屋面天窗专项施工方案.docx

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1、屋面天窗专项施工方案第五章、劳动力、施工机械计划一、劳动力计划本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司所属专业施工队，其人员都是经过严格 的筛选和业务素质教育。对施工人员根据计划进行岗位培训，使得各工种的作业人员都 持证上岗，合格后方可进入现场进行施工。组织机构人员名单序号姓 名拟在本项目中担任的工作联系电话1黄兴贤项目经理2潘钢安全员3刘金杰资料员5朱铭施工员劳动力配备计划表序号工种人数序号工种人数1管理人员54安装工62电焊工25普工43电工1测量工1企业/称，二-:职务I I 一 tt * 门 f.:1V W1 I 6I 2Wb A J 一, *：/发轮叼间u企业/称，二-:职务I I 一

2、tt * 门 f.:1V W1 I 6I 2Wb A J 一, *：/发轮叼间u二、施工机械计划拟配置到本工程的施工机具必须是性能良好，完好率高，维修及时，能确保正常运转。主要施工机械设备序号机械设备名称型号规格功率数量（台）1电焊机BX-30022拉钾枪53电钻54千斤顶15扳手10套6经纬仪17水准仪1给座连接件尾头万木板节点A两道暗胶堵头泛水泛水板搭接节点第六章、天窗安装施工方案一、施工方案。施工步骤1、天窗骨架安装前，应进行工序交接，对所有喉口尺寸进行复测，复测合格后方 可安装。2、安装天窗骨架：天窗骨架构件安装在钢结构的支点上，以增加刚性、抗风、承 载能力。保证在设备允许的使用条件中

3、能够安全、可靠、连续的运行通风器安装后的水 平误差不大于1.5肌 垂直误差不大于2%。；横向拉杆时应上开窗电机与例开窗电机位置 注：基座连接件，与基座面焊接与窗框打解5*30钻尾钉钉固定5钉/件。基座长度方 卜向间距约1500mm,保证窗框对接处固定一3占之、安装窗框+基座连接件，见图节点B个，洞口两侧对称安装。“小、窗框+窗框连接，见图节点C3、安装天窗泛水板：天窗泛水板安装等防水节点采用结构防水，以避免使用硅胶、 胶带填缝造成的漏水隐患。通风器泛水板能够将雨水排至屋面防水层外，同时能防止屋 面雨水溅入室内。密封胶0侧泛水板4、安装传动系统安装：拉线安装传动轴，保证传动轴安装后直线度，安装后

4、可以手动盘车。装位置注：该图给出的定位 尺寸仅供参考；通过 现场试安装，确定可 调撑杆、轴承座、电 动推杆位置，保障窗 扇开启角度506005、安装窗扇：关闭密实，开启时整齐划一6、安装阳光板：对应位置的棉条剪掉;4、次骨架复合棉条，与Z型件上的棉条贴合。8、电控系统调试：天窗安装后天窗启窗扇，检测安装效果9、安装天窗堵头：堵头安装平整美观，打钉牢固可靠。堵头阳光板10、项目收尾：整体详细清查项目各安装节点，并及时处理。清理剩余材料。 现场焊接施工工艺质量控制要点1、焊接直角连接件时需拉通线，保证窗框成直线进而保证成品窗呈直线2、泛水板顺坡搭接，打足暗胶，做好防水3、传动轴拉通线，窗扇定尺，保

5、证开启角度致4、阳光板预留缝隙，避免胀板焊机操作焊机必须安设在防潮、防尘、防风雨、防日晒、通风良好、干净、安全的环境 中，并考虑维修的方便与空间。焊机需放在坚实、平整的地面上或压型板上，可设置小 轮障固定焊机，但不得堵塞基底及其周围空间，以免妨碍通风，焊机与周围墙壁应离开30公分以上距离，以利通风散热。焊机安装顺序为连接焊机至焊件的电缆（+极）连接焊机至焊枪电缆（一极） 连接焊机至电源总开关电缆连接控制电缆。焊机操作：施焊面需先进行放线，定出栓焊的准确位置，然后对该位置进行除 锈、除污的处理，要求局部平整，进行穿透焊时，要在临铺压型板前预先对母材进行处 理，然后对压型板进行处理，必要时再次放线

6、，但栓焊点处宜擦掉。开机顺序为：合上总开关按动焊机上（开）三个灯亮调整电源电开关至5 档（时间0.6 0.8秒）。检查所有开关、接线，调整无误，检查焊接电缆是否打盘，以免产生电抗。将 焊枪使其通电试一下提升是否正常。将栓钉装入焊枪，套上瓷环，按放线位置将栓钉垂 直顶紧在母材上。按下焊枪开关，不要松开直至焊接结束，此过程中保持不动。栓钉经 引弧、提升、弹压回弹完成通电焊接过程。拔起焊枪（不可再次按开关！）准备焊下一 个栓钉。关机时，依次关闭机器上的电源控制开关，电路保护总开关。第七章施工工期保证为确保本工程按合同工期、目标、优质、高效、安全竣工，本公司决定采用以下保 工期措施：一、组织保证(1)

7、公司设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和 重大问题协调。(2)工程现场建立强有力的项目管理班子，成立发动机研发试制中心屋面通风天 窗工程项目经理部，在公司的直接领导下，负责天窗制作及安装工程。二、资源保证(1)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质有类似工程施工的经验好的施工 队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包工程、外协劳动力管理。(2)拟派懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的同志担任项目部的项目经 理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。(3)制订物资材料进场计划，确保材料供应准确及时。(4)抓好施工单位承担制作的结构加工质量、工期，保证按施工进度

8、要求，按期 交付安装。三、管理措施(1)强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形 成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。(2)运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。(3)加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、 施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。(4)强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最 佳化，保证工期，关键节点的按期实现。(5)加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造 成的延误。(6)加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序

9、进行，工期 按期正点的保证。(7)强化标化管理，打好标化创金牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进 行。(8)科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期 紧的困难，以最终实现按期完工的目标。(9)开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体 参战职工的积极性，是实现本工程按期建成的保证。(10)开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。(11)公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程 进度。(12)加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现 场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。第八章、工程质量保证措

10、施一、质量目标工程质量等级为优良二、实现质量方针和目标的措施2.1、 项目经理是质量工作第一责任人，要建立各级质量责任制，把责任落实到每 个管理岗位上的工作人员，全员抓质量。以公司建筑工程通过认证的 GB/T19001-IS09001标准管理体系为基础，制定项目质量管理体系和项目质量计划，认 真落实各级质量责任制2.2、 接受业主指定的工程质量监理的监督、监理和指导，搞好与监督和监理人员 的协助和配合，对于监理和业主监督人员在检查工作中提出的问题，做到虚心接受，并 认真及时纠正2.3、 质量控制要点：为保证工程质量达到优良，防止质量通病，以下项目作为本工程的质量控制要点:2.4、 1焊接直角连

11、接件时需拉通线，保证窗框成直线，进而保证成品窗呈直线；泛水板顺坡搭接，打足暗胶，做好防水;传动轴拉通线，窗扇定尺，保证开启角 度一致;阳光板预留缝隙，避免胀板已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。2. 3. 2现场质量检测的具体方法： 现场淋水或自然降雨监测天窗是否漏水 反复开启天窗，检测开启角度是否一致2.4、不符合项处理对于工程质量经检验不满足设计施工图、不符合施工及验收规范、规程和本工程技 术说明书质量标准的项目统称为不符合项。对于不符合项应进行处理，轻者进行修整，一般的要进行返工，严重的要拆除重新 施工，均要达到合格要求。目 录第一章编制依据4第二章工程概况

12、及特点 6第三章承建方针及目标、承诺 7第四章项目组织机构 8第五章劳动力、施工机械计划 11第六章天窗安装施工方案 13第十章施工工期保证 17第八章工程质量保证措施 19第九章施工安全保证措施 20第十章文明施工管理措施 25第十一屋面板保护措施及材料堆放 26第九章、施工安全保证措施一、安全管理目标死亡事故为零，重伤事故为零，月均负伤率控制在0。二、安全管理保证制度专业工程公司各作业班组2.1安全责任制建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，落实到人的项目安全管理 责任制。项目部设立专职安全管理员，具体负责项目安全管理工作。2. 2认真编项目安全技术措施计划。认真执行安全生产责任

13、协议书。编制分项工程施工方案时，其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强。2. 3安全教育制度2. 3.1班组根据当天施工任务进行安全意识，安全措施交底并做 好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认。2. 3. 2工段每周针对施工特点进行安全教育，并做书面记录，作业队长抽查确认。2. 3. 3作业队每周应对全队职工，针对全队实际情况做安全教育，安全总结，部署 每周安全计划。2. 4安全检查制度项目经理部每月至少组织一次安全大检查。班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发 现隐患及时整改。三、施工安全专项管理措施由组

14、织架构中施工安全管理人员负责1、高空作业防护按国家标准规定：“凡在坠落高度基准面2m以上有可能坠落的高处进行的作业” 均属于高空作业。所有从事高处作业人员必须进行安全技术教育及交底。1. 1、必须佩戴及正确使用人身防护用品，进入施工区，必须佩戴安全帽、劳保鞋、 佩戴施工包，严禁邻边作业时，将工具等重物坠落，且洞口设置危险警示牌，防止人员 坠落1.2、 正在施工的洞口要严格执行，先铺安全网，再施工，安全网必须经测试，要 安全可靠，否则重置安全网。1.3、 邻边作业时，先做天窗骨架，骨架即防护栏杆，骨架做好后，可直接用于绑 安全带2、施工现场临时用电管理临时用电的安装、拆除、维修必须由电工严格按技

15、术操作规程完成，施工现场所有 电气盘箱及机具设备等均需可靠接地或接零保护，所有配电箱内布线需整齐，实行“一 机一闸一保险”制，严禁一闸多机，开关必须装设漏电保护器；电焊钳要有可靠的绝缘, 不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳；使用电焊机时，要特别注意一、二次 线的保护，二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。3、高空吊装安全措施3.1在天窗喉口边设置安全网，确保施工人员安全。3. 2施工临时设施的制作和设置不能随意降低要求，对原有的工具、材料及通用设 施应认真检验，有缺陷之处应予修复，该报废的决不能再用。3. 3起吊用工具和钢丝绳，必须有足够的安全系数，一般不得小于-5-6倍。3.5在正在吊装

16、的相关区域应设立警戒区，无关人员不得入内。3. 6起重设备应根据需要装有吊钩超高限位，超负荷限位，连锁开关等安全装置。 所有机械和起重机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。3.7在正式起吊前先进行试吊，将天窗骨架吊离地面0.5米高度左右，停留约30 分钟，仔细检查索具和起吊机械性能，无异常方可正式起吊。3. 8吊装时，吊具必须牢固，大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。3. 9天窗骨架与钢丝绳直接接触处要有保护措施。四、防火安全管理4. 1严格三级动火审批手续。施工动火一律凭证动火，禁止违章动火。动火做到三 证（动火证、操作证、进场证）齐全，四个到位（临火人到位、灭火器到位、检查到

17、位、 防火安全措施到位）。对动火证进行跟踪管理。4. 2设立禁止吸烟区和防火安全管理重点区域。按规定在各部位配足消防器材。4. 3保持施工场所的文明、整洁，切实抓好工地消防保卫标准化管理，杜绝火灾, 维护良好的施工治安秩序，确保工程建设安全。附：安全管理保证体系。第十章、文明施工管理措施1、认真履行“文明施工责任协议书”。2、贯彻执行当地有关建设工程标化工地、文明施工管理规定。3、参加由现场项目经理部牵头建立的建设单位、施工单位、地方政府三方文明施 工管理小组，共创文明工地。4、建立文明施工、创建标化工地责任制，指定主管生产的项目付经理重点抓好文 明施工，建立文明施工奖罚制度，设立文明施工奖励

18、基金。5、严格按业主批准后的施工总平面布置图，合理使用场地，认真听取和尊重建设 单位、地方政府意见，搞好环境卫生，环境保护制度化。6、根据该项目施工的特点，严格执行文明施工的规定，非施工人员未经许可严禁 进入生产施工区。7、做好成品保护，保护上工序已完工程的成果。确因施工需要，若需在已完工程 上作业等，应事先报告，经批准同意后才能实施。8、搞好协作配合，建立责任区，共同搞好文明施工、标化工地创建工作。9、大力宣扬标准化施工10、推行标准化作业，施工现场保持整洁，地下室排水畅通，无积水。保持进出道 路畅通。11、安全防护设施完善，建筑垃圾不得乱堆、乱放，做到工完料净，垃圾日产日清。12、建立定期

19、检查、评比制度，把文明施工作为考核作业班组的考核指标之一，与班组收入挂钩。第十一章、屋面板保护措施我公司对此项目非常重视，在施工过程中采取有效措施保护原屋面，对原有屋面彩 钢板采取保护措施如下：1、物品堆放前用采取棉毡铺设，铺设完后将骨架、阳光板等施工材料堆放在棉毡 上面；2、施工作业面部分将地毯铺设在施工作业面范围之内。3、为了避免划伤屋面板油漆，施工工人不允许穿带钉子的鞋。4、施工中产生的垃圾当天清理到屋面下面。5、货物到场多点吊装，货物要吊装在梁上，防止压塌屋面板6、货物到屋面后立刻分开，不能集中堆放7、在地面堆放货物不得堵塞交通，并用苫布盖好第一章、编制依据一、国家有关设计施工标准、规

20、范及规程。序号名称编号1工程测量规范GB50026-932钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134建筑施工安全检查评分标准JGJ 59-20155建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-20166建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-20127施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20148建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20119建筑钢结构焊接规程GB50661-201110钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ82-9111建设工程项目管理规范GB/T50326-201612冷弯薄壁型钢结构技术

21、规范GB50018-201613压型金属板设计施工规程YBJ216-8814碳素结构钢设计施工规程GB/T700-200615建筑压型钢板设计施工规程YBJ216-88二、有关法律、法规、文件序号名称备 注1中华人民共和国建筑法2016年11月17日第八届全国人 大常委会第一十八次会议通过2建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院 第25次常务会议通过3天津市建设工程资料管理规程DBT29-222-20144中华人民共和国环境保护法1989年12月26日第七届全国人民代 表大会常务委员会第11次会议通过三、编制原则本施工组织设计方案编制件将遵循以下两原则，即：一为符合性原则；二为先进性原

22、则。1、符合性原则符合性原则包含两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主招标文 件的要求，按招标文件确定的目标、要求来编制施工组织设计，其次是要符合基建施工 的程序和客观规律及本工程的特点。2、先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、人员素质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。第二章、工程概况及特点一、工程概况：本工程天窗骨架均采用镀锌方钢管，骨架与骨架连接采用焊接与栓接的方式。1、本工程项目地点为：天津市煤厂镇；2、本工程为:圆拱侧开窗二、工程特点：此天窗圆拱侧开窗及上开窗，主要材料为镀锌骨架、阳光板。1、按国家

23、建筑标准设计图集09J621-2-20页圆拱上开智能型控制C3SZ-3020n型、 图集09J621-2-18页圆拱侧开式智能型控制C3CZ-3060n型设计。2、采光板采用拜耳lOmni厚双层中空板材，透光率55%,乳白半透明。侧开窗窗扇高度680mli1,采用1.4mm后断桥铝型材，开启角度60度。第三章、承建方针及目标、承诺一、承建方针适应市场信守合同项目管理精心组织保证工期质量创优文明施工确保安全二、指导思想本公司本着顺利、安全、优质、高效的原则，以合同为准则，以科技为先导，以严 格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备、人力资源为保证，建 立一套运行有效的工程组织管理

24、机构，建优质工程，创文明工地，以业主满意为目标。三、质量目标单位工程合格率100%工程质量等级：优良1、安全目标1）无死亡事故、重伤事故；2）无重大设备事故；3）月均负伤率控制在0。2、治安、消防目标施工期间工地不发生盗窃案件和刑事案件施工期间无火灾3、文明施工目标：创建文明工地。第四章、项目组织机构一、现场项目管理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为本年度公司的重要工程来组织管理，建立 从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系二、组织架构图三、现场项目部经理部主要岗位职责1、项目经理组织编制项目质量计划，使整个项目按照IS09002标准体系运作。主持编制项目承包管理方案，确定项目

25、管理的目标与方针。确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确职责及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案 决策、合同签订及变更决策等。与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难, 确保业主利益。2、项目总工程师在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分 配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并取定项目的 相应技术参数和落实措施及决策。组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案，并协调各分包商 之间的技术质量问题。与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯

26、彻实施。组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术 的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理 规程。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3、安全部专职安全员在项目经理领导下组织施工现场安全措施有效实施，以及在施工过程中检杳监测 安全施工。做好施工现场的文明施工管理，是通用工程成为文明工地。3、工程部编制施工规划，做好准备工作。对现场施工活动实施全方位、全过程的动态管理, 组织好各道工序衔接、交接工作。实施施工作业中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。协调各分包商劳动力使用，合理调配劳动力资源，是工程

27、建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划 安排。具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。在项目工程师的指导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际 需要。协调各分包商之间施工程序上的矛盾，对各专业的深化图进行协调，避免发生设 计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作，负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、 监理协作解决有关技术问题，协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工 艺、新技术的开发研究。按IS09002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。4、质量部按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。负责各分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不收任何干扰。对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。5、安全部负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。负责对分包商的安全工作检杳、协调。抓好各项安全交底工作，确保安全施工管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、 定措施）