危大工程清单及安全管理措施-.docx

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1、广州市第七资源热力电厂二期工程及配套设施工程危险性较大分局部项工程平安管理措施危险性较大的分局部项工程平安管理措施为加强现场平安管理，杜绝和减少平安事故发生，根据住建部危险性较大的 分局部项工程平安管理规定及本工程危险性较大分局部项工程清单，编制了本工程 危大工程平安管理措施。一、平安组织措施工程经理部成立平安领导小组，工程经理任组长，平安员任副组长，建立健全 平安管理制度和措施，设质量平安办公室具体执行平安检查的督导工作，发现平安隐 患及时排除，杜绝重大事故的发生二、平安保证措施1 .认真贯彻执行有关平安生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一 步提高技术、平安、劳动卫生、宣传教育的综

2、合水平，保护劳动者在生产中的平安和 健康，平安优质的完本钱工程任务。2 .建立健全以岗位责任制为中心的平安生产责任制度，建立平安生产管理体 系。工程经理对本工程平安生产全面负责，坚持“管理生产必须管平安”的原那么，落实 各部门、各岗位责任制，做到人人重视平安生产，人人关心平安生产。工程经理部设 专职平安员，班组设兼职平安员，加强平安生产监督检查，消除事故隐患。3 .加强平安教育本工程开工前及局部工程施工前，技术部门人员必须向参加施工的全体人员进行 平安技术交底。安保部门定期向职工上平安技术课，学习平安操作规程，讲解各类 事故的危害，组织干部和工人学习上级和地方政府有关平安生产方面的文件、指示，

3、 教育干部、职工严格施工纪律，遵守平安操作规程，确保平安生产。4 .加强平安检查在施工过程中，除正常的平安检查外，公司每月检查一次，工程部每半月检查 一次，工程部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安 全。5 .认真做到“五个”坚持(1 )坚持“三工”制度：工前平安交底、工中平安检查、工后平安评比。(2)坚持周一平安学习活动。广州市第七资源热力电厂二期工程及配套设施工程危险性较大分局部项工程平安管理措施(3 )坚持“四不放过”：事故原因不清不放过，责任者和群众未受到教育不 放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订今后的防范措施不放过。(4)坚持“持证上岗”：特殊工种必

4、须经过专门培训，经考试合格后方可上岗。(5)坚持“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，进行计划、 布置、检查、总结、评比平安工作。三、平安管理技术措施1、土方开挖、基坑支护本工程施工过程中，我公司严格要求对现场平安防护进行控制。公司和工程局部 别成立平安领导小组，统筹管理，施工现场设专职平安员，全面负责平安生产，对现 场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员整改。(1 ).在专项方案实施之前由该方案编制人员、工程技术负责人和平安科管理人员， 对所有参与工程的作业人员进行平安交底和平安教育。(2 ) .公司安排专人对基坑支护的实施情况进行现场监督和实际检测。(3 ) .公司平安科、

5、工程部开挖期间每天进行巡查，等正常使用期间每两天巡查 一次，并做好记录。(4 ) .每道工序施工完毕后，组织建设单位、施工单位、监理单位有关人员进行 验收，验收合格，各方签字后，方可进入下一道工序施工。(5) .施工人员进入现场应带平安帽，操作人员应精神集中，遵守有关平安规 程。(1) ).各种设备应处于完好状态，机械设备的运转部位应有平安防护装置。(7) .电气设备应设接地、接零，并由持证人员平安操作。电缆电线应架空。(8) .加强开挖支护过程中的监测，发现问题立即停止开挖施工、撤离基坑内施 工人员，采取加固措施。2、模板工程及支撑体系工程(1)支架应由具有相关资质的单位搭设和撤除。(2)作

6、业人员应经过专业培训，定期体检，不适合高处作业者不能进行搭设和拆 除作业。(3)进行搭折作业时，作业人员必须戴平安帽，系平安带、穿防滑鞋。(4)施工前应根据构筑物的施工方案选择合理的模板支架形式，在专项施工方案 中制定搭设、撤除的程序及平安技术措施。广州市第七资源热力电厂二期工程及配套设施工程危险性较大分局部项工程平安管理措施(5)模板支架应严格获准的施工方案或专项方案搭设和安装。(6)模板支架搭设完成后，必须进行质量检查，经验收合格并形成文件后，方可 交付使用。(7)施工中不得超载，不得在支架上集中堆放物料，支架在使用期间应该经常检 查、维护，保持完好状态。(8)当搭设高度和施工荷载超过有关

7、规范时，必须按相关规定进行设计，经结构 计算和平安性验算确定，并按规定结绳专家论证。(9)施工前进行平安交底，交底内容要有针对性，针对重点问题提出重点可靠的 防护措施，并明确责任人。(10 )模板支架撤除现场应设作业区，其边界设警示标志，并由专人值守，非作业 人员严禁入内。(11 )支架撤除采用机械作业时应由专人指挥。撤除应按施工方案或专项方案要 求由下而下逐层撤除，严禁上下同时作业。(12)严禁敲击、硬拉模板、杆件和配件，严禁抛掷模板、杆件、配件，撤除的模 板、杆件、配件应分类堆放。3、脚手架工程(1 )技术准备开工前应根据工程情况编制脚手架工程专项方案，经过审批、交底后，严格施 工班组按方

8、案要求进行搭设，搭设完成后须经验收挂牌后方可使用。(2)防坍塌平安措施搭设第一层时应设置抛撑，各层的连接件按要求作钢性拉结，未经许可不得私 自撤除。撤除时必须经过审批，并派人专门管理。应建立应急预案，保证体系运行畅 通。(3)搭设平安管理措施脚手架的基础直接落在地下室底板上，要经过结构承载 力的验算。搭设过程中应划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥，上下呼应，动 作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时，必须先告知对方， 并得到允许，防止坠落伤人。开始搭设立杆时，每6跨设置一根抛撑，直至连墙件安 装稳定后，方可根据情况撤除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程的

9、平安，未完成脚手 架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设 高度不得超过相邻连墙件以上两步。广州市第七资源热力电厂二期工程及配套设施工程危险性较大分局部项工程平安管理措施在搭设过程中应由平安员、架子工班组长等进行检查、验收。每两步验收一 次。(4)脚手架上作业平安管理措施结构施工阶段外脚手架每搭设完一层，经公司平安管理部协同工程部平安员验收 合格后方可使用。任何班组和个人，未经允许不得任意撤除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手架不得集中堆放，施工荷载不得超过2KN/ m?,确保较 -L-A47 -7大女3E?甫脩*o当作业层高出其下连墙件3.6米以上，且其上无连

10、墙件时，应采取适当的临时撑 拉措施。定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前维修和加固，以到达坚固稳 定，确保施工平安。(5)脚手架撤除平安管理措施撤除现场必须设置警戒区域，张挂醒目的警戒标示。警戒区域和脚手架下方 严禁非操作人员继续施工。地面监护人必须履行职责。仔细检查吊运机械及索具是否平安可靠。如遇强风、雨、雪等特殊气候，停 止进行脚手架的撤除。夜间撤除应向有 关人员申请批准并配备足够的照明，配备人员。所有高处作业人员，应严格按照高空作业规定执行和遵守平安纪律、撤除工 艺及方案要求。所有清理物应平安输送到地面，不得高空抛掷。按搭设的反程序进行撤除，不允许分立面撤除或上下两步同时撤除。认

11、真做 到一步一拆，一杆一清。输送到地面的所有钢管、扣件，均应按类堆放整齐。4、临时用电技术措施(1 ) .本系统采用三相五线制配电TN-S接线保护系统。电缆干线采用埋地敷 设，直埋深度大于600mm ,并在电缆上下各均匀铺设50mm厚的细砂，然后复盖一 层砖，过路、通道处用钢管深敷设。(2 ) .保护零线除必须在配电室作重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端 增做重复接地，不少于三组，塔吊防雷接地，其阻值均应小于 4欧姆。(3 ) .室内配线采用穿阻燃管敷设，距地高度大于2400mm ,铜线截面不小于 1.5mm2 ,室外灯具距地面不低于3000mm ,室内灯具不得低于2400mmo广州市第

12、七资源热力电厂二期工程及配套设施工程广州市第七资源热力电厂二期工程及配套设施工程危险性较大分局部项工程平安管理措施(4 ) .配电箱、开关箱必须铁制防雨、防尘固定在易操作维修地方，距地面高度 大于1300mm。小于1500mm ,移动式应大于600mm。(5 ) .配电系统采用“三级配电”、“二级保护”开关箱为一机一闸一箱一保护。漏电 保护器应设在开关箱电源隔离开关的负荷侧，其额定漏电动作电流应配备，开关箱内 漏电开关的额定漏电动作不应大于30mA，动作时间应小于0.1S ,潜水泵、手持电动 工具使用的漏电开关，其额定动作电流不大于15mA ,动作时间应小于0.1S。(6 ) .临时用电接地电

13、阻值每季度进行一次复测，漏电保护器定期每周检测一 次，值班电工做好检查维修记录。(7)所有配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作，开关电器按规定紧固在电器安 装板上，不得歪斜、松动，箱内不得有杂物。(8)配电室能自然通风，电箱四周必须有1米通道并应采取防止雨雪和动物出 入措施。(9)健立健全防火制度。成立义务防火队，建立定期培训制度、定期检查制 度。(10 )在配电室及木工加工区，合理配置灭火器具，设专人负责制度。5、起重工程技术措施(1)吊装前必须对作业人员进行平安教育及技术交底。(2)吊装期间必须设置警戒区域，有专职平安生产管理人员现场监督及专职示 号员指挥。(3)作业人员必须持有效证上岗，吊臂

14、下严禁站人加强对设备的检修和保养， 分包给有资质专业队伍安装、撤除，加节、移位等。(4 )编制安装、撤除、加节、移位等专项施工方案，并经分包、总公司逐级审 批。(5 )装、拆须对作业人员进行平安教育及技术交底。(6 )装、拆期间须设置警戒区，有专职平安生产管理人员监督。(7)装、拆人员须持有效证上岗，并经体检合格，作业时穿戴好劳动保护 用品。(8 )按要求设置卸料平台、防护门，通讯装置等。搭设完毕的必须经过验收， 塔吊、电梯等须经法定检测机构检测合格后方准使用，并定期检查保养。广州市第七资源热力电厂二期工程及配套设施工程危险性较大分局部项工程平安管理措施U!1.现代平安管理原理现代平安管理原理

15、是在传统管理的基础上开展和完善起来的， 它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、 潜在的不平安因素，进行定性与定量的平安性及可靠性评价，进而采取有效的对策进 行控制，以消除隐患，有效地对系统进行平安预测、预报和预防，以获得最正确平安生 产效果。2 .建筑施工平安管理系统建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错， 管理难度大，容易出现平安事故。施工平安管理必不可少，其目的是减少事故，促进 生产。平安事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有 间接原因；有人的不平安状态，有物的不平安状态；有偶然性，又有必然性。而且， 这些原因又在不断变

16、化。因此，施工平安管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的 系统工程O2.1 平安管理系统要素构成平安管理的三大要素是人、机、环境，因此将平安管理系统分为三个子系 统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能到达整体 功能的最优。2.2 平安管理系统模式工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安 全技术水平是社会实践的表达；环境干扰是周围因素对人的作用，而心理行为是来自 人自身的影响。2.3 平安管理系统的内容2.3.1 平安分析这是预测和防止事故的前提，是对平安系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价 的基础，只

17、有分析正确，才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着 手：在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人发出、接收、执行，因此， 做好人员的管理是实现平安管理的中心环节。人员的平安管理，要根据人员的个体心 理、年龄、教育程度、社会经济背景、平安意识、疲劳程度等因素进行。环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、 反响力差等。不平安的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几广州市第七资源热力电厂二期工程及配套设施工程广州市第七资源热力电厂二期工程及配套设施工程危险性较大分局部项工程平安管理措施方面O2.3.2 施工平安管理系统的评价可以

18、从数量上说明分析对象的平安程度，使人们得出可供比拟的概念。它能够 准确地提示系统存在的危险性，对危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应 的措施，完善规章制度。评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件失 误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率，以及事故发生的可能性等。2.3.3 平安事故控制技术这是通过各种平安技术措施来实现的，当找出或预测出发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。事故 控制方法大致有：消除法、保护法、控制法、隔离法、保存法和转移法等6类。在建 筑工程实际施工操作中，可通过采取预测各个施工阶段、施工环节存在的危险源； 制定危险源控制方

19、式；完善平安生产管理检查制度；落实平安生产责任制；做好班 前平安生产交底工作等一系列平安技术措施，来到达消除平安隐患的目的。总之，在 建筑施工的过程中对每一项工序，都需要进行危险性研究。首先，对整项工序的过 程作充分了解。其次，利用鱼刺图、事故树等科学分析方法，分析潜在的危险因素， 让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕， 从而减少事故发生的概率。再次，对危险因素的发生概率进行估计。最后，根据结果 制定相应的预防措施、操作程序，使平安事故频率和强度降至最低。3 .建筑施工的平安管理体系3.1 生产经营管理子体系。由工程经理组织，主要负责按平安技术措施和有关规定组织生产；经济合同中 平安指标确实立；平安设施和劳保用品的进场与检测，涉及到工程部、材料部和安 全部。3.2 思想政治工作管理子体系。由书记组织，主要负责后勤工作和思想工作，消 除职工的心理负担等。3.3 平安技术管理子体系。由工程师组织，主要负责编制施工组织设计的平安施工；分局部项工程的季节 性施工平安技术措施等。3.4 专业检查管理子体系。由平安部组织，主要负责对工地施工平安进行检查，并依据有关法规处理平安 事故；平安事故资料。