2023幼儿园创业计划书.docx
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1、2023幼儿园创业计划书 2023幼儿园创业安排书 篇1 项目名称:_一、项目市场评估及前景预料 外来人口日均流量:常住人口: 学龄前的儿童:幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会削减。假如不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2岁以上学龄前儿童。 2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理实力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的实力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园
2、收费最低在400元以 上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教化,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照看孩子。国办幼儿园定点接送,不能满意这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。 3、常常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为剧烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教化,很多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教化。开办个体幼儿园,并在教化特色
3、、卫生、平安方面下功夫,交给肯定的特地学问,肯定会吸引不少家长四、市场营销安排及风险评估要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区分于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。2.选址。选址很关键。地点惹眼 ,四周环境平安也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,平安牢靠。同时,选址肯定要选底层建筑,不仅便利家长孩子出入,避开孩子登高危急,而且不会影响楼上居民生活。3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感爱好?实行一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助四周熟识的邻居邻居推广,增加影响力和信任
4、;在街区惹眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采纳以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。4.规范教学。个体开办幼儿园,肯定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到爱护,也会取得家长的信任。5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为实力的特别人群,须要无微不至的照看和看护
5、。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。假如这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭遇质疑,极简单将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就胜利了一半。由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会渐渐增加。来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。 五、前景规划我认为,开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小,五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件,但不论从教室的布置、人员的支配、教学安排等等,都要学习国办园,并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息支配、保教人
6、员制度等等一系列制度。六、人员组织结构(一)、园长,全面负责工作(二)、教养员岗位职责1、贯彻执行幼儿园工作规程和幼儿园管理条例,根据幼儿园教化纲要,搞好本班幼儿保教工作。2、在教养活动中,培育幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活实力。3、依据幼儿园要求,仔细备课,做好教材、教具的打算工作,保证课堂教学质量。4、课外时间组织幼儿开展各种嬉戏活动、排练文艺节目,开展体育熬炼、劳动和节日庆祝活动,保证幼儿有足够的户外活动时间,做到动静交替,使幼儿保持良好情趣;5、协作保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。6、对幼儿进行初步的五爱教化,培育幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。7、主动参与教研教
7、改活动,做好视察记录。8、主动参与各级组织的业务培训,不断提高实力。9、按儿童特点,定期布置活动室、自然角。10、留意幼儿生活嬉戏等活动的平安,防止意外事故发生。(三)、保育员岗位职责1、仔细执行卫生保健制度,搞好室内外卫生,保持用具清洁整齐,定时开窗通风,确保室内空气流通。2、酷爱幼教事业,爱惜幼儿,不怕脏、不怕累、不怕麻烦,树立一心一意为幼儿服务思想。3、协作老师全面细致地搞好、照看好幼儿早晨接待、进餐、课堂活动、户外活动、嬉戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等。培育幼儿卫生习惯,依据天气冷热改变,随时给幼儿增减衣服,留意视察幼儿的活动、饮食、体温、精神状况,发觉问题刚好报告医务人员。4、
8、定期换洗床单、枕套、枕巾、窗帘,晾晒被褥,消毒玩具。5、做好课前教具、用具打算工作和活动后的整理工作。6、管理好幼儿的衣物和本班的用品,不丢失、无差错。7、协作老师做好幼儿的各项教化工作,帮助老师制做玩教具,开展嬉戏和户外活动,布置自然角、活动角,必要时代理老师组织幼儿的活动。 8、每天保证幼儿喝到簇新开水,每天刷洗消毒水桶一次。9、驾驭本班以往传染病史及易感儿,杜绝传染病扩散。一量发生传染病,在保健医指导下负责检疫、消毒、清洗工作。10、中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。(四)保健员岗位职责1、帮助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行。2、亲密与当地卫生保健机构联系,
9、刚好做好安排免疫和疾病防治工作。3、组织支配幼儿入园前的查体、接管好幼儿的各种卡片,并做好入园前的严格把关。4、每年组织幼儿一次幼儿身高、体重的测量,建好幼儿体检档案,向家长汇报反馈。5、向全园工作人员和家长宣扬幼儿卫生保健常识。6、指导调配幼儿膳食,检查食品、饮水和环境卫生。7、组织支配全园教职工每年全面体检一次,搞好安排生育的宣扬和详细工作。8、组织保育员的业务学习和培训,检查和指导工作。9、妥当管理医疗器械、消毒用具和药品。(五)、炊事员岗位职责1、按食谱做饭,按人量投料,按人数分发饭菜。2、保证伙食质量,做到色、香、味、型符合幼儿年龄的口味,坚持创新花样,每周主副食花样不重。3、投料簇
10、新,操作科学,留意保存养分素,保证饭菜冷热适度(冬天保温,夏天降温)。4、做好本岗位的卫生工作,保持室内外清洁,做到制度化、常常化。5、严格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分开,板刀加套。6、做好个人卫生,食堂内不许吸烟,坚持穿工作服戴工作帽操作,入厕要脱掉工作服。7、严格遵守开饭时间。(六)、工勤人员岗位职责1、负责全园开水供应,每日换水,不让幼儿喝不开的水和陈旧水,并保证供水刚好。2、负责锅炉房内外卫生。3、负责公共用房及操场、器械、砂池等幼儿活动场所各处的清洁卫生工作。4、负责全园水、电、暖等设施的管理和养护工作。注:以上人员配置视规模和业务需求配备 2023幼儿园创业安排书 篇2 1
11、.创业项目:天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名:葛文军项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教化及特长培训2.创业者基本状况介绍姓名:葛文军 女 1975年4月诞生教化背景及培训状况:1994年-1996年 天津职业高校 修会计专业 专科20xx年-20xx年中心党校函授学院 修经济管理 本科20xx年9月 区教化局学前教化培训20xx年5月 市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月 天津市妇女创业中心SYB培训工作阅历:1996年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。具有肯定的财务学问,积累了一些的管理阅历。20xx年因企业效益不好转制,失业。二、项目市
12、场评估及前景预料我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的旺盛,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园供应了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5 20xx年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会削减。假如不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前,在开办初
13、期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理实力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的实力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教化,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照看孩子。国办幼儿园定点接送,不能满意这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸
14、纳一部分这样的幼儿。3、常常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为剧烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教化,很多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教化。开办个体幼儿园,并在教化特色、卫生、平安方面下功夫,交给肯定的特地学问,肯定会吸引不少家长。目前,在该村有1座小学,内有学前班2个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150 170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20% 30
15、%的份额,或者更高。四、市场营销安排及风险评估要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区分于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。1.服务项目及价格。 为了满意不同家长的须要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目 服务特征 服务价格 竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教化 160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班服务及夜间生活照看 500 500 600接送服务供应专车,接送幼儿 1元/天 无延时服务为早7点前、晚6点后接
16、送的幼儿家长供应延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力,快速算术25元/月无2.选址。除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点惹眼,四周环境平安也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,平安牢靠。同时,选在一楼,不仅便利家长孩子出入,避开孩子登高危急,而且不会影响楼上居民生活。3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感爱好?实行一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助四周熟识的邻居邻居推广,增加影响力和信任;在街区惹眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有
17、效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采纳以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。4.规范教学。个体开办幼儿园,肯定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到爱护,也会取得家长的信任。5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为实力的特别人群,须要无微不至的照看和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。假如这三个工作做不到
18、,即使老师教的再好,信誉度也会遭遇质疑,极简单将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就胜利了一半。由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会渐渐增加。来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。五、前景规划我认为,开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小,五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件,但不论从教室的布置、人员的支配、教学安排等等,都要学习国办园,并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息支配、保教人员制度等等一系列制度。如我在前面做的市场调查和评估,加之幼儿园的办园质量和办园特
19、色,在一年内达到70 100个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在6月份开张,在开办前3个月,有可能出现亏损,随着幼儿园阅历渐渐丰富,信誉越来越好,家长也渐渐认可,幼儿园会很快转亏为盈的。2 5年内,幼儿园趋于成熟,随着孩子的增加,可扩办幼儿园,也可在其他村庄开办分园或开办连锁园,还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营,同时也解决了许多待业女性的就业问题。六、人员组织结构办园初期,安排招大、中、小三个班,配3名带班老师,1名保育员,1名炊事员,1名司机,详细分工可见人员组织机构图。园长 1名职责:对幼儿园全面负责,监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名 保育员兼卫生员
20、1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责:分别负责 职责:协助保教员照 职责:负责园 职责:负责接送3各班的教学和 顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照看 卫生和保健 养搭配,帮助采买 修理七、开业成本及财务评估开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资,不要合伙,削减合作上的麻烦,影响幼儿园的决策。在打算开办前,首先预料先期投入。在投入上,分为固定资产投资和流淌资产投资。为了便于更清晰的核算投入成本。我分别用表格的形式加以说明,见附表2 3附表2 固定资产和折旧概要项目细项价值(元)折旧年限年折旧(元工具和设备空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等2
21、400054800交通工具面包车35000103500办公家具及设备办公桌、电话、手机等18005360房屋自有140平米一楼三室一套20xx0020xx000合计26080018660附表3 流淌资金(月)1.原材料(定员50人)项目数量(公斤)单价(元)总费用(元)肉5016800蛋506300米面1502.6390油258200水果、菜40031200奶、豆浆200副料100合计31902.其他经营费用(月)项目费用(元)备注园长的工资1000雇员工资4000人均500,共6人,另1000元为机动奖金营销费用83年预料营销费用1000,平摊在12个月中公用事业费1500水电、煤气、汽油、
22、养路、电话费、取暖费修理费100汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常修理保险费78一年240元火险,700元车险,12个月均摊注册登记费42教化局和物价局办证费500元,12个月均摊其他20纸张、笔等消耗品合计6823只算出先期投入成本还不够,还要做一个销售收入预料和成本安排,以便清晰的知道盈亏保本点,不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在6月份开张,那可预料到明年5月份整个一年的销售收入。在开办初期,如能作好宣扬和招生,开张之月预料可达到50人,随着幼儿园的起步、成长,通过家长的认可、转介绍和宣扬,孩子会渐渐增加。见附表4 5。须要说明的是,由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。2月份春节期间,外
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