2023年12月财务总监个人述职报告.docx

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1、2023年12月财务总监个人述职报告各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本状况、主要工作成果和体会汇报如下。第一部分：个人基本状况我叫，xx人，文化，会计师。xx年xx月从xx市(集团)股份有限公司财务处调入(集团)公司财务部工作，从xx年元月份起，先后担当x大厦实业有限公司财务部副经理、经理，xx公司财务部经理。xx年元月至今担当xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。1、具有会计专业双学历粉碎“四人帮”后

2、，1977年全国高等院校(中专)复原了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校(当时录用率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业安排到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，xx年x月至xx年x月坚持参与了x高校业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了x高校商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论学问的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。2、具有较为丰富的财会领导工作经验多年来始终从事财务管理领导工作，熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方

3、面的各项法规和政策。担当实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司全部财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的财务分析、xx有限公司财务(会计)管理方法、xx公司餐饮部财务管理暂行规定、xx有限公司有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售安排超额提成奖罚方法等。这些都是自己多年来业务实力的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会计活档案

4、和资格最长的负责人。其次部分：工作取得的一点主要成果1、减免税收留意搞好与税务部门的业务关系，争取税务部门对企业的理解和支持，想方设法为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地运用费合计多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着肯定的技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，敏捷奇妙的处理有关会计核算帐

5、务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：职工住宅的避税问题xx年向x有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业削减营业税、房产税支出xx万元。预提基建借款利息的问题至xx年期间，利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx公司，为企业削减了不少的税金支出。列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题开业第一届领导班子(xx年总前届领导)为“xx公司”币借款担保xx万元,由

6、于“xx公司”破产导致担当起连带经济责任，法院判决由支付银行币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入费用，形成xx年当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为争取到了xx年利润弥补亏损的大好时间，为企业削减所得税支出多万元。整理落实了“中心”贸易帐务长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受总指派，从x年x月份起，由我对“中心”帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业削减了不少的税收支出。

7、关于对“债务生组”业务的会计处理问题最近，我对“会计事务所”的审计报告提出看法，关于我公司与“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理方法，照此运作，可为公司节约税金近xx万元。3、刚好调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失xx年我调入财务部后，当时账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种状况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我刚好的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买x额度，调挤外汇快速归还x币借款，这项建议被x总接受，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到万x元的额度，公司坚决调汇

8、归还币借款x万元。一个月后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，由于调汇归还x币借款刚好，避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为节约资金多万元，受到了公司领导的大会表扬。总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有许多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，实行敏捷机动的战略战术，避重就轻，见机行事，充分发挥和运用会计学问的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺当通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将恒久写在了xx公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公

9、司领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任，不计个人得失。我自己心里常常这样想：干的是活，操的是心，吃的是饭，应当为多出力，把事当作自己的事来干。第三部分：多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业更加展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转平安和依法办事，企业财务负责人显得非常重要，在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于非常重要的地位。2、摆正关系，当

10、好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监肯定要摆正。在这方面，我始终留意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚持要从财务角度听从吩咐，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。3、不说大话，求真务实。财会工作成天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实精确，有凭有据，有条有理。因此，我担当财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认仔细真理财。用事实说话，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导供应真实牢靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。供

11、应的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。4、工作详细，简单惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，安排预料，检查分析，既详细又繁琐。要求规范精确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务安排下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到一般员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，安排任务完不成经济效益下滑公司领导不满足，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有看法。总而言之，财务负责人很难做到领导满足，经理兴

12、奋，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能模糊。5、敏捷机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈，瞬息万变，错综困难，多年来，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如：为偿还债务，让员工集资的的建议，被公司领导接受，并受

13、到了广阔员工主动的响应和大力支持。6、勤奋好学，争当排头。社会在发展，时代在挑战，学问在更新，要当好财务总监，就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和驾驭财务会计税收新学问，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。7、心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻牢记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限，但仍旧要警钟长鸣，时刻提示自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格的，平常留意不公车私用，大手大脚，铺张奢侈，滥用公款。留意不

14、给领导出瞎点子，始终坚持没有设立“帐外帐”，关于这一点，在以后的公司帐务审计中可以清晰的看到。以上就是本人多年来我所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果，特殊是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为xx公司的发展和旺盛做出一点贡献。第四部分：存在的问题和努力的方向任职多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成果，但也存在一些不足之处，主要是：1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，

15、尽管自己尽力想做到依法理财(有些人说我是最有特性的经理)，但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现象。2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业学问，轻视政治理论学问的倾向。3、当工作忙、冲突多、压力大时会出现急躁心情，有时不留意工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强。4、性格内向，不爱讲话，不爱张扬。针对上述这些问题和薄弱环节，我今后肯定要特殊留意加强和改进，进一步增加做好本职工作的责任感和使命感，切实从以下方面做好本职工作。1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。2、进一步增加法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。3、加强与上级领

16、导和同志们的协调和沟通，增加财务与公司各部门的和谐关系。最近，xx公司整体划转到xx企业统一管理，这是xx公司发展政治生活中的一件大喜事。对此，我特别兴奋，并坚决拥护，这将结束xx公司多年来由管理带来的政企不分而使公司不能完全根据市场国有企业经营机制规范运作考核的历史，它将为xx公司今后的蓬勃发绽开辟了广袤的前景。我希望xx公司在上级主管部门的正确领导下，进一步转换运营机制，更新经营理念，上下一条心，让xx公司的发展能更上一层楼。尽管xx公司目前的发展还面临着很多详细问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道还不够顺畅，自营范围比较有限，对外公共关系特殊是税务方面还有很多麻烦的问题须要解决，但我坚信，今后在领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决，明天将会更加美妙。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工指责指正。感谢大家!