2023年企业财务工作计划范文.docx
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1、2023年企业财务工作计划范文 2023年企业财务工作安排范文 篇1 公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,仔细实行中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推动财务经营管理信息系统建设。20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。二、接着强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿
2、企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念,从严限制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必需限制在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌安排管
3、理,提高项目融资安排的精确性和牢靠性,争取贷款实惠利率,优化债务结构,降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为电网建设供应财务支持。四、主动参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进行仔细探讨财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作
4、,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要主动参加主辅分别探讨,解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化20xx年项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施,确保项目顺当完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局实行措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要接着开展对代管供电企
5、业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题,制定相应的管理方法,规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督,做好迎审工作今年,受中共中心组织部托付,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求主动实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员学问结构,选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。 2023年企业财务工作安排范文 篇2 2
6、0xx年即将起先,在财务管理工作阅历的基础上,细致分析以后发展形势,制定财务工作安排如下:一、日常工作1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好财务工作的基础,因此,务必在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。2、进一步加强财务系统信息化建设去年年底接连上了单位工资、财政供给人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平4、管好、用好各种经费尤其管好、用好中心下拨的义务教化保障经费,严格根据文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。5、
7、做好收费工作做好两学期的学生收费工作,严格根据一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,理解社会监督。6、增加财务收支的透亮度每季度公示一次,让每一位员工心里有数。并在会上作财务工作报告,理解全体员工的监督。二、须要改进的地方1、财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训;3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;4、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不
8、清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! 2023年企业财务工作安排范文 篇3 20_年我司各部门都取得了可喜的成果,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,仔细学习驾驭财务学问,顺当完成如下工作:工作安排第一部分在本年度工作中的阅历和教训1、严格执行现金管理和结算制度,每日仔细核对现金与日记账账目,发
9、觉现金金额不符,做到刚好查询刚好处理,每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。2、刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行,从无坐支现金现象。3、依据会计供应的依据,刚好发放职工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。5、为协作公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。工作安排其次部分随着不断的学习和深化,我对本职工作有了更深刻的相识。我的工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总
10、。浩大的工作量、精确无误的帐务要求,使我必需细心、耐性的操作。工作安排第三部分随着公司不断的发展壮大,学习新的学问早已经显得非常重要。出纳工作总结及工作安排:1.熟识“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金惊慌的状况下,有权分轻重缓急支付各项支出;2.管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;3.依据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法精确、手续完备、单证齐全。4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到
11、日清月结,并与库存现金相核对,发觉错误刚好查找缘由,并向领导刚好汇报。每日终了,登记“货币资金变动状况日报表”,每月终了出具“货币资金变动状况月汇总表”;5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字精确;6.妥当保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;7.定期和不定期向财务部经理报告工作;8.帮助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的聘请、培训和绩效考核工作;9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。 2023年企业财务工作安排范文 篇4 今年是公司飞速发展的一年,结合公司的实际状况,公司财务部将一如既往地做好日常
12、会计核算工作、供应优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理,为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务。为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作安排。一、指导思想财务会计工作应发挥好企业信息系统的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息运用者供应刚好、真实、牢靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施状况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进行核算,其预警提示职能是对于
13、董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务预料、财务决策、财务预算、财务限制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与限制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。3.做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到三刚好:即刚好编制有关会计报表,刚好
14、报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中运用。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预料和预算,主动参加公司决策1.制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2.按财务预算科学
15、合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务限制工作1.严格抓好选购环节的财务限制、存货限制、现金限制等限制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。2.实施全方位财务限制机制,使财务限制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业全部的部门和岗位。(五)财务分析刚好利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运实力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效限制财务活动的运行,正确预料财务发展的将来。三、加强素养养成、推动队伍建设随着公司的不断壮大,面对日趋困难的市场和
16、日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。1、仔细学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务
17、水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求安排和融资安排。依据我司20xx年的销售安排,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有安排地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品
18、结构。3、做好原料定价选购工作,限制选购成本上升,努力降低选购成本,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,限制费用支出:(1)要限制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定肯定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。 2023年企业财务工作安排范文 篇5 为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作安排。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息运用
19、者供应刚好、真实、牢靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施状况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务预料、财务决策、财务预算、财务限制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与限制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2.完成指标的预算及制订
20、工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。3.做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三刚好”:即刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行算制度,办理现金收付和银行算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3.调
21、度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中运用。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预料和预算,主动参加公司决策1.制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2.按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务限制工作1.严格抓好选购环节的财务限制、存货限制、现金限制等限制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。2.实施全方位财务限制机制,使财务限制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业全部的部门和岗位。(五)财务分析刚好利用财务业务、会计、统计、市场
22、等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运实力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效限制财务活动的运行,正确预料财务发展的.将来。三、加强素养养成、推动队伍建设随着公司的不断壮大,面对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。1、仔细学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机
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