要各位老师利用自己的才智，来处理了。在跟家长沟通沟通的时候，往往会遇到不太关切孩子学习的家长。

11、他们可能是工作或其他缘由，来也匆忙去也匆忙的。这样对我们的工作开展非常不利，所以，我们将在中班至大班实行“签名制”。何谓“签名制”？就是每当咱们上完的课程，须要孩子读、念给家长听，听完要签。布置的笔头作业，由家长监督完成后，签。当然我们也要找机会，多与家长沟通孩子在家或在校的脾性、表现。综合视察，来达到教化的目的。咱们的幼儿园去年刚刚创办，尽管在座的各位承受了不小的压力。但是，我们同舟共济，在各位的努力下，我们幼儿园正不断的成长。最终，我要对每一位为幼儿园做出努力的教职工，表示感谢。我认为所谓的管理就是合作，希望我们的合作，使得咱们这个幼儿园，这个暖和的家和孩子一起强壮的成长。感谢各位！幼儿园

12、园长助理竞聘演讲稿2023园长演讲稿（3） | 返回书目各位领导，老师们：大家好!几天站在这里，借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和老师们，表示诚心感谢!实行竞争上岗，老师有了压力，工作、学习、创建、发展才有了动力，实现优胜劣汰，人归其所，人尽其才，启迪了潜力，激发了工作热忱和劲头，根治了死气沉沉的低效治理模式，使教化教学治理与活动显示出活力，成为教化适应社会主义市场经济发展的主动选择。作为符合竞岗条件的老师，我主动参加，公允竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。我参与竞争的优势主要体现在三个方面：一是工作主动，具有创意和灵感，易于接受新事务;二是经过多个工作

13、岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写(编写了多个幼儿园工作规范)，能干事，干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的熬炼，在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成果三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格;同时富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。假如这次竞争胜利，能接着担当园长助理和部长或者担当副园长的话，我将和全园老师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，静默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。在团队建设中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学

14、习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好各级部的协作协作。要常常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。三是搞好级部内部团结。生活上多关切同志，让同志有一种温煦感;工作上帮助同志多出成果，让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。在工作上：1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色在园本基础

15、课程中运用一些已经成熟的教材。其他课程上采纳一些老师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为基础教材2、设立专兼职老师。3、设立一些专兼职部门如：宣扬策划部(园部外环境的设计和大型活动的设计和布置)、信息治理部(、修理部，建立修理反馈制和承诺制。4、丰富幼儿园内部治理网络，提高老师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。假如通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和老师们放心!感谢大家!幼儿园园长竞聘演讲稿范文2023园长演讲稿（4） | 返回书目敬重的领导、敬爱的老师：你们好!今日

16、，我来参与幼儿园园长职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会，让我有机会去呈现自己、证明自己的实力的机会，通过这些年来的工作，我自己经验了生活的磨练，已经具备了当一个园长的工作实力与素养。一是具有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。一、我心目中的园长。一

17、个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到;要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：1、忠心。一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工

18、作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园。2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。三、我的思路。(一)、加强队伍建设一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑

19、。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。(二)、提高办园效益质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每

20、个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。(三)主动拓展幼儿生源要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形

21、象和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。(四)努力创办特色园我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终

22、给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，

23、办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。各位领导，我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理阅历，我肯定能把园长的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。感谢大家！